近期以来，鞍山市总工会围绕辽宁省总工会提出的“3+X”工作模式，积极探索推进基层工会组织活力建设的有效手段，提出重点围绕“四个转变”开展工作。
　　一是从偏重指标分解和数字统计向更加重视强化延伸工作服务指导转变。
　　传统的工会工作是将工作任务按照各基层单位的实际情况进行任务分解，在年终对任务完成情况进行检查。随着经济社会的发展，工会工作的也进行了相应的转变，彻底改变单纯指派任务的形式，而更加注重基层工会的实际需求，根据不同地区不同单位的实际情况，市总工会给予有针对性的帮助、指导和服务。
　　二是从偏重检查评比向更加重视绩效评估转变。
　　这主要是改变过去一个标准衡量全市的做法，彻底改变按照固定格式考核全市工会工作的方法，按照“双述双评”的要求，基层工会主席每年要代表工会委员会将重点工作的完成情况、工会经费的收管用情况以及个人履行职责情况，形成书面材料，及时向会员（代表）大会、同级党组织和上级工会进行述职。基层工会主席及本届工会委员会每年要接受会员（代表）的民主评议和上级组织的评议。上级工会要及时将评议结果向职工和基层党组织进行通报，并就评议和职工反映的突出问题与基层党组织进行沟通，研究落实改进措施。
　　三是从偏重围绕企业建会向更加重视激发职工建会主体意识和内在动力转变。
　　近年来的工会组织建设工作，几乎都是围绕企业建会而开展的。在形式上的建会实现动态全覆盖的基础上，重点向发挥职工会员主体作用转变，实现工会会员从形式上的入会向思想和行动上的入会转变，使职工群众真正愿意加入工会、愿意参加工会活动，直至于自发性地组织开展工会活动。
　　四是从形式覆盖向更加重视区域性行业性工会实质运转转变。
　　近年来，通过区域性和行业性工会组织建设，实现了对非公小企业的“二次覆盖”，在建会率和入会率上都实现了增长。但在实际工作中，由于受到经费和人员的限制，许多区域性行业性工会组织不能正常开展工作。因此，我们下一步的工作重点，就是要围绕如何发挥区域性行业性工会的实际作用入手，从形式上的覆盖转变为工作上的覆盖，发挥区域性行业性工会组织的积极作用。W