提升唐山装备制造业竞争力对策研究

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  [摘要] 唐山是中国近代工业发祥地之一,被誉为中国近代工业的摇篮。装备制造业是唐山经济的重要支柱产业,在整个工业经济中占有很高的比重,已经成为唐山工业增长的加速器。但是,唐山市装备制造业存在着产业集中度低﹑自主创新能力差﹑资金投入不足等问题。针对以上问题,唐山应该在政府支持、发展产业集群、重视自有品牌建设等方面采取积极的应对策略。
  [关键词] 装备制造业 产业集群 自主创新
  
  一﹑唐山市装备制造业发展现状
  1.发展能力不断增强
  装备制造业在唐山工业经济体系中占有重要的地位,近几年发展迅速,企业数增长较快。2005年唐山装备制造业(规模以上,下同)企业单位数268个,占河北省企业单位的11.7%。2005年唐山市装备制造业(规模以上,下同)工业总产值1250137万元,占河北省工业总产值的30.2%。其中通用设备制造业实现工业总产值219393万元,比上年增长45.71%,交通运输设备制造业实现工业总产值262749万元,比上年增长12.71%;(见表)“十五”期间,装备制造业总产值的年平均增长率为30.9%,比唐山市工业总产值的年平均增长率高17.1个百分点。销售与生产同步增长。2005年唐山装备制造业实现销售产值1183271万元,占河北省销售产值11%。2005年唐山市装备制造业工业增加值370399万元。资产规模稳步增大。经济效益稳步提高。2005年装备制造业共实现利润总额132.53亿元,占河北省工业利润总额的29.7%,其中通用设备制造业实现利润8477万元,同比增长87.24%,交通运输设备制造业实现利润5569亿元,同比增长12.12%;2005年唐山市装备制造业利税总额94276万元,每个职工的人均创利税为1.5万元,其中通用设备制造业实现利税17809万元,同比增长66.25%,交通运输设备制造业实现利润9811亿元,同比增长1.68%。
  数据来源:《2005唐山统计年鉴》﹑《2006唐山统计年鉴》;
  注:1.金属制品业2.通用设备制造业3.专用设备制造业4.交通运输设备制造业5.电气机械器材制造业6.通信设备以及其他电子设备制造业7.仪器仪表以及办公用品机械制造业
  2.品牌竞争力有所提高
  在市场机制的激励下,在各级政府的政策支持下,唐山市装备制造企业积极实施名牌发展战略,加强科技开发和创新工作,行业竞争力不断提高。目前,唐山市已拥有了一批在全国有一定影响力的品牌。如:“红玫瑰”牌骨瓷,东风雪铁龙,龙号机车,豪门啤酒等品牌;拥有一批在国内同行业具有较强竞争力的企业和产品,如唐山机车车辆厂生产的摆式列车组被国家纳入“双高一优”项目计划,并成为全国支线铁路提速的首选车型;唐山爱信齿轮的轻微型变速器,国内市场占有率达到20%;唐山冶金矿山机械厂大型烧结机的国内市场占有率达到45%以上,带冷机、环冷机国内市场占有率已经达到70%左右。
  3.产业群集聚效应逐步实现
  近年来,唐山市装备制造业已初步形成一批特色鲜明、辐射力大、竞争力强的产业集聚区域和产业集群。如:唐山陶瓷产业集群;迁安地毯产业集群;丰南区农副产品加工产业集群、丰润区奶业产业集群、芦台自行车产业集群、滦南县钢锹产业集群。唐山产业集群涉及陶瓷、冶金、电子、新材料、轻工等17个行业,涌现了一大批特色产业和名牌产品,组成了龙头企业带动、企业分工合作的产业链条,建成了市场占有率高、影响力较大、对同行业起主导作用的产业基地,部分产业集群已经成为区域经济的重要支柱。
  二 、唐山装备制造业存在的问题
  1.企业规模小,产业集中度低
  截至到2005年底,唐山市装备制造业企业平均资产规模仅为6228万元,其中,仪器仪表以及办公用品机械制造业平均资产规模不足2000万元,平均资产规模最大的交通运输设备制造业也不过亿元,缺乏大的企业集团,难以实现资源的优化配置和高新技术的迅速采用,抑制了行业竞争力的提升。行业龙头企业占行业总销售收入的比列偏低,存在小而散的问题,行业内组织有待重组和整合。
  2.自主创新能力差,信息化程度低
  唐山的装备制造业企业的生产设备与国际先进水平差距大体为10年~15年,加工精低,增加了成本。企业生产主要装备数控化比例小,数控化、智能化水平低,主要加工设备无法满足汽车、电力等行业对精度、精度保持性、可靠性、寿命的需要。
  3.唐山装备制造业资金投入不足,关注程度比较低
  由于装备制造业自身的特点,愿意涉足此行业的资金是少之又少,这是制约唐山市装备制造业企业发展的一个重要问题,没有充足的资金更新设备,也没有足够的研发资金。笔者归纳原因为:一是在一个相当长的时期内,装备制造业得不到应有的重视,政府资金投入不足。2005年装备制造业固定资产投入109103万元,绝对值比2004年减少27798万元,仅占制造业固定资产投资总额1933048万元的5.64%,比重过低。二是,装备制造业企业技术改造和产品研发投入还不足。2004年全市30家重点装备制造业企业科技活动经费支出为19878万元,占销售收入的3.5%,远低于发达国家装备制造科研投入15%的水平。由于投入不足,企业缺乏先进的检测设备﹑试验设备和相关的先進设计软件。研发手段的落后,制约了新产品的开发与研制,多数企业还没有步入“生产一代﹑开发一代﹑储备一代”的良性轨道。
  三﹑提升唐山装备制造业竞争力的对策
  1.充分发挥政府的组织和扶持作用
  由政府扶持建立城市技术创新体系,在城市形成自主创新的良好氛围。针对装备制造业中的薄弱环节,由政府组织建立专门的技术支持和实施中心,例如在《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中,已经明确提出振兴制造业,并详细的说明了装备制造业振兴的重点,针对这些发展重点,建立技术支持和实施中心,并重视技术服务,形成服务环节,摒弃以往的以低人力成本为基础的竞争力,形成以先进技术和服务为基础的新的竞争力。
  2.发展装备制造业产业集群
  实施唐山市产业集群战略,只有设备内部分工细、相互协调配套的装备制造业产业集群,才可以从根本上降低成本、改进质量、提高效率。唐山市可以通过国有控股和参股核心企业,影响和推动唐山市县区机械类企业,民资外资和其他生产要素的集团化,逐步形成以唐山机车车辆厂高速动车组和高档铁路客车组为核心的铁路机车车辆生产企业集群;以盾石机械等冶金设备、矿山机械、水泥机械、港口运输机械、陶瓷成套设备为核心的矿冶建材运输设备生产企业集群;以陶瓷集团和专用汽车公司等为核心的汽车零部件和专用汽车生产企业集群等。
  3.重视自有品牌建设,提升产品在国内市场的竞争力
  在自主创新的基础上,加强自有品牌建设,提升产品在国内市场的竞争力。政府要注重知识产权观念在企业中的形成,增强品牌保护意识,建立促进品牌发展的政策体系;打破一些地区的行政性垄断和地区封锁,拓展品牌企业的发展空间。
  参考文献
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