建立国有企业经营者选拔激励、监督机制的思考

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国有企业改革攻坚阶段,到底“坚”在哪里?面对国有企业的现状和改革的经验与教训,笔者认为:当务之急是解决好国有企业领导班子问题.毛泽东同志早就讲过“正确的方针、路线确定之后,干部就是决定性因素.”就企业而言,好企业是优秀经营者的作品.与此相反,平庸无能的经营者只能把企业带入困境甚至推向倒闭的深渊.由此可见:企业领导班子和经营者队伍建设何等重要.
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