随着我国国民经济的不断提高，电力工程的建设也越来越多。电力工程的发展，为经济的大增速提供了有利保障。对于电力企业来讲，电力工程行业已竞争压力巨大，在经济社会时期，施工项目成本，直接影响电力企业的利润，项目成本的多少，差不多直接关乎企业的存在与否。对于施工中，要合理利用现代管理技术，提高生产效率，进而提高生产能力和施工质量水平。在此背景情况下，越来越多的企业引入了80年代发展起来的项目管理技术。项目的管理者，利用有限的资源，运用系统的观点、方法、理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的行为就是项目管理。关于项目管理的好处不言而喻，此处不多做叙述。本文主要针对在电力工程项目施工中的进度管理做出简单分析，希望可以通过文章的引导，帮助更多电力施工企业有效降低成本，合理改善施工水平。