新一轮农网改造工程是一项民心工程，已开始实施，现对农网升级改造工程管理方面做一些探析。
　　1、强化工程设计管理，确保“典设”推广应用
　　根据新一轮农村配电网建设全寿命周期管理的理念，着眼于电网远期目标规划、实现电网全寿命周期费用最小、提高电网供电可靠性和供电质量，按照规划目标长远化、接线模式标准化、设计标准差异化、建设实施模块化的原则，组织宣贯《福建省农村配电网规划设计导则》和《福建省10KV及以下配电工程典型设计图集》。由技术部门牵头，组织相关人员根据“典设”要求和电网实际情况进行图审，确保技术方案的合理性和“典设”的推广应用。
　　2、加强工程质量管理，提升项目质量水平
　　（1）成立农网督查小组，严格督促检查，落实标准化建设、规范过程管理，做好农网工程质量监督控制及资金闭环管理。
　　（2）对农网升级工程的所有项目确立监理单位，并派驻现场管理人员，对现场的施工进行全面的跟踪管理，对施工单位的施工工艺和隐蔽工程进行监理，确保施工工艺满足相应规程规范要求。
　　（3）建立现场的管理双负责人制，供电所派专人进行全方位的安全、质量监督，公司层面定期对施工质量工艺进行中间检查和抽查确保工程质量。
　　3、加强工程安全过程管理，确保安全可控、在控
　　为确保在农网改造现场安全监督工作，落实安全生产主体责任，强化农网改造现场安全管理，从四个方面开展工作：一是将国网公司和省公司相关安全文件印制成册或卡，供给现场施工作业人员。二是做好现场安全督查，认真落实安全值日督查和生产现场领导干部和管理人员到岗到位制度。重点检查现场保安全的组织措施、技术措施的落实情况，及时制止、纠正违章行为。三是建立健全各级安全保证体系，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。落实“双工作负责人制”，建立责任考核制度，严格落实安全责任制,做好安全技术交底工作，每项工程开工前做好详细的安全作业指导书，每位施工人员明白现场和工作岗位存在的危险因素，杜决不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等严重违章行为。
　　4、工程验收管理
　　（1）严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位须填写《隐蔽工程施工记录》，并由监理或项目经理检查合格签证后方可隐蔽。（2）明确工程验收责任主体，工程验收应由项目建设单位组织进行。（3）工程竣工验收管理应严格按照省市相关文件执行。验收不合格的工程或设备不得交付运行。
　　5、工程档案管理
　　（1）农网项目应以单项工程为单元，按照“一工程一档案”进行资料整理。（2）项目单位档案管理按照农配网工程档案归档资料目录及格式要求，做好工程资料的档案管理工作。工程开工前、建设中、竣工后的资料应齐全完整、记录准确，工程资料归档应完整、准确、整编有序。