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摘要：矿建工程施工技术管理具有非常重要的作用，可以为矿建工作的质量提供保障。矿建工作的危险性比较高，加强对施工技术的管理，可以提高矿井建设的稳定性和安全性。针对现阶段我国频发的矿井安全事故，我们更应该做好管理工作。本文从矿建工程施工技术管理的重要性出发，探索解决矿建工程施工技术管理工作的途径。
关键词：矿建工程；施工技术；管理；问题；途径
矿建工程施工技术管理工作是矿井建设管理工作中的重要组成部分，加强施工技术管理，可以有效提高工程质量，为工程的安全和稳定提供充分的保障。充分利用矿产资源，避免矿产资源浪费，是确保矿井建设安全有序的关键。矿井建设工程不同于其他建筑工程，具有较强的复杂性和不可预见性，具有较高的风险性，这就要求施工技术必须具有超前性、科学性、合理性以及规划性，所以，必须加强施工技术管理。
一、矿建工程施工技术管理的重要性
提高矿建工程施工技术管理水平，可以在保证矿井建设质量的基础上，加快矿井建设工程的速度，缩短建设工期，降低工程成本，提高經济效益和社会效益，为矿井建设工程安全有序进行提供保障，促进施工技术管理工作的开展。施工技术管理过程中，要按照国家相应的技术标准、相关法律法规，科学地组织矿建工程各项施工技术工作，建立健全技术秩序，保证工程施工符合相应流程，符合施工技术的要求，从而实现高质量完成工程施工的目标，优化施工技术管理。
（一）确保矿建工程施工工作顺利进行，施工技术管理工作有相应的技术标准，这些标准符合科学技术的发展规律，具有科学性、合理性，实际施工过程中，严格按照技术要求，可以避免一些不必要问题的出现。
（二）可以提高施工单位整体的管理水平，施工技术管理是矿建工程施工单位的管理工作之一，施工技术在工程施工过程中发挥至关重要的作用，可以直接影响整个工程的质量，所以，良好的施工技术管理可以提高整体管理水平，加快建设单位的建设速度，加强对工程投资的控制，降低工程成本，提高施工单位的经济收益。
（三）可以提高企业的技术水平，通过技术管理，可以提高企业的管理水平，技术人员在学习和管理过程中，也可以学到新技术，提高自身的技术水平。施工技术在工程中的实际应用可以提高工程质量和安全性，为企业树立良好的社会形象，提高企业的社会效益，从而促进企业的发展。
二、加强矿建工程施工技术管理的主要途径
施工技术管理分为两个阶段，分别为施工前技术管理、施工阶段技术管理，下面对这两个阶段展开详细的论述。
（一）施工前技术管理
矿建工程施工前的技术管理又可以分为三个部分，第一，制定相关的技术管理制度，制度、标准在管理工作中具有重要作用。在制度的要求下，可以提高管理人员工作的责任心，充分调动管理人员的工作积极性和主动性，这对技术管理工作的质量有重要作用。因此，在施工前要制定出科学、合理的管理制度，管理制度应该包含工程施工的每一个环节，对每一个阶段的施工技术进行严格的规定，为工程施工提供准确的参考。第二，编制合理的工程施工组织设计，施工组织设计对施工活动的顺利进行有重要的指导性作用，在工程施工活动中占据重要地位。因此，要提高设计人员的重视度，进行设计工作必须结合工程施工的实际情况，通过对综合因素的分析，在方案安全、经济的条件下，选择适合矿建工程的施工工艺、方法，满足施工要求。矿建工程施工组织设计必须确定关键的线路，合理安排施工流程，保证施工安全；第三，施工图的技术管理，施工图是工程施工的基础，是技术管理工作的重点工作之一。施工图完成后要组织施工单位认真学习和理解，对于施工图中存在的问题要及时解决，施工过程中进行施工图变更，必须经过相关单位的签字，以作为工程竣工验收的依据。
（二）施工阶段的技术管理
首先，加强对工程材料的管理，材料质量的优劣直接影响工程质量和好坏，因此，施工技术管理中，要按照相关标准严格管理材料，保证材料质量。对进入施工现场的材料要进行现场验收，按照相关规定对材料进行复检，混凝土的混合比必须符合设计要求。此外，还要避免工程材料浪费。其次，落实安全技术管理，矿建工程的安全是社会关注的焦点，对社会的发展有一定作用。因此，工程施工中要认真落实“安全第一”的方针，对工程施工的各个环节加强监督和管理，按照施工图进行施工工作，对于不符合实际施工条件的施工图应该及时停止施工，向有关单位反映意见，及时变更施工图，将安全管理作为施工技术管理的重点工作。建立健全相关的规章制度，完善工程安全监督管理手段，提高安全管理水平，提高工程施工的安全性。再次，加强施工进度的技术管理，工程工期对成本与安全有重要影响。为了提高企业的经济效益，在保证矿井建设质量的同时，要加强对施工进度的控制，尽量在工期内完成工程，这就要求企业在制定工期的时候，要全面考虑每一个影响因素，选择高水平的施工队伍，将外界影响因素作为综合因素的一部分，预留一部分时间作为补偿工期，控制工程的施工进度，与施工单位签订相应的合同，明确规定施工单位按照规定进度完成施工，违约责任由施工单位承担。在实际操作过程中，严格执行合同规定，对于按时完成工程建设任务的施工单位可以支付一定的形象款，提高施工单位工作积极性和热情。最后，要做好技术资料的管理，技术资料可以为其他类似工程提供参考，所以在矿建工程施工技术管理中占据着重要地位。施工单位应该提高对施工资料的重视度，为工程施工提供参考和依据。总之，要做好施工阶段每一个环节的技术管理，只有这样才能为工程质量和安全提供保障，从而实现施工技术管理的目的。
结束语
总之，施工技术管理工作贯穿于矿建工程的全过程，各个部门共同参与管理，严格对每一个施工环节进行把关，完善施工技术管理制度，制定完善的管理标准。在施工前和施工阶段，进行严格的施工技术管理，才能真正完成施工技术管理要求，提高矿建工程的质量和安全。
参考文献：
[1]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新技术企业，2014，（19）：104-105.
[2]杨天矿.浅谈建筑施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（13）.
[3]于洪山，崔跃进.工程风险管理现状及研究[J].科技信息，2010，（5）：668.
关键词：矿建工程；施工技术；管理；问题；途径
矿建工程施工技术管理工作是矿井建设管理工作中的重要组成部分，加强施工技术管理，可以有效提高工程质量，为工程的安全和稳定提供充分的保障。充分利用矿产资源，避免矿产资源浪费，是确保矿井建设安全有序的关键。矿井建设工程不同于其他建筑工程，具有较强的复杂性和不可预见性，具有较高的风险性，这就要求施工技术必须具有超前性、科学性、合理性以及规划性，所以，必须加强施工技术管理。
一、矿建工程施工技术管理的重要性
提高矿建工程施工技术管理水平，可以在保证矿井建设质量的基础上，加快矿井建设工程的速度，缩短建设工期，降低工程成本，提高經济效益和社会效益，为矿井建设工程安全有序进行提供保障，促进施工技术管理工作的开展。施工技术管理过程中，要按照国家相应的技术标准、相关法律法规，科学地组织矿建工程各项施工技术工作，建立健全技术秩序，保证工程施工符合相应流程，符合施工技术的要求，从而实现高质量完成工程施工的目标，优化施工技术管理。
（一）确保矿建工程施工工作顺利进行，施工技术管理工作有相应的技术标准，这些标准符合科学技术的发展规律，具有科学性、合理性，实际施工过程中，严格按照技术要求，可以避免一些不必要问题的出现。
（二）可以提高施工单位整体的管理水平，施工技术管理是矿建工程施工单位的管理工作之一，施工技术在工程施工过程中发挥至关重要的作用，可以直接影响整个工程的质量，所以，良好的施工技术管理可以提高整体管理水平，加快建设单位的建设速度，加强对工程投资的控制，降低工程成本，提高施工单位的经济收益。
（三）可以提高企业的技术水平，通过技术管理，可以提高企业的管理水平，技术人员在学习和管理过程中，也可以学到新技术，提高自身的技术水平。施工技术在工程中的实际应用可以提高工程质量和安全性，为企业树立良好的社会形象，提高企业的社会效益，从而促进企业的发展。
二、加强矿建工程施工技术管理的主要途径
施工技术管理分为两个阶段，分别为施工前技术管理、施工阶段技术管理，下面对这两个阶段展开详细的论述。
（一）施工前技术管理
矿建工程施工前的技术管理又可以分为三个部分，第一，制定相关的技术管理制度，制度、标准在管理工作中具有重要作用。在制度的要求下，可以提高管理人员工作的责任心，充分调动管理人员的工作积极性和主动性，这对技术管理工作的质量有重要作用。因此，在施工前要制定出科学、合理的管理制度，管理制度应该包含工程施工的每一个环节，对每一个阶段的施工技术进行严格的规定，为工程施工提供准确的参考。第二，编制合理的工程施工组织设计，施工组织设计对施工活动的顺利进行有重要的指导性作用，在工程施工活动中占据重要地位。因此，要提高设计人员的重视度，进行设计工作必须结合工程施工的实际情况，通过对综合因素的分析，在方案安全、经济的条件下，选择适合矿建工程的施工工艺、方法，满足施工要求。矿建工程施工组织设计必须确定关键的线路，合理安排施工流程，保证施工安全；第三，施工图的技术管理，施工图是工程施工的基础，是技术管理工作的重点工作之一。施工图完成后要组织施工单位认真学习和理解，对于施工图中存在的问题要及时解决，施工过程中进行施工图变更，必须经过相关单位的签字，以作为工程竣工验收的依据。
（二）施工阶段的技术管理
首先，加强对工程材料的管理，材料质量的优劣直接影响工程质量和好坏，因此，施工技术管理中，要按照相关标准严格管理材料，保证材料质量。对进入施工现场的材料要进行现场验收，按照相关规定对材料进行复检，混凝土的混合比必须符合设计要求。此外，还要避免工程材料浪费。其次，落实安全技术管理，矿建工程的安全是社会关注的焦点，对社会的发展有一定作用。因此，工程施工中要认真落实“安全第一”的方针，对工程施工的各个环节加强监督和管理，按照施工图进行施工工作，对于不符合实际施工条件的施工图应该及时停止施工，向有关单位反映意见，及时变更施工图，将安全管理作为施工技术管理的重点工作。建立健全相关的规章制度，完善工程安全监督管理手段，提高安全管理水平，提高工程施工的安全性。再次，加强施工进度的技术管理，工程工期对成本与安全有重要影响。为了提高企业的经济效益，在保证矿井建设质量的同时，要加强对施工进度的控制，尽量在工期内完成工程，这就要求企业在制定工期的时候，要全面考虑每一个影响因素，选择高水平的施工队伍，将外界影响因素作为综合因素的一部分，预留一部分时间作为补偿工期，控制工程的施工进度，与施工单位签订相应的合同，明确规定施工单位按照规定进度完成施工，违约责任由施工单位承担。在实际操作过程中，严格执行合同规定，对于按时完成工程建设任务的施工单位可以支付一定的形象款，提高施工单位工作积极性和热情。最后，要做好技术资料的管理，技术资料可以为其他类似工程提供参考，所以在矿建工程施工技术管理中占据着重要地位。施工单位应该提高对施工资料的重视度，为工程施工提供参考和依据。总之，要做好施工阶段每一个环节的技术管理，只有这样才能为工程质量和安全提供保障，从而实现施工技术管理的目的。
结束语
总之，施工技术管理工作贯穿于矿建工程的全过程，各个部门共同参与管理，严格对每一个施工环节进行把关，完善施工技术管理制度，制定完善的管理标准。在施工前和施工阶段，进行严格的施工技术管理，才能真正完成施工技术管理要求，提高矿建工程的质量和安全。
参考文献：
[1]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新技术企业，2014，（19）：104-105.
[2]杨天矿.浅谈建筑施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（13）.
[3]于洪山，崔跃进.工程风险管理现状及研究[J].科技信息，2010，（5）：668.