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摘要：建筑工程建成后大多用于人们的生产生活、出行交通等等方面，建筑工程施工质量的好坏直接影响到人们生产生活的质量高低，更严重的会对使用者的生命财产安全造成不理影响，因此，建筑工程的施工质量管理是建筑施工管理中的重中之重，必须引起施工单位及施工人员的极大重视。本文针对实践中建筑工程施工质量管理工作中特点、重点进行详细分析，并提出做好施工质量管理的诸多建议，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理；特点；控制重点
我国经济发展与城市化进程的加快，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，催生出了繁荣的建筑市场。同时现代化建筑对建筑施工的质量要求也随着建筑行业的快速发展，呈现出极大的提高。在建筑行业异常繁荣的社会大环境下，我国国内的建筑行业仍存在着这样那样的问题，整体水平难以与国际水平相比，实践中甚至出现了大量无法达到安全标准的建筑工程，无法通过质量监测的建筑工程不仅无法投入使用，更造成了极大的人财物的浪费，更加影响到建筑施工单位的市场信誉。因此做好建筑工程施工质量管理，是基于经济方面的考虑，也是基于施工单位在市场发展前景的考虑，应当引起足够的重视。
1.简述建筑工程施工质量管理的特点
1.1施工质量管理的特征分析
建筑工程施工是建筑形成的基础，自始至终存在于建筑工作中，不论是建设初期的规划设计，还是建筑今后的使用过程，都离不开建筑工程施工带来的影响。由此可见，建筑工程施工质量是整个建筑工程质量的基础与核心，在施工中保证了施工质量，建筑质量自然就得到了有效保障，反之，建筑工程质量就令人堪忧。建筑工程施工质量管理正是要做好施工质量，保证施工质量符合设计规划及行业、国家标准，但与此同时，建筑工程大多工程浩大、施工量巨大，施工质量管理往往难度大、工作量大，是一项极为复杂、系统的管理工作。
1.2归纳影响施工管理的因素
建筑工程施工本身受到建筑规模的影响，大多具有周期长、牵涉施工环节与工艺多、程序复杂，如果是路桥建筑工程，还会跨区域进行长线、长途施工，由此可见，能够影响建筑工程施工的因素是非常多的。具体来说，主要有以下几点：第一，地形因素。在建筑工程设计之处，其所在位置的地形地貌因素必然会优先纳入设计考虑范围之内，并且对此建筑设计团队必然也给予了高度的重视，基本上可以排出地形带来的大部分影响。但是在实际施工中，经常会出现影响施工的其他地形因素，是在设计时候没有预料到的，例如地基施工时遇到浅水层地质，影响施工进展；第二，资金、人员因素影响。建筑工程的有序进行很大承担上依赖于投资资金、施工人员及材料等能否及时到位，能够顺利投入施工，不论是哪种因素都会对建筑工程的施工带来影响或者阻碍，导致工期延长或者施工停滞。第三，施工过程中出现某些不可抗力。一般来说不可抗力都是工程遭遇恶劣天气、地震、地质灾害等等。
1.3施工质量呈线性波动
正常情况下的施工质量管理均是处于有序的流程中运行的，其本身较为稳定，施工质量也是处于稳定的控制之内的。尽管存在这样的大前提，施工质量管理也并非是一层不变的，其受到突发因素的影响，例如由于原材料选购存在一点小问题，可能就影响到施工进度，投入使用后发现则会影响工程质量，这都会对施工质量管理造成极大的波动，由此也会造成工程质量的极大波动。我们知道工程质量必须严格在标准控制范围之内，不能容许有这么大的波动、不确定情况。因此，必须严格规范施工人员的行为和施工企业内部机制，尽量减少突发因素引起的不必要的波动。
1.4隐蔽工程施工管理的隐蔽性
总所周知，一项建筑工程内部的施工环节决不可能是孤立存在的单个环节，相互之间必然存在着这样或者那样的联系，大多数情况下，前后工序之间都存在着前后制约的关系，前一道工序的完成与否、质量好坏直接影响到后一道工序的进行，这也给建筑工程施工管理带来了一定的难度，因为这种制约关系使得许多施工管理的隐患具有极大的隐蔽性，在前面的工序施工时没有发现问题的话，后面也很难发现，问题隐患一直存在就会导致质量和安全威胁。
2.建筑工程施工质量管理的技术要点分析
建筑工程施工质量管理内容复杂、项目极多，我们要做好施工质量管理，就要把握质量管理的重点之处，对这些重点问题进行重点控制，以此保证质量管理的成果。总体来说，施工质量管理的重点分别是施工事前控制、事中控制、事后控制三个部分。
2.1事前质量管控
所谓施工过程的事前控制，顾名思义是这是根据施工前后的时间划分的阶段重点，事前控制就是说施工正式进行之前的质量控制措施。鉴于施工开始之前，大多是为施工正式开始进行的准备工作，这些准备工作一般是选购施工原材料、选购机械设备、审查复核施工方案、检查技术环节、选择施工工艺、准备施工队伍及资金等等，这些环节都对今后的施工质量管理起着直接的作用，必须进行严格的质量控制和选择，切勿因此时的不慎、疏忽造成今后更大的损失和负面影响。
2.2事中质量管控
所谓施工过程的事中控制，顾名思义就是指建筑工程在施工过程中的质量控制。事中控制是整个施工质量管理的重中之重，其控制的内容最多、范围最广、影响最大，处于质量管理的核心和关键位置。事中控制一般包括施工整个过程的质量控制、项目内各环节的控制、工程成品质量控制、人財物统一分配的控制等等方面。
2.3事后质量管控
所谓施工过程的事中控制，顾名思义就是指建筑工程完工之后的质量控制。一般来说，事后质量控制的内容大多是指质量检验、工程验收等工作，尽管事后控制难以很大程度上改变施工成果，但还是能够通过某些方法做好弥补工作，对工程质量的保障也起着一定的作用，不能随意忽视[1]。
3.对施工过程质量造成影响的因素分析
在前面我们提到建筑工程的施工质量会受到多方面因素的影响，接下来，针对这些影响施工质量的因素我们进行一一分析。
3.1人为因素的影响
在任何一种社会活动中，人都是处于主导地位的关键性因素，这一说法在建筑工程施工中同样适用，人的因素很大程度上决定了建筑工程的施工质量，且这一因素是处在主导地位和影响因素的首位的。保证好施工中涉及到的所有人，都能够各司其职，严格按照规范规矩办事，如管理人员能够做好自身的管理工作，施工人员能够拥有相应的技能水平，完全按照施工要求进行操作施工，质检人员确实按照质检规范进行质量检测，在这么多认真负责的人的共同努力下完成的建筑工程，必定是能够符合要求、达标标准的建筑，其施工质量自不必多说。
3.2器械因素的影响
随着科学技术的不断进步，各种大功率高效率的生产器械广泛运用到了建筑工程的施工中来，并且很大程度上代替了施工人员的体力劳动，大大节省了施工时间和体力投入。现代化的建筑工程施工对于机械设备的依赖程度越来越大，机械设备的作业对建筑施工的质量也起着重要的影响，设备出现故障，轻则影响施工进度，重则影响施工质量。
3.3施工方案的影响
在人力、设备两种施工因素均准备到位的情况下，施工方法的选择将直接影响到施工质量管理。选择施工方法因工程具体情况而异，不可完全照搬复制以前的经验，必须结合实际情况进行，否则选择不当的施工方法不仅延缓施工进度，还有可能影响施工质量[2]。
4.建筑工程施工质量管理的改进措施
4.1贯彻责任制管理，加强人员质量意识
要切实加强建筑工程施工质量管理离不开对员工的培养，施工人员的质量意识及责任意识都是影响建筑工程质量的因素，也属于个人的职业道德修养，贯彻责任制管理应从以下方面入手：一是树立项目经理责任制。项目经理是整个工程的领导与决策者，只有将其的组织领导职能，进行充分的发扬，才能为建筑工程施工过程中各个方面的提供保障。项目经理责任制的树立，不仅可明确其职责，规范其行为，也能对基础员工起到良好的带头作用；二是加强施工人员责任制。采用适当的物质奖惩机制，严格约束施工人员的行为；三是构建监管人员责任制。监管人员只有严格履行
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关键词：建筑工程；施工质量管理；特点；控制重点
我国经济发展与城市化进程的加快，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，催生出了繁荣的建筑市场。同时现代化建筑对建筑施工的质量要求也随着建筑行业的快速发展，呈现出极大的提高。在建筑行业异常繁荣的社会大环境下，我国国内的建筑行业仍存在着这样那样的问题，整体水平难以与国际水平相比，实践中甚至出现了大量无法达到安全标准的建筑工程，无法通过质量监测的建筑工程不仅无法投入使用，更造成了极大的人财物的浪费，更加影响到建筑施工单位的市场信誉。因此做好建筑工程施工质量管理，是基于经济方面的考虑，也是基于施工单位在市场发展前景的考虑，应当引起足够的重视。
1.简述建筑工程施工质量管理的特点
1.1施工质量管理的特征分析
建筑工程施工是建筑形成的基础，自始至终存在于建筑工作中，不论是建设初期的规划设计，还是建筑今后的使用过程，都离不开建筑工程施工带来的影响。由此可见，建筑工程施工质量是整个建筑工程质量的基础与核心，在施工中保证了施工质量，建筑质量自然就得到了有效保障，反之，建筑工程质量就令人堪忧。建筑工程施工质量管理正是要做好施工质量，保证施工质量符合设计规划及行业、国家标准，但与此同时，建筑工程大多工程浩大、施工量巨大，施工质量管理往往难度大、工作量大，是一项极为复杂、系统的管理工作。
1.2归纳影响施工管理的因素
建筑工程施工本身受到建筑规模的影响，大多具有周期长、牵涉施工环节与工艺多、程序复杂，如果是路桥建筑工程，还会跨区域进行长线、长途施工，由此可见，能够影响建筑工程施工的因素是非常多的。具体来说，主要有以下几点：第一，地形因素。在建筑工程设计之处，其所在位置的地形地貌因素必然会优先纳入设计考虑范围之内，并且对此建筑设计团队必然也给予了高度的重视，基本上可以排出地形带来的大部分影响。但是在实际施工中，经常会出现影响施工的其他地形因素，是在设计时候没有预料到的，例如地基施工时遇到浅水层地质，影响施工进展；第二，资金、人员因素影响。建筑工程的有序进行很大承担上依赖于投资资金、施工人员及材料等能否及时到位，能够顺利投入施工，不论是哪种因素都会对建筑工程的施工带来影响或者阻碍，导致工期延长或者施工停滞。第三，施工过程中出现某些不可抗力。一般来说不可抗力都是工程遭遇恶劣天气、地震、地质灾害等等。
1.3施工质量呈线性波动
正常情况下的施工质量管理均是处于有序的流程中运行的，其本身较为稳定，施工质量也是处于稳定的控制之内的。尽管存在这样的大前提，施工质量管理也并非是一层不变的，其受到突发因素的影响，例如由于原材料选购存在一点小问题，可能就影响到施工进度，投入使用后发现则会影响工程质量，这都会对施工质量管理造成极大的波动，由此也会造成工程质量的极大波动。我们知道工程质量必须严格在标准控制范围之内，不能容许有这么大的波动、不确定情况。因此，必须严格规范施工人员的行为和施工企业内部机制，尽量减少突发因素引起的不必要的波动。
1.4隐蔽工程施工管理的隐蔽性
总所周知，一项建筑工程内部的施工环节决不可能是孤立存在的单个环节，相互之间必然存在着这样或者那样的联系，大多数情况下，前后工序之间都存在着前后制约的关系，前一道工序的完成与否、质量好坏直接影响到后一道工序的进行，这也给建筑工程施工管理带来了一定的难度，因为这种制约关系使得许多施工管理的隐患具有极大的隐蔽性，在前面的工序施工时没有发现问题的话，后面也很难发现，问题隐患一直存在就会导致质量和安全威胁。
2.建筑工程施工质量管理的技术要点分析
建筑工程施工质量管理内容复杂、项目极多，我们要做好施工质量管理，就要把握质量管理的重点之处，对这些重点问题进行重点控制，以此保证质量管理的成果。总体来说，施工质量管理的重点分别是施工事前控制、事中控制、事后控制三个部分。
2.1事前质量管控
所谓施工过程的事前控制，顾名思义是这是根据施工前后的时间划分的阶段重点，事前控制就是说施工正式进行之前的质量控制措施。鉴于施工开始之前，大多是为施工正式开始进行的准备工作，这些准备工作一般是选购施工原材料、选购机械设备、审查复核施工方案、检查技术环节、选择施工工艺、准备施工队伍及资金等等，这些环节都对今后的施工质量管理起着直接的作用，必须进行严格的质量控制和选择，切勿因此时的不慎、疏忽造成今后更大的损失和负面影响。
2.2事中质量管控
所谓施工过程的事中控制，顾名思义就是指建筑工程在施工过程中的质量控制。事中控制是整个施工质量管理的重中之重，其控制的内容最多、范围最广、影响最大，处于质量管理的核心和关键位置。事中控制一般包括施工整个过程的质量控制、项目内各环节的控制、工程成品质量控制、人財物统一分配的控制等等方面。
2.3事后质量管控
所谓施工过程的事中控制，顾名思义就是指建筑工程完工之后的质量控制。一般来说，事后质量控制的内容大多是指质量检验、工程验收等工作，尽管事后控制难以很大程度上改变施工成果，但还是能够通过某些方法做好弥补工作，对工程质量的保障也起着一定的作用，不能随意忽视[1]。
3.对施工过程质量造成影响的因素分析
在前面我们提到建筑工程的施工质量会受到多方面因素的影响，接下来，针对这些影响施工质量的因素我们进行一一分析。
3.1人为因素的影响
在任何一种社会活动中，人都是处于主导地位的关键性因素，这一说法在建筑工程施工中同样适用，人的因素很大程度上决定了建筑工程的施工质量，且这一因素是处在主导地位和影响因素的首位的。保证好施工中涉及到的所有人，都能够各司其职，严格按照规范规矩办事，如管理人员能够做好自身的管理工作，施工人员能够拥有相应的技能水平，完全按照施工要求进行操作施工，质检人员确实按照质检规范进行质量检测，在这么多认真负责的人的共同努力下完成的建筑工程，必定是能够符合要求、达标标准的建筑，其施工质量自不必多说。
3.2器械因素的影响
随着科学技术的不断进步，各种大功率高效率的生产器械广泛运用到了建筑工程的施工中来，并且很大程度上代替了施工人员的体力劳动，大大节省了施工时间和体力投入。现代化的建筑工程施工对于机械设备的依赖程度越来越大，机械设备的作业对建筑施工的质量也起着重要的影响，设备出现故障，轻则影响施工进度，重则影响施工质量。
3.3施工方案的影响
在人力、设备两种施工因素均准备到位的情况下，施工方法的选择将直接影响到施工质量管理。选择施工方法因工程具体情况而异，不可完全照搬复制以前的经验，必须结合实际情况进行，否则选择不当的施工方法不仅延缓施工进度，还有可能影响施工质量[2]。
4.建筑工程施工质量管理的改进措施
4.1贯彻责任制管理，加强人员质量意识
要切实加强建筑工程施工质量管理离不开对员工的培养，施工人员的质量意识及责任意识都是影响建筑工程质量的因素，也属于个人的职业道德修养，贯彻责任制管理应从以下方面入手：一是树立项目经理责任制。项目经理是整个工程的领导与决策者，只有将其的组织领导职能，进行充分的发扬，才能为建筑工程施工过程中各个方面的提供保障。项目经理责任制的树立，不仅可明确其职责，规范其行为，也能对基础员工起到良好的带头作用；二是加强施工人员责任制。采用适当的物质奖惩机制，严格约束施工人员的行为；三是构建监管人员责任制。监管人员只有严格履行
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