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对于企业来说，搭建完整的流程体系是一项系统性工作。它包括流程框架的建立，流程相关管理制度的制定，流程思想的宣贯，流程反馈机制的成熟运用等等。流程梳理属于建立流程框架的内容，围绕企业各个层级的流程展开。不同的企业内部流程级别不同，不同的人对流程的分类分级也有不同的见解。实际上，延展咨询一般将企业流程细化为五级。