2016年被看做VR“元年”，其实在这之前，整个VR领域已经经过一轮高速发展和洗礼，对于VR“首轮”表现，无论是硬件或内容从业者，又或者是风投机构，都有着自己的看法和理解，在我们观察并揣测VR未来的同时，不妨看看他们的意见。
　　风投资本圈：关注品牌和内容
　　VR从硬件产品到内容及应用，庞大的产业链给予资本非常多的诱惑，全球非常多的投资人都很关注VR领域并投入大量资金，但我们不知道一个确切的规模和数字，就像我们不知道终端市场消费者到底愿意每天花多少时间在VR应用上或者有多少人会为VR产品买单一样。虽然VR领域当前拥有非常多的未知性，但这些未知性却给了我们非常好的投资机会，你总不会在VR已经被超过10亿用户使用了再去投资。
　　相比旧金山的科技，我们更多关注洛杉矶的内容，VR领域本身的发展趋势是以融合为大背景的，而我们也希望从融资模式上给予VR厂商更多帮助，当然，这意味着我们会获得更好的退出机会或者资本稳定转换模式。
　　VR硬件行业：大浪淘沙始见金
　　过去一段时间，一批VR企业相继获得融资，迅雷CEO邹胜龙曾表示，VR是下一个能出现几家百亿美元的超级独角兽的风口。可即使在风口上，也不是所有公司都能飞起来。VRZINC创始人刘云在接受记者采访中表示，“在过去一年中，70%的VR硬件创业公司都倒闭了，2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家。”
　　一拥而上的中低端VR硬件产品在乐视、暴风等行业巨头的压力下分分缴械投降，对大多数中小VR硬件企业而言，生存都是问题，赚钱成为一件奢侈的事儿。

　　VR内容行业：内容本身才是成功之路
　　相比做硬件来说，做内容的成本更低，资本也更为青睐。现在残酷的现实是，这段时间内，一小部分硬件领域创业公司拿到融资，得以继续生存，而相当多的创业公司在融到钱之前就倒下了。这是一个行业洗牌的过程，相信下半年还会再洗出去一批。
　　VR内容是一个很宽泛的定义和领域，现在很多初创型VR厂商都盯着游戏和视频两块，可却忽略了这两个领域的核心竞争力在IP上面，《Pokemon GO》能够成功绝非单纯依靠VR新奇的应用体验，其多年来的人物形象积累和沉淀也功不可没，不过国内目前内容这块对于IP储备显然是准备不足的。
　　VR直播从业者：整体环境有待改善
　　用VR做体育或者演唱会直播原本应该是非常棒的体验，可传统直播要求画面干净（清晰），而且有导播台。但全景相机的镜头需要放置比较前的位置，因为全景相机是定焦的。因此，一旦舞台上的艺人走远了，画面就看不清楚了。可无论是体育赛事还是演唱会，不可能要求拍摄对象一动不动，而且人类声音本身是多维度的，如果无法处理好3D音效增加临场感，当前VR直播本质上是无法满足用户影音多媒体需求的。此外，无论是转码还是VR直播需要的网络环境都非常高，现有的条件实现起来非常困难，这样的状况恐怕还要维持一段时间。
　　VR爱好者：实际体验有待提升
　　从几十元到数千元的VR设备都体验过了，总体而言，目前的VR设备实际体验感和期望落差非常大，尤其是佩戴舒适度上，设备之间或许能分出高下，可总体难言舒适。入门级的VR眼镜其实代入感很一般，而头盔类产品从产品连接到系统设置都非常复杂，普通消费者很难驾驭，恐怕需要较长的时间才能完成。而内容方面，可玩的很少，即使有些游戏让人想要多玩会儿，可眩晕感和佩戴不适都会让人放弃。
　　写在最后：厚积方能薄发
　　虚拟现实的确是较为明确的未来IT发展方向，但无论是外部整体环境还是市场消费者的成熟度，目前整个VR市场显然还处于培育、推广阶段，当做VR硬件遇到困难的时候转身拿内容赌明天的做法过于功利，不断追逐市场热点的做法到头来恐怕“竹篮打水一场空”。其实无论是VR硬件还是软件，对于一个颠覆传统应用模式的产品类别而言，只要静下心来深耕细作都会有见到美好明天的机会，厚积始能薄发！