【摘要】近些年伴随人们生活质量的提升，人们对建筑工程建造质量的要求也越来越高。建筑行业在社会前进、经济发展中起着不可忽视的作用，其可以让人们的居住与运用需要得到满足，在人们生活水准提升方面起着重大推动作用。然而对于建筑项目而言，需进行科学的施工管控才可以让建筑项目的质量得以提高，不然会产生比较严重的质量缺陷，另外会引发一定的风险。立足于当前的施工管理现状来说，有很多问题都对管理的成效、管理的质量有一定的影响，有关的管理人员的思想观念也对总体的管理成效有一定影响，为此要确保施工管理活动取得理想的效果，应当从基础的维度提高管理能力，保证管理活动顺畅进行，让实际需要得到有效满足。本论文对于房建项目施工现场管理工作存在的缺陷和相应的应对举措进行分析。
　　【关键词】房建工程;施工现场;技术管理;应对措施
　　1、引言
　　房建工程指的是房屋建筑、配套设施、电气安装、装饰工程、管道安装等一系列的建设活动，房建工程旨在让人们日常生活与生产的实际需求得到满足，提升人们的生活水准，进而实现建筑物扩建等建设目标。对于作业现场而言，技术管理是十分关键的内容，同时也是项目建设质量的一大影响因素。在施工现场开展技术管理活动的作用是施工单位经过探究领先的技术与方式，结合施工现场的实际情况编制科学的技术方案，使所运用的有关技术能够被恰当管理，确保施工可以有秩序的按部就班的进行。随着社会的进步，经济发展速度的增快，国内房屋建筑工程的整体数量在大幅增多，同时人们对建筑物质量要求、功能的要求越来越高，为此十分重视项目的性能与建设质量。然而在目前的建筑项目建设过程中，作业现场具有条件恶劣、施工流程繁杂等状况。这些因素致使施工现场的管理工作面临很大挑战。对于传统的施工活动而言，基土铺设、混凝土浇筑、防水等工序都是施工的关键工序，因为施工环节比较繁杂，为此需要科学的梳理，以确保各工序都能够高效、顺利进行，尽可能提高社会效益，提高利润回报率。
　　2、房建工程施工现场技术的相关内容
　　2.1 房建工程施工现场技术管理的基本概述
　　加强对房屋建设工程的现场技术管理工作强度，可以促进房屋建筑工程的质量和进度。对房屋建筑工程的現场管理主要是对现场的施工流程进行管理，管理过程中要严格参照相关规定进行，引导施工人员不断地提升自身的专业技术水平。因为管理水平等方面的差异，在县级的房屋建筑施工现场管理的过程中更容易造成一些技术问题。一旦出现管理技术方面的问题，相关负责人一定要第一时间发现问题，并且找出出现问题的地方，及时找到合适的解决发展，避免因为技术管理方面的问题造成安全隐患，促进建筑工程更高质量更快速度地完成。与此同时，还要加强现代化的管理水平，保证施工企业效益的最大化。
　　2.2 工程施工现场技术管理工作的具体内容
　　（1）房屋建筑施工中建造技术的应用。房屋建筑工程中地面的平整度、房屋施工过程中水电路的具体规划工作和建筑墙体的施工技术都会很大程度上影响建筑的安全，然而，这几个方面也是比较容易出现问题的地方。因此，一定要加强对这几个问题的重视程度。首先，对于地面的平整问题可以利用找平的方式保证地面的平整度，为后期的施工奠定良好的基础。其次，由于水电线路存在很大的安全隐患，所以，对于房屋施工过程中水电线路的问题一定要提前根据房屋的实际情况进行具体的规划，保证水电路线的安全性。最后，要不断地改进和完善建筑墙体的施工技术，因为建筑墙体的施工技术会对整个工程的墙体保温程度造成很大的影响。
　　（2）房屋建筑施工材料的技术应用管理。在房屋建筑施工前和施工的过程中，一定要严格地筛选施工所需要的材料，要加强对房屋建筑过程中施工材料的管理工作。因为只有确保施工材料的安全，才可以确保整个建筑工程的安全。在施工之前，需要根据施工现场的实际需要，严格地筛选出与其相适应的施工材料。在施工的过程中，一定要重视混凝土材料的应用，由于混凝土施工技术是比较重要的施工部分，所以一定要认真地对待混凝土的施工工作。与此同时，要根据房屋建设工作的配置和具体的要求进行施工。
　　3、优化和完善现场施工技术管理工作的重要性
　　房屋建筑工程的现场管理工作对于整个建筑的顺利施工和建筑的安全性起到至关重要的作用。所以，建筑企业的相关负责人一定要加强对于现场施工技术管理工作的水平。在建筑工程建设之前，一定要对施工现场的施工周围的情况进行具体的了解，进而根据实际情况进行现场的管理工作。要对建筑工程的施工质量进行严格的控制，还需要在保证质量的前提下保证建筑工程的投入资金，保证建筑企业的经济效益。不断地提升企业的自身实力，进而提升本企业在行业中的综合竞争力。
　　4、工程实例
　　某校区建设项目（一期）工程2标段3#教学楼项目，基地总用地面积为711.8亩，约474588平方米，建设净用地面积449221平方米，总建筑面积为355442.8平方米。柳州职业技术学院新校区建设项目（一期）3#楼（教学楼）为本工程的一个子项。3#楼总建筑面积为37109.60平方米，建筑占地面积为7943.42平方米，地上5层，无地下室，建筑总高度为23.95米，属多层建筑。1层层高7.4m，2层层高5.0m，3～5层层高4.0m。建筑结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构建筑类别为3类上，正常情况下的使用年限为50年，抗需设防烈度为7度。建筑耐火等级为二级，建筑屋面防水等级为级。
　　4.1房屋建筑施工现场技术管理现状
　　4.1.1 相对落后的技术管理模式
　　目前，对于建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。 　　4.1.2相对落后的施工技术
　　学校工程对于建筑物的要求不断提升，只有不断地完善和改进施工技术，才能够不断地提升整个建筑的整体水平。所以相关负责任人应该不断地学习先进的技术管理理念，对于国内外一些先进的技术进行分析和研究，进而转化为可以应用的技术，促进施工技术的不断提升。
　　4.1.3 不断加强管理工作的落实力度
　　除了不断地提升施工现场技术管理外，加强管理工作的落实程度也是非常重要的。落实工作是一件相对复杂的工作，涉及工作的各方面，首先，各项施工技术问题要得到落实;其次，工作人员的各项工作内容和机械设备的管理维修工作也要落实到实处，一定要尽努力实现管理工作的落实，保证施工的质量。
　　4.2房建工程施工技术管理的优化措施
　　4.2.1建立健全完善的施工管理体系
　　建筑工程施工工作具有较强的专业性，对于施工技术的水平和能力有较高的要求，所涉及的相关部门比较多，而且步骤烦琐，所以为了保证整个建筑工程的顺利完工，一定要建立健全完善的施工管理制度，这样可以保证现场技术管理工作的顺利进行。各种管理制度的制定，一定要符合实际的需要，而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展，不断地优化和完善现存的管理制度，实现有效的落实。为各种施工技術各种的开展提供专业的参考，对于现场的工作管理，一定要结合实际工作内容，进行合理的管控。
　　4.2.2加强对于施工工序方面的技术管理
　　建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。
　　4.2.3落实技术交底制度
　　当前，工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高。因此，要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真履职，严格按照技术交底制度要求。做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。
　　结语：
　　综上所述，在当前的城市建设过程中建筑物的整体质量有着重要的作用，其能够满足人们的日常使用需求，因此在当前的建设过程中需要提升整体的质量关注度，确保相关质量可以得到全面的发展，并且在日常的管理过程中需要对各种体系进行较好的建设，以此来达到整体效率提升的要求，同时经过整体的研究来满足城市的发展要求，让工程管理工作得到整体提升。
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　　作者简介：
　　谢连民（1962.11-），男，湖南耒阳，汉，大专，工程师，从事工作：建筑施工员、技术负责人。