近年来，知名开发商从事公益事业已不鲜见。甚至房地产已成为目前中国产生慈善家最多的行业。
　　在今年4月福布斯发布的2012中国慈善榜上，前10名中房地产行业占据6席，前三名则被恒大地产、珠江投资和万达集团所占据。值得关注的是，房企慈善形式各有不同。透过各大地产商的公益路径，或许能呈现出一个更为全面的地产江湖。
　　
　　教育扶贫型：杨国强
　　因6月30日在广东省扶贫济困日上宣布，今后十年每年捐赠一亿元，共十亿元用于扶贫公益事业，碧桂园创始人杨国强被网友亲切地称呼为“十亿叔”。
　　但老杨的目的并不在于送财上门，而意在“扶君上马”。产业扶贫，教育扶贫，成为碧桂园扶贫济困工作的主要模式。杨国强设立的仲明助学金，要求受助人签署“道义契约”，承诺本息在毕业后有能力时全部偿还，并用来帮助更多的人。而近期筹建的国华职业技术学院，更将成为广东省内首家免费技工学校，让贫困家庭子弟掌握一技之长。
　　对于慈善捐赠，杨国强特别创新了一套管理模式。除了上述“道义契约”，在其筹建的国华中学、国良技能培训学校等采取慈善项目公选制度及受助人公示制度；在“仲明助学金”、北大清华“国华杰出学者奖”等项目中，推行慈善“执行成本”额外核算，也为中国未来的慈善事业提供了参考。
　　捐款表率型：王健林
　　24年来，万达用于社会慈善事业的现金累计超过28亿元，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。2008年5月，四川汶川发生大地震，万达在全国第一个向灾区捐款，累计捐款达3.5亿元；2010年，青海玉树地震，万达通过中华慈善总会向地震灾区捐款1亿元； 2012年，北京遭遇特大暴雨，万达捐赠1000亿元，成为单笔捐赠最大数额。
　　虽然2010年10亿元捐赠南京大报恩寺的风波引来不少质疑，但作为万达董事长的王健林表示并不介意，近年来在慈善方面依然动作不断。在全国，万达的义工志愿服务活动已遍布60多个城市。而2011年，万达包括对成都教育事业、团中央青年创业基金、新疆社会事业发展等捐款共计两亿多元。
　　退居幕后型： 王石
　　在7月13日深圳的一次环境保护研讨会上，万科集团董事主席王石与华远地产董事长任志强二人表示，由专业人士直接管理公益活动，将带动更大的社会影响力，掌握资源的企业家应退居“幕后”。
　　就王石自身而言，其参与的壹基金管理即是“退居幕后”的最好诠释。2011年，在深圳壹基金公益基金会揭牌仪式上，王石被推选为壹基金执行理事长。王石称，要把腾讯管理方法、万科管理方法、招商银行管理方法揉在一块，来支持壹基金建设。
　　此前，万科曾出资一亿元对重灾区之一的遵道镇进行援建。“今天，这些援建项目已经成为抗震建筑的参观点，但你不会找到一所叫万科的小学。”这种淡然，或许也跟王石登顶珠峰、游学哈佛后的心境变化不无关系。
　　从单纯地捐钱捐物，到更加理性地进行组织、规划，地产商对于慈善事业的贡献路径也呈现出更加贴近社会现实的成熟姿态。正如王石所言：“慈善不应该成为负担。”在越来越多房企投身于慈善事业之时，如何将之做成一项长期的事业，树立好房企“企业公民”的形象，应是这一股浪潮中更需要关注的问题。