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摘要：随着我国的高速发展和城市化建设的速度逐渐加快，社会对于建筑工程施工的需求量越来越大，随之而来的建筑工程施工质量的要求便要进一步提升，这不仅对于人们的生命财产安全有最基本的保障，更是施工企业在市场经济中获得竞争力的有效手段。为了确保建筑工程的施工质量，我们需要在施工的过程中，通过一定的管理方法和控制措施保证施工的最终质量，针对目前在施工过程中出现的一些问题不断完善，使建筑行业朝着更加积极健康的方向发展。
关键词：建筑工程;施工质量;管理方法
引言：建筑工程的施工质量通常由多个因素影响，整个施工过程的环节涉及到材料、人员以及技术的管理工作，其中既涉及到十分精细的工作，又牵扯到需要高端技术的工作，同时还需要不同分工的人员协同工作，所以在建筑工程施工过程中需要做好相关的管理工作，才能使得施工质量得以有效提升。为此，本文将简单探讨建筑工程施工质量过程中有效的管理方法以及控制措施。
1、建筑工程施工质量管理的现状
（1）工作人员专业素质较低
在建筑工程的施工过程中，由于所涉及的工作人员较为广泛，所以通常会面临工作人员专业素质参差不齐的情况。尤其是负责体力劳动的一些工人，他们大多都是施工队伍临时招聘而来的，并没有经受过专业的培训和安全宣讲，这是对于建筑工程的施工质量管理而言极为不利，管理工作难以开展且容易由于工人的个人操作原因导致质量问题的发生。此外负责建筑工程技术的工作人员也由于日新月异地建筑工程发展，而导致专业素质较为落后。
（2）施工过程中缺乏管理意识
在对房屋建筑工程质量进行控制时管理意识是极为重要的一项内容，在过去几年建筑行业的快速发展过程中，出现了重视技术，轻视管理的误区，这导致建筑行业发展的过程中建筑工程在施工现场涌现出诸多问题。只有在施工的过程中将管理工作以及效率进行严格控制，才能使得在工程施工的过程中，每一个工作人员都能够严格按照施工标准完成自己的工作，这样建筑工程的施工质量便会得以保障。
（3）材料的选用和管理不科学
在建筑工程的施工过程中，通常会涉及到大量的材料，这些材料的种类也极其广泛，这些材料的选用和管理对于房屋建筑项目的质量有很大的影响。然而在目前的工作中，对于施工材料的选用和管理通常会面临一些问题，例如对材料供应商的审核工作有时会无法完善、对材料的规格与质量的管理工作存在问题，最为常见的一种现象便是混凝土的配比问题，在材料管理的过程中无法严格地按照施工标准和实际情况进行混凝土的配比，导致最终的建筑容易出现开裂和渗水的现象[1]。
2、建筑工程施工质量管理办法和控制措施
（1）制定完善的管理制度
完善的管理制度是开展管理工作的基础，制定完善的管理制度能够使得施工现场的一系列工作有条不紊地进行，随着社会和建筑行业的不断发展，有很多企业在施工的过程中太过注重进度。当施工企业完善管理制度之后在严格执行管理制度的过程中，工作人员便会按照执行标准来完成施工项目，这样便可以使得建筑工程的施工质量得以控制。
在制定和完善管理制度时要结合相关的操作规范和施工标准，保证在施工的过程中工作人员能够严格按照施工标准完成自己的工作，从而有效避免在工作中由于个人操作原因而导致的质量问题。到完善管理制度之后还需要建立一定的管理组织，设立职能由大到小的普通管理人员对现场施工的工作进行管理，将制度中的管理规范与内容落实到基础工作中。
在制定管理制度时还需要结合奖惩制度对工作人员的行为进行管理，奖惩制度能够充分地调动员工的积极性，在建筑施工管理过程中也可以起到意想不到的效果。相关的惩罚制度要结合前面提到的管理规范与工作标准一同执行，使相关工作人员能够严格地按照制度中的内容执行工作。奖励制度则是需要考虑到工作人员的综合表现，一方面要看工作人员在施工过程中的效率，另一方面还要结合施工人员是否按照管理制度严格执行相关标准，可以给予施工人员物质和精神上的奖励，使其在工作中拥有更多的积极性[2]。
（2）加强对材料和技术的管理工作
在建筑工程的施工过程中，材料和设备是决定施工质量的两大重要因素，而在施工现场往往会对这两项重要内容的管理工作做得不太到位。就材料而言，很多工作人员在进行采购和选择的过程中极度不合理，忽略了各种材料的选用标准，这其中的原因是多方多面的。一方面相关的激励制度要求工作人员尽可能地在采购过程中选择经济效益较高的产品，这使得负责采购的工作人员有时会为了奖励而选择价格较低的产品，这使得材料的质量难以保证。另一方面相关企业本身对采购材料的执行标准管理也不够严格，忽略了材料质量对施工过程的重要性。除此之外，在材料选购完成之后的管理工作也做得不太到位，对材料的仓储以及后续各材料的配比工作往往无法结合实际情况更为妥善地完成，在实际的建筑工程施工中对此部分的内容更是没有管理规定。
设备的管理工作所涉及的内容是多方面的，随着科技的不断发展，在建筑工程的施工过程中，往往有多项技术可供使用基础的不同往往会导致设备的选用也有所不同。而这些技术和设备是应对不同情况建筑的功能，在不同的项目计划中，要严格按照实际情况选择有针对性的技术和设备。在施工过程中，一些机械设备和其他技术性设备往往需要长期使用，在使用的过程中必然会存在故障和磨损，针对设备的维修养护管理工作也成为了建筑施工过程中的一项重要的管理内容。
无论是针对材料的管理工作，还是针对设备的管理工作，都需要做到足够详细，要从保证建筑质量的角度出发制定并落实严格的管理内容，要鼓励负责采购的工作人员在保证材料质量的前提下选择价格较低的材料。对设备的选用和维护工作也应当交由专门的管理人员进行负责，为建筑工程的施工项目顺利完成保驾护航。
尤其是在混凝土技术的管理工作中，技术人员应当结合实际的施工环境和建筑的具体需求配比出合适的混凝土。无论是混凝土的配比还是浇筑工作，都应当在事先完成试验确认所浇筑出的混凝土结构与预期的需求是相吻合的。在完成混凝土浇筑之后，还要严格的应用相关方法和仪器对混凝土的强度进行检测，其中包括钻芯法、回弹法等一系列检测混凝土结构的方法，确定混凝土结构拥有一定的稳定性和安全性。
（3）定期对工作人员进行培训
在施工企業中还要定期对工作人员进行培训，首先是随着科技和管理行业的不断发展，要不断地提升技术工人和管理工作人员的专业水平。提升技术工人的专业水平，能够有效地使建筑工程的施工过程中技术的选用更加严格和严谨，能够利用各种先进的技术，提高建筑工程的施工质量。提升管理工作人员的专业水平，则能够有效地使管理制度更好的落实，通过高效的管理工作保证建筑工程的施工质量。
除此之外，还应当对基层的施工人员进行培训工作，尤其是针对临时招聘的施工人员，要通过安全宣讲和入岗培训学习，了解到在施工过程中应当做出哪些操作规范，一方面可以减少在施工过程中安全事故的发生，另一方面也可以通过正确的操作规范保证工程的施工质量。
结束语：总的来说随着时代的不断发展，建筑行业得到了空前的进步，在这个过程中建筑工程的施工质量管理出现了一些问题，这些问题的出现，大多都是由于管理工作落实不够到位所导致的，因此在建筑工程施工过程中应当建立完善的管理制度，并加强对相关材料和技术的管理，使建筑工程的施工过程中能够应用到科学合理的技术，然后要加强对工作人员的培训工作是建筑工程的施工质量管理得到进一步的完善。
参考文献
[1] 王运来. 建筑工程施工质量管理方法及控制措施[J]. 幸福生活指南， 2018， 000（021）：1-1.
[2] 尹晨光. 关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J]. 质量与市场， 2020， No.270（19）：50-52.
江苏兴力工程管理有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;施工质量;管理方法
引言：建筑工程的施工质量通常由多个因素影响，整个施工过程的环节涉及到材料、人员以及技术的管理工作，其中既涉及到十分精细的工作，又牵扯到需要高端技术的工作，同时还需要不同分工的人员协同工作，所以在建筑工程施工过程中需要做好相关的管理工作，才能使得施工质量得以有效提升。为此，本文将简单探讨建筑工程施工质量过程中有效的管理方法以及控制措施。
1、建筑工程施工质量管理的现状
（1）工作人员专业素质较低
在建筑工程的施工过程中，由于所涉及的工作人员较为广泛，所以通常会面临工作人员专业素质参差不齐的情况。尤其是负责体力劳动的一些工人，他们大多都是施工队伍临时招聘而来的，并没有经受过专业的培训和安全宣讲，这是对于建筑工程的施工质量管理而言极为不利，管理工作难以开展且容易由于工人的个人操作原因导致质量问题的发生。此外负责建筑工程技术的工作人员也由于日新月异地建筑工程发展，而导致专业素质较为落后。
（2）施工过程中缺乏管理意识
在对房屋建筑工程质量进行控制时管理意识是极为重要的一项内容，在过去几年建筑行业的快速发展过程中，出现了重视技术，轻视管理的误区，这导致建筑行业发展的过程中建筑工程在施工现场涌现出诸多问题。只有在施工的过程中将管理工作以及效率进行严格控制，才能使得在工程施工的过程中，每一个工作人员都能够严格按照施工标准完成自己的工作，这样建筑工程的施工质量便会得以保障。
（3）材料的选用和管理不科学
在建筑工程的施工过程中，通常会涉及到大量的材料，这些材料的种类也极其广泛，这些材料的选用和管理对于房屋建筑项目的质量有很大的影响。然而在目前的工作中，对于施工材料的选用和管理通常会面临一些问题，例如对材料供应商的审核工作有时会无法完善、对材料的规格与质量的管理工作存在问题，最为常见的一种现象便是混凝土的配比问题，在材料管理的过程中无法严格地按照施工标准和实际情况进行混凝土的配比，导致最终的建筑容易出现开裂和渗水的现象[1]。
2、建筑工程施工质量管理办法和控制措施
（1）制定完善的管理制度
完善的管理制度是开展管理工作的基础，制定完善的管理制度能够使得施工现场的一系列工作有条不紊地进行，随着社会和建筑行业的不断发展，有很多企业在施工的过程中太过注重进度。当施工企业完善管理制度之后在严格执行管理制度的过程中，工作人员便会按照执行标准来完成施工项目，这样便可以使得建筑工程的施工质量得以控制。
在制定和完善管理制度时要结合相关的操作规范和施工标准，保证在施工的过程中工作人员能够严格按照施工标准完成自己的工作，从而有效避免在工作中由于个人操作原因而导致的质量问题。到完善管理制度之后还需要建立一定的管理组织，设立职能由大到小的普通管理人员对现场施工的工作进行管理，将制度中的管理规范与内容落实到基础工作中。
在制定管理制度时还需要结合奖惩制度对工作人员的行为进行管理，奖惩制度能够充分地调动员工的积极性，在建筑施工管理过程中也可以起到意想不到的效果。相关的惩罚制度要结合前面提到的管理规范与工作标准一同执行，使相关工作人员能够严格地按照制度中的内容执行工作。奖励制度则是需要考虑到工作人员的综合表现，一方面要看工作人员在施工过程中的效率，另一方面还要结合施工人员是否按照管理制度严格执行相关标准，可以给予施工人员物质和精神上的奖励，使其在工作中拥有更多的积极性[2]。
（2）加强对材料和技术的管理工作
在建筑工程的施工过程中，材料和设备是决定施工质量的两大重要因素，而在施工现场往往会对这两项重要内容的管理工作做得不太到位。就材料而言，很多工作人员在进行采购和选择的过程中极度不合理，忽略了各种材料的选用标准，这其中的原因是多方多面的。一方面相关的激励制度要求工作人员尽可能地在采购过程中选择经济效益较高的产品，这使得负责采购的工作人员有时会为了奖励而选择价格较低的产品，这使得材料的质量难以保证。另一方面相关企业本身对采购材料的执行标准管理也不够严格，忽略了材料质量对施工过程的重要性。除此之外，在材料选购完成之后的管理工作也做得不太到位，对材料的仓储以及后续各材料的配比工作往往无法结合实际情况更为妥善地完成，在实际的建筑工程施工中对此部分的内容更是没有管理规定。
设备的管理工作所涉及的内容是多方面的，随着科技的不断发展，在建筑工程的施工过程中，往往有多项技术可供使用基础的不同往往会导致设备的选用也有所不同。而这些技术和设备是应对不同情况建筑的功能，在不同的项目计划中，要严格按照实际情况选择有针对性的技术和设备。在施工过程中，一些机械设备和其他技术性设备往往需要长期使用，在使用的过程中必然会存在故障和磨损，针对设备的维修养护管理工作也成为了建筑施工过程中的一项重要的管理内容。
无论是针对材料的管理工作，还是针对设备的管理工作，都需要做到足够详细，要从保证建筑质量的角度出发制定并落实严格的管理内容，要鼓励负责采购的工作人员在保证材料质量的前提下选择价格较低的材料。对设备的选用和维护工作也应当交由专门的管理人员进行负责，为建筑工程的施工项目顺利完成保驾护航。
尤其是在混凝土技术的管理工作中，技术人员应当结合实际的施工环境和建筑的具体需求配比出合适的混凝土。无论是混凝土的配比还是浇筑工作，都应当在事先完成试验确认所浇筑出的混凝土结构与预期的需求是相吻合的。在完成混凝土浇筑之后，还要严格的应用相关方法和仪器对混凝土的强度进行检测，其中包括钻芯法、回弹法等一系列检测混凝土结构的方法，确定混凝土结构拥有一定的稳定性和安全性。
（3）定期对工作人员进行培训
在施工企業中还要定期对工作人员进行培训，首先是随着科技和管理行业的不断发展，要不断地提升技术工人和管理工作人员的专业水平。提升技术工人的专业水平，能够有效地使建筑工程的施工过程中技术的选用更加严格和严谨，能够利用各种先进的技术，提高建筑工程的施工质量。提升管理工作人员的专业水平，则能够有效地使管理制度更好的落实，通过高效的管理工作保证建筑工程的施工质量。
除此之外，还应当对基层的施工人员进行培训工作，尤其是针对临时招聘的施工人员，要通过安全宣讲和入岗培训学习，了解到在施工过程中应当做出哪些操作规范，一方面可以减少在施工过程中安全事故的发生，另一方面也可以通过正确的操作规范保证工程的施工质量。
结束语：总的来说随着时代的不断发展，建筑行业得到了空前的进步，在这个过程中建筑工程的施工质量管理出现了一些问题，这些问题的出现，大多都是由于管理工作落实不够到位所导致的，因此在建筑工程施工过程中应当建立完善的管理制度，并加强对相关材料和技术的管理，使建筑工程的施工过程中能够应用到科学合理的技术，然后要加强对工作人员的培训工作是建筑工程的施工质量管理得到进一步的完善。
参考文献
[1] 王运来. 建筑工程施工质量管理方法及控制措施[J]. 幸福生活指南， 2018， 000（021）：1-1.
[2] 尹晨光. 关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J]. 质量与市场， 2020， No.270（19）：50-52.
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