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财务共享中心在我国的推广运用存在较大改进空间,充分发挥其作用,有利于企业提升会计管理水平,实现财务会计向管理会计顺利转型。本文阐述了建立财务共享中心的优势与价值,分析了财务共享中心实际运行过程中的缺陷与不足,从管理分工、制度完善、素质提升、财务分析、信息安全几个方面给出针对性会计管理提升策略。对于已建立并运用财务共享中心的企业提升会计管理水平提供了相关思考建议。