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国内经济形势的不断变化以及城市化进程的逐步加快，正在对国内企业的经营模式，尤其是零售业的经营方式提出新的挑战。尽管早在上世纪末、本世纪初，中石油与中石化两大集团公司在成品油的终端销售上都采取了加油站连锁经营的发展战略，但随着我国成品油终端市场的迅猛发展，初期的经营模式已经很难满足当前的市场需求了；这迫切需要我们进行新一轮的革新与完善。