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文章在供应商管理库存（VMI）模式下通过对供应商与零售商短期收益的比较分析，从供应商自身成本和供应链合作伙伴两个角度提出，可以通过引入第三方物流和收益补偿机制两种途径对VMI进行优化，并运用博弈论方法对采用两种改进途径后供应商与零售商的收益进行了探讨，以期解决在VMI前期供应商合作激励不足的问题。