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摘要：随着我国经济的增长，社会主义市场经济体制的建立与完善，工程建设项目的逐渐增多，作为工程建设领域的重要组成部分.工程造价咨询行业也逐步得到发展，项目成本咨询单位也获取了有效的进步。但是当前我国工程建设项目的造价管理不适应市场发展的需求，普遍存在着工程全面造价超出预算的现象。工程造价咨询单位参与工程造价管理往往只停留在工程预结算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的管理，尤其是对于工程造价的控制较为薄弱。整个建设项目全过程的总造价是由各个不同阶段的造价构成的，在具体的实施中，我们应该把全面工程造价管理与工程建设的阶段性结合起来。工程造价咨询单位参与工程全面造价管理可以有效提高造价的科学性和全面性，进而提高了工程建设单位的经济效益。本文主要分析了工程造价咨询单位参与全面造价的重要性，对并对工程造价管理中存在的问题进行了研究，提出相关解决措施。
关键字：工程造价 咨询单位 参与 全面 造价管理
一、工程造价咨询单位参与全面造价的重要性
工程造价咨询单位可以参与到工程的各个环节中进行成本预测，对影响成本的各方面因素进行仔细分析和研究，进而使工程造价具有科学性、合理性。首先，工程造价咨询单位可以从建设项目的保存数据入手，对相关数据进行分析，找出其中存在的问题，并做好造价防范工作，规划相应的项目成本。其次，在数据分析的基础上，建立神经网络的预测模型，进而更好的实现全面造价的管理。全面造价成本工作贯穿整个工程阶段，包括工程结构设计阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段。因此，必须建立健全、完善的成本造价体系，对工程项目的各个建设费用进行合理的分析结算，从而保证全面造价管理工作更好的运行，实现建设单位经济效益的最大化。
二、工程造价咨询单位参与全面造价管理
（一）项目决策与设计阶段
投资估算是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，也是项目投资决策阶段的主要造价文件。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，首先要注意资料的积累。编制投资估算的主要依据就是估算指标，对实际工程中的估算指标进行分析，如果发现不符情况需要及时修正，进而实现估算指标的综合性和准确性。其次，投资估算的编制应充分考虑各种因素，全面分析项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。工程项目经过决策，项目设计就成了工程建设和投资控制的关键，同时也是全过程造价控制的重点。设计结构的优劣直接影响着工程投资。因此，在设计阶段的造价控制中，应采用技术与经济相结合的做法，并加大投入力度，不断完善和优化设计，在一定程度上减少设计变更，进而取得事半功倍的效果，进而为整个工程造价管理奠定坚实的基础。
（二）招投标及施工阶段
搞好招标的管理是全面造价管理的重要组成部分。建筑工程招标是以竞争方式择优选择施工单位的有效机制，通过招投标，可以使工程造价得到比较合理的控制，进而从根本上预防造成投资失控的局面。在招投标阶段，工程造价人员应结合当地有关招投标方面的政策文件，对建设项目的具体情况进行分析，并根据业主委托和需求，编制招标文件、编制实物工程量清单等，还要协助业主分析，研究投标单位的报价，必要时参与评标、决标。中标单位确定后，为了避免出现不必要的争议，还要为业主制订涉及工程价款的有关合同条款，并向业主提出签汀工程承包合同时应注意的有关问题。除此之外，我们在进行评标时，还要重视合理定价，确保工程质量前提下合理定价是很重要的。
施工阶段是投资支出最集中的阶段，也是建筑产品形成阶段。施工阶段能够实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。由于施工阶段周期长，影响因素多，所以对施工阶段的造价管理也至关重要。造价咨询单位的专业人员应当经常深人施工现场，必须要对施工过程进行记录，掌握收集工程的有关资料，掌握现场施工动态，如果遇到问题，必须要及时财务有效措施进行解决。此外要控制好材料价格，造价咨询单位协助施工单位进行原材料询价，保证原材的质量参数符合工程要求，同时保证建筑施工单位的材料成本不超出造价范围。
（三）竣工结算阶段
合理确定工程造价的重要依据就是竣工结算，竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。无论是业主还是施工单位都十分重视工程价款的审核结算。竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。在这一阶段要求预算人员决不能出现放松心理，必须要做到认真、仔细，并且还要与工程各有关部门紧密配合，共同完成竣工结算阶段的工程造价管理。与此同时，还要重视后评价阶段，建设项目的后评价阶段就是对已完工程项目进行回顾性评价，也是工程造价咨询单位很有必要的一个环节。它是对项目开展的全方位的测评，同时还是对成本管控的归纳。工程对造价咨询单位自我总结非常重要，一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足与缺陷，尽自己最大努力尽可能找出影响全过程造价管理的因素，分析其原因，并及时采取相关措施进行解决，总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验。另一方面通过建设项目的后评价，也使得我们的造价管理工作顺利完成。
结束语
综上所述，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程。工程造价直接关系到施工企业的经济利益，工程造价咨询单位参与全面造价管理有助于提升建筑企业工程造价的合理性和准确性，保证其经济利益。工程造价咨询单位应努力参与建设项目全过程造价管理，从而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用。造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制，把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。同时，对工程造价进行全面管理也是工程造价行业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果，能够进一步有利推动建筑行业的可持续、稳定的发展。
参考文献：
[1]上海建经投资咨询有限公司 王泽伟. 规范工程结算行为 促进发承包双收双赢[N]. 建筑时报，2015-06-18003.
[2]蔡宁. 我国工程造价咨询行业面临的机遇和挑战[J]. 工程经济，2015，05：10-14.
[3]周朋伟，孙红峰. 刍议土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J]. 科技致富向导，2015，14：151.
[4]王鑫，李研. 创新电网建设项目全过程造价管理[J]. 中国电力企业管理，2015，09：78-79.
[5]文泽盼. 试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J]. 赤子（上中旬），2015，09：188.
关键字：工程造价 咨询单位 参与 全面 造价管理
一、工程造价咨询单位参与全面造价的重要性
工程造价咨询单位可以参与到工程的各个环节中进行成本预测，对影响成本的各方面因素进行仔细分析和研究，进而使工程造价具有科学性、合理性。首先，工程造价咨询单位可以从建设项目的保存数据入手，对相关数据进行分析，找出其中存在的问题，并做好造价防范工作，规划相应的项目成本。其次，在数据分析的基础上，建立神经网络的预测模型，进而更好的实现全面造价的管理。全面造价成本工作贯穿整个工程阶段，包括工程结构设计阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段。因此，必须建立健全、完善的成本造价体系，对工程项目的各个建设费用进行合理的分析结算，从而保证全面造价管理工作更好的运行，实现建设单位经济效益的最大化。
二、工程造价咨询单位参与全面造价管理
（一）项目决策与设计阶段
投资估算是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，也是项目投资决策阶段的主要造价文件。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，首先要注意资料的积累。编制投资估算的主要依据就是估算指标，对实际工程中的估算指标进行分析，如果发现不符情况需要及时修正，进而实现估算指标的综合性和准确性。其次，投资估算的编制应充分考虑各种因素，全面分析项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。工程项目经过决策，项目设计就成了工程建设和投资控制的关键，同时也是全过程造价控制的重点。设计结构的优劣直接影响着工程投资。因此，在设计阶段的造价控制中，应采用技术与经济相结合的做法，并加大投入力度，不断完善和优化设计，在一定程度上减少设计变更，进而取得事半功倍的效果，进而为整个工程造价管理奠定坚实的基础。
（二）招投标及施工阶段
搞好招标的管理是全面造价管理的重要组成部分。建筑工程招标是以竞争方式择优选择施工单位的有效机制，通过招投标，可以使工程造价得到比较合理的控制，进而从根本上预防造成投资失控的局面。在招投标阶段，工程造价人员应结合当地有关招投标方面的政策文件，对建设项目的具体情况进行分析，并根据业主委托和需求，编制招标文件、编制实物工程量清单等，还要协助业主分析，研究投标单位的报价，必要时参与评标、决标。中标单位确定后，为了避免出现不必要的争议，还要为业主制订涉及工程价款的有关合同条款，并向业主提出签汀工程承包合同时应注意的有关问题。除此之外，我们在进行评标时，还要重视合理定价，确保工程质量前提下合理定价是很重要的。
施工阶段是投资支出最集中的阶段，也是建筑产品形成阶段。施工阶段能够实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。由于施工阶段周期长，影响因素多，所以对施工阶段的造价管理也至关重要。造价咨询单位的专业人员应当经常深人施工现场，必须要对施工过程进行记录，掌握收集工程的有关资料，掌握现场施工动态，如果遇到问题，必须要及时财务有效措施进行解决。此外要控制好材料价格，造价咨询单位协助施工单位进行原材料询价，保证原材的质量参数符合工程要求，同时保证建筑施工单位的材料成本不超出造价范围。
（三）竣工结算阶段
合理确定工程造价的重要依据就是竣工结算，竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。无论是业主还是施工单位都十分重视工程价款的审核结算。竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。在这一阶段要求预算人员决不能出现放松心理，必须要做到认真、仔细，并且还要与工程各有关部门紧密配合，共同完成竣工结算阶段的工程造价管理。与此同时，还要重视后评价阶段，建设项目的后评价阶段就是对已完工程项目进行回顾性评价，也是工程造价咨询单位很有必要的一个环节。它是对项目开展的全方位的测评，同时还是对成本管控的归纳。工程对造价咨询单位自我总结非常重要，一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足与缺陷，尽自己最大努力尽可能找出影响全过程造价管理的因素，分析其原因，并及时采取相关措施进行解决，总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验。另一方面通过建设项目的后评价，也使得我们的造价管理工作顺利完成。
结束语
综上所述，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程。工程造价直接关系到施工企业的经济利益，工程造价咨询单位参与全面造价管理有助于提升建筑企业工程造价的合理性和准确性，保证其经济利益。工程造价咨询单位应努力参与建设项目全过程造价管理，从而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用。造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制，把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。同时，对工程造价进行全面管理也是工程造价行业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果，能够进一步有利推动建筑行业的可持续、稳定的发展。
参考文献：
[1]上海建经投资咨询有限公司 王泽伟. 规范工程结算行为 促进发承包双收双赢[N]. 建筑时报，2015-06-18003.
[2]蔡宁. 我国工程造价咨询行业面临的机遇和挑战[J]. 工程经济，2015，05：10-14.
[3]周朋伟，孙红峰. 刍议土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J]. 科技致富向导，2015，14：151.
[4]王鑫，李研. 创新电网建设项目全过程造价管理[J]. 中国电力企业管理，2015，09：78-79.
[5]文泽盼. 试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J]. 赤子（上中旬），2015，09：188.