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内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的。旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目前提供合理保证的过程。内部控制的组成要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。包钢计财部在内部控制制度改革中首先是企业管理体制的侧重面发生了转移，建立了企业管理以财务管理为中心的现代化企业管理体制，在财务管理中以资金管理为重点，从抓资金管理的源头入手，重点对包钢销售公司的销售情况给予监督、控制。