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看了一下,我是整个演讲里边不是导师、也不是评委、也不是参赛者的一位,但我想我是真正的创业者,我相信我能够代表很多创业者,讲一些我们创业走过来的一些想法。
其实我自己本人听了今天的整个会,特别感慨,我们有很多的黑马公司真的做得很好,只是他们还在很艰难的爬坡的过程中。
创业六七年,我想跟大家分享一下走过的坎坎坷坷的路:首先是团队的问题。一开始都特穷,越穷越没有人跟我们干,创业期团队一定要有共同理想、共同目标为核心的团队。经常有一些创业公司的老大跟小弟说,跟着我们干活,以后赚的钱会比大公司打工赚的更多。我可以负责任地说,大部分的创业公司最后一定没有打工赚的多,因为我们会死掉95%的创业者。因钱而聚的团队,最终会因钱而散,这是我对整个团队建设的经验。
第二,我是做互联网的,我们要看清楚大的方向。中国互联网自从2000年以来已经十一年的历史了,大公司基本上已经到了几百亿美元的规模。有一个所有创业者必须认认真真证实的问题,包括很多的创业者都会被问到:如果腾讯做了你们的产品,你们怎么办?我觉得没怎么办,因为你没招。刚才有一个朋友跟我说,腾讯跟你做一样的东西,是它瞧得起你,这是整个行业必然经历的环境。
市场上有两种应付的办法,第一种是向来就赌的比大小。不知道大家有没有玩德州扑克?一般的玩法是两块、五块、十块加价。创业公司100万、200万人民币开始启动,到第三年可能融到100万美元、200万美元,再过三五年可能融五百万美元。这样一个速度前进,在今天是整个市场上非常糟糕的状态。第二种玩法是用钱砸死你,视频、团购这两个例子都证明了互联网的新玩法。当这样一个市场兴起的时候,谁也不知道是真市场还是伪市场,在大家都看不到底细的时候,立刻砸下去。一千万美元砸一个看不到的市场,大家都会害怕。第二轮砸下5000万,第三轮砸下1亿到1.5亿……像优酷能够成功IPO,是创业者可以借鉴的经验。如果你要想在一个特别热门的领域活下去,就必须学会资本运作,你就必须把这个牌玩到连三大门户、连新的BAT(百度、阿里、腾讯)都不愿跟你玩。这是部分人可以选择的一条道路,大多数的创业者都没有这样的机会。
创业团队能选择的第二条路是夹着尾巴做人。我六年以来除了在公司以内第一次在公众场合讲话,我已经夹着尾巴夹了六年了。创业公司另外需要的是在整个市场不成熟的时候,把自己放在很低的位置上,让自己走出来。我是一个很大的市场,有很大的未来,这样就会有很多的公司追着你。
任何一个企业都需要一个长期的理想支撑。最近我看到比尔•盖茨-梅琳达基金会,我觉得纳闷的是,微软这么大的事业难道比不上盖茨基金会吗?有人问,为什么微软只有8倍的PE?我觉得他活该有8倍的PE。这是创业家和企业家的区别。每一个创业家满怀激情,希望改变世界,我坚信创业家一定会打败企业家。
其实我自己本人听了今天的整个会,特别感慨,我们有很多的黑马公司真的做得很好,只是他们还在很艰难的爬坡的过程中。
创业六七年,我想跟大家分享一下走过的坎坎坷坷的路:首先是团队的问题。一开始都特穷,越穷越没有人跟我们干,创业期团队一定要有共同理想、共同目标为核心的团队。经常有一些创业公司的老大跟小弟说,跟着我们干活,以后赚的钱会比大公司打工赚的更多。我可以负责任地说,大部分的创业公司最后一定没有打工赚的多,因为我们会死掉95%的创业者。因钱而聚的团队,最终会因钱而散,这是我对整个团队建设的经验。
第二,我是做互联网的,我们要看清楚大的方向。中国互联网自从2000年以来已经十一年的历史了,大公司基本上已经到了几百亿美元的规模。有一个所有创业者必须认认真真证实的问题,包括很多的创业者都会被问到:如果腾讯做了你们的产品,你们怎么办?我觉得没怎么办,因为你没招。刚才有一个朋友跟我说,腾讯跟你做一样的东西,是它瞧得起你,这是整个行业必然经历的环境。
市场上有两种应付的办法,第一种是向来就赌的比大小。不知道大家有没有玩德州扑克?一般的玩法是两块、五块、十块加价。创业公司100万、200万人民币开始启动,到第三年可能融到100万美元、200万美元,再过三五年可能融五百万美元。这样一个速度前进,在今天是整个市场上非常糟糕的状态。第二种玩法是用钱砸死你,视频、团购这两个例子都证明了互联网的新玩法。当这样一个市场兴起的时候,谁也不知道是真市场还是伪市场,在大家都看不到底细的时候,立刻砸下去。一千万美元砸一个看不到的市场,大家都会害怕。第二轮砸下5000万,第三轮砸下1亿到1.5亿……像优酷能够成功IPO,是创业者可以借鉴的经验。如果你要想在一个特别热门的领域活下去,就必须学会资本运作,你就必须把这个牌玩到连三大门户、连新的BAT(百度、阿里、腾讯)都不愿跟你玩。这是部分人可以选择的一条道路,大多数的创业者都没有这样的机会。
创业团队能选择的第二条路是夹着尾巴做人。我六年以来除了在公司以内第一次在公众场合讲话,我已经夹着尾巴夹了六年了。创业公司另外需要的是在整个市场不成熟的时候,把自己放在很低的位置上,让自己走出来。我是一个很大的市场,有很大的未来,这样就会有很多的公司追着你。
任何一个企业都需要一个长期的理想支撑。最近我看到比尔•盖茨-梅琳达基金会,我觉得纳闷的是,微软这么大的事业难道比不上盖茨基金会吗?有人问,为什么微软只有8倍的PE?我觉得他活该有8倍的PE。这是创业家和企业家的区别。每一个创业家满怀激情,希望改变世界,我坚信创业家一定会打败企业家。