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背景:
今天小希又来和我说:“老师,我不要小林坐在我们组上,他吃饭的时候总是把米粒弄在我身上,前天他还打我呢!”我耐心地和她说:“他是小弟弟,你是大姐姐,我请你和他坐,就是要你帮帮小弟弟的。”
前几天,东东也来向我抱怨,不愿意和小林一起坐,说小林上课时不是拉她衣服就是抓她辫子。哎,小林是我们班上比较特别的孩子,他年龄小,自控能力差,还总是调皮捣蛋,所以和他一组的孩子总是会抱怨。于是,我就让班上能力较强的小希和他一组,希望能让这个大姐姐帮助他、引导他,可是没想到才几天就不太平了。
其实,我们班上每过一个月,我就会帮助孩子们调换座位。第一,保护孩子们的眼睛,防止眼睛斜视;第二,希望通过经常调换座位,增进同伴之间的感情,以及用同伴的力量来引导孩子们。
反思:
为什么老师精心安排的组上成员会造成这么多矛盾呢?难道问题都在孩子身上吗?想来想去,觉得也是,老师认为满意的安排孩子们并不一定喜欢,就如同鞋子和脚的关系,合不合脚只有孩子知道。老师认为这样的安排有利于孩子的发展,可是孩子们心情不好哪谈得上发展呢?
其实,很多幼儿都想要和自己的好朋友坐,都有强烈的选择同组成员的愿望,老师也知道这一点,但是我们老师总是从自身的观点出发,觉得他们几个人在一组的话会闹翻天的,觉得安排那几个在一起,是为了几个能力强的去影响一个能力差的……我们想当然地为他们考虑排除后顾之忧,但事与愿违,结果并不在我们“掌控中”。
对策:
新《纲要》中提出“老师是幼儿活动的组织者、支持者、引导者”,我们绝不是活动的“执行者、独裁者”。对于班级管理,对于幼儿组上成员的安排,我们不能“一手包办”,也不能“放任自流”,而应建立以幼儿为主体,以老师为主导,协助管理的合作关系,建立一套自律的班级组上成员的管理模式。组员安排,与其说是班主任的事情,不如说是幼儿自己的事情,因为组上的成员是幼儿,而不是老师,组上成员是否合适,只有幼儿才能体会,切身感受,而不是老师认为满意就行了。
一个和谐的班级,能有利于班级管理。老师要充分调度好班级的各个成员,充分发挥他们的功能,发挥榜样、同化功能,其他幼儿会以他们为榜样,发生潜移默化的变化。
1.自选组员。
老师只有尊重幼儿,把幼儿当做平等的人来看,才有可能建立一种民主、平等、和谐的新型师生关系,才能有利于幼儿的主动、生动、活泼的发展。安排组员,对于老师来看只是一件小事情,是对于孩子来说,他们每天在一起要五六个小时,可是件关系到他们一天生活的大事情,关系到他们一日心情的重要事情。作为老师的我们,应引导他们互相良性竞争,体验成功的快乐。在自选组员时候,我们要注重幼儿的主体地位,挖掘他们的主体潜能,发挥他们的主体作用,让幼儿自选组员,使他们通过自主选择和积极实践来培养各种能力。
给幼儿自主权,允许他们选择组上的成员,这是种全新的尝试,不必担心幼儿因此会控制不了自己。他们也有自己的想法,并不是我们想象的那么不懂事,他们也希望能和一些“志同道合”的朋友在一起。比如:绘画好的幼儿,他们会选择坐在一组上,在绘画课的时候,可以互相欣赏、借鉴、模仿,提高绘画水平;喜欢搭积木的幼儿在一个组上,他们互相讨论、琢磨,怎样搭出心满意足的作品,他们可以尽情享受搭积木带来的快乐;喜欢玩赛车的幼儿他们坐在一起进行着赛车的拼装比赛,不用再从教室的这头跑到那头奔波了。
2.多种组合。
幼儿的成长,很大程度上是自我成长,老师的作用是提供他们自我成长的机会。自选同组的组员,幼儿体会的就是这样的一个过程。在我们班自选同组组员的尝试中,形成不同的组成形式。大致分为:(1)强强联手型,这些幼儿他们各方面能力较强,并且趣味相投。这样的组员在一起时,经常能在集体活动中给你意外的惊喜,给出精彩的答案,他们之间形成良好的竞争关系。(2)性格相近型,有些幼儿平时沉默寡言,玩伴很少,喜欢静静地看其他幼儿玩耍,但是出乎意料地他们愿意在一个组上,一开始我还担心这样是否合适,但是反而这样的组合他们彼此非常满意,经常轻言细语地讨论、聊天,慢慢的他们性格大胆了,愿意与人交流了。
3.明确责任。
传统教育往往忽视幼儿的主体需要,甚至无视幼儿的主体地位和主体性发展,使幼儿长期处于被动从属地位,幼儿养成顺从听话的习惯,缺少个性和创造性。自主选择组员,自己的事情自己决定,让幼儿觉得自己是真正的主人,这个虽然是机遇,但也面临着挑战。比如:他们能控制得住自己吗?能力强的幼儿在一起会不会“针尖对麦芒”?会不会和睦相处?
于是在确定完组员之后,一个很重要的工作,就是引导幼儿自己制定组上的规则,明确责任。因为是自己决定的事情,没有任何强迫的成分,所以他们非常乐意,也非常积极地参与到规则的制定中来。
比如:评选组长,上课的时候应该怎么样,由谁来负责监督,下课的时候谁来负责提醒幼儿如厕、喝水等小细节,吃午饭时谁来负责发碗、阅读课时谁来负责发书、谁负责整理组上的积木等等。
这一方面培养了幼儿的责任心,另一方面让他们学会自律,主意都是自己拿的,规则都是自己定的,所以他们没有了以前那种被动接受的感觉。
4.引入竞争。
自主选择组员,体现了以人为本的理念。在这项活动中,为了调动幼儿的积极性,我们可以适当地引入竞争,每周五下午,开展评选“优秀组长和组员”的活动。“优秀组长”的评选,先由组长介绍自己的一周工作内容以及完成的情况,由组上的成员举手表决;“优秀组员”由每个组员发表演说,自己拉票,然后也是由组员举手表决是否通过。评选的内容有:上课发言、遵守纪律、同伴合作、课间玩耍等方面。
在评选过程中,也让幼儿之间相互增进了解,有一些默默无闻看似平凡的组员也会在评选中显现出来,让更多的幼儿看到他们不平凡的一面。
5.及时调整。
组上成员安排好了,不等于万事大吉,一劳永逸。幼儿毕竟是幼儿,他们想法多,喜怒变换快,于是也会产生矛盾。
有些幼儿一开始选择了这个组,觉得自己挺合适在这个组上的,但是随着时间的推移,相处一段时间后,他们可能会不愿意在这个组上了。这个时候,我们老师就应该不厌其烦,先深入了解情况,帮助弄清问题所在,并及时做调整。这样,幼儿会重新审视自己和他人,学会与人相处,找到合适的组员和组,愉快地生活和学习。
在班级管理中,我们老师要力求唤醒幼儿的自主性、主动性和创造性,力求激发幼儿的主人翁和责任感。在老师的帮助和引导下,让幼儿自主选择组和组员就是一项有意义的尝试,在这个过程中我看到了一系列可喜的变化:幼儿上课的时候更加积极投入了,互相争着回答问题;课间你追我赶的现象少了,更多的是在一起跳棋,或者共读一本书,班级常规更好了;告状的现象少了……一个幼儿回家告诉妈妈,老师这样让我们选择组和成员,我真是太高兴了,我终于能和我喜欢的朋友坐在一起了,我们还互相帮忙呢。
多听听幼儿的心声,多从幼儿的角度想想,让他们在主动参与中自我教育、自我管理、自我调节,最终达到完善。这是对幼儿一种更为理智的爱,这种爱更贴近幼儿,更有内涵,更能让我们班级充满生机与活力,只要我们老师有心,做到这些并不难。让我们的幼儿成为自己生活中的主角吧!
今天小希又来和我说:“老师,我不要小林坐在我们组上,他吃饭的时候总是把米粒弄在我身上,前天他还打我呢!”我耐心地和她说:“他是小弟弟,你是大姐姐,我请你和他坐,就是要你帮帮小弟弟的。”
前几天,东东也来向我抱怨,不愿意和小林一起坐,说小林上课时不是拉她衣服就是抓她辫子。哎,小林是我们班上比较特别的孩子,他年龄小,自控能力差,还总是调皮捣蛋,所以和他一组的孩子总是会抱怨。于是,我就让班上能力较强的小希和他一组,希望能让这个大姐姐帮助他、引导他,可是没想到才几天就不太平了。
其实,我们班上每过一个月,我就会帮助孩子们调换座位。第一,保护孩子们的眼睛,防止眼睛斜视;第二,希望通过经常调换座位,增进同伴之间的感情,以及用同伴的力量来引导孩子们。
反思:
为什么老师精心安排的组上成员会造成这么多矛盾呢?难道问题都在孩子身上吗?想来想去,觉得也是,老师认为满意的安排孩子们并不一定喜欢,就如同鞋子和脚的关系,合不合脚只有孩子知道。老师认为这样的安排有利于孩子的发展,可是孩子们心情不好哪谈得上发展呢?
其实,很多幼儿都想要和自己的好朋友坐,都有强烈的选择同组成员的愿望,老师也知道这一点,但是我们老师总是从自身的观点出发,觉得他们几个人在一组的话会闹翻天的,觉得安排那几个在一起,是为了几个能力强的去影响一个能力差的……我们想当然地为他们考虑排除后顾之忧,但事与愿违,结果并不在我们“掌控中”。
对策:
新《纲要》中提出“老师是幼儿活动的组织者、支持者、引导者”,我们绝不是活动的“执行者、独裁者”。对于班级管理,对于幼儿组上成员的安排,我们不能“一手包办”,也不能“放任自流”,而应建立以幼儿为主体,以老师为主导,协助管理的合作关系,建立一套自律的班级组上成员的管理模式。组员安排,与其说是班主任的事情,不如说是幼儿自己的事情,因为组上的成员是幼儿,而不是老师,组上成员是否合适,只有幼儿才能体会,切身感受,而不是老师认为满意就行了。
一个和谐的班级,能有利于班级管理。老师要充分调度好班级的各个成员,充分发挥他们的功能,发挥榜样、同化功能,其他幼儿会以他们为榜样,发生潜移默化的变化。
1.自选组员。
老师只有尊重幼儿,把幼儿当做平等的人来看,才有可能建立一种民主、平等、和谐的新型师生关系,才能有利于幼儿的主动、生动、活泼的发展。安排组员,对于老师来看只是一件小事情,是对于孩子来说,他们每天在一起要五六个小时,可是件关系到他们一天生活的大事情,关系到他们一日心情的重要事情。作为老师的我们,应引导他们互相良性竞争,体验成功的快乐。在自选组员时候,我们要注重幼儿的主体地位,挖掘他们的主体潜能,发挥他们的主体作用,让幼儿自选组员,使他们通过自主选择和积极实践来培养各种能力。
给幼儿自主权,允许他们选择组上的成员,这是种全新的尝试,不必担心幼儿因此会控制不了自己。他们也有自己的想法,并不是我们想象的那么不懂事,他们也希望能和一些“志同道合”的朋友在一起。比如:绘画好的幼儿,他们会选择坐在一组上,在绘画课的时候,可以互相欣赏、借鉴、模仿,提高绘画水平;喜欢搭积木的幼儿在一个组上,他们互相讨论、琢磨,怎样搭出心满意足的作品,他们可以尽情享受搭积木带来的快乐;喜欢玩赛车的幼儿他们坐在一起进行着赛车的拼装比赛,不用再从教室的这头跑到那头奔波了。
2.多种组合。
幼儿的成长,很大程度上是自我成长,老师的作用是提供他们自我成长的机会。自选同组的组员,幼儿体会的就是这样的一个过程。在我们班自选同组组员的尝试中,形成不同的组成形式。大致分为:(1)强强联手型,这些幼儿他们各方面能力较强,并且趣味相投。这样的组员在一起时,经常能在集体活动中给你意外的惊喜,给出精彩的答案,他们之间形成良好的竞争关系。(2)性格相近型,有些幼儿平时沉默寡言,玩伴很少,喜欢静静地看其他幼儿玩耍,但是出乎意料地他们愿意在一个组上,一开始我还担心这样是否合适,但是反而这样的组合他们彼此非常满意,经常轻言细语地讨论、聊天,慢慢的他们性格大胆了,愿意与人交流了。
3.明确责任。
传统教育往往忽视幼儿的主体需要,甚至无视幼儿的主体地位和主体性发展,使幼儿长期处于被动从属地位,幼儿养成顺从听话的习惯,缺少个性和创造性。自主选择组员,自己的事情自己决定,让幼儿觉得自己是真正的主人,这个虽然是机遇,但也面临着挑战。比如:他们能控制得住自己吗?能力强的幼儿在一起会不会“针尖对麦芒”?会不会和睦相处?
于是在确定完组员之后,一个很重要的工作,就是引导幼儿自己制定组上的规则,明确责任。因为是自己决定的事情,没有任何强迫的成分,所以他们非常乐意,也非常积极地参与到规则的制定中来。
比如:评选组长,上课的时候应该怎么样,由谁来负责监督,下课的时候谁来负责提醒幼儿如厕、喝水等小细节,吃午饭时谁来负责发碗、阅读课时谁来负责发书、谁负责整理组上的积木等等。
这一方面培养了幼儿的责任心,另一方面让他们学会自律,主意都是自己拿的,规则都是自己定的,所以他们没有了以前那种被动接受的感觉。
4.引入竞争。
自主选择组员,体现了以人为本的理念。在这项活动中,为了调动幼儿的积极性,我们可以适当地引入竞争,每周五下午,开展评选“优秀组长和组员”的活动。“优秀组长”的评选,先由组长介绍自己的一周工作内容以及完成的情况,由组上的成员举手表决;“优秀组员”由每个组员发表演说,自己拉票,然后也是由组员举手表决是否通过。评选的内容有:上课发言、遵守纪律、同伴合作、课间玩耍等方面。
在评选过程中,也让幼儿之间相互增进了解,有一些默默无闻看似平凡的组员也会在评选中显现出来,让更多的幼儿看到他们不平凡的一面。
5.及时调整。
组上成员安排好了,不等于万事大吉,一劳永逸。幼儿毕竟是幼儿,他们想法多,喜怒变换快,于是也会产生矛盾。
有些幼儿一开始选择了这个组,觉得自己挺合适在这个组上的,但是随着时间的推移,相处一段时间后,他们可能会不愿意在这个组上了。这个时候,我们老师就应该不厌其烦,先深入了解情况,帮助弄清问题所在,并及时做调整。这样,幼儿会重新审视自己和他人,学会与人相处,找到合适的组员和组,愉快地生活和学习。
在班级管理中,我们老师要力求唤醒幼儿的自主性、主动性和创造性,力求激发幼儿的主人翁和责任感。在老师的帮助和引导下,让幼儿自主选择组和组员就是一项有意义的尝试,在这个过程中我看到了一系列可喜的变化:幼儿上课的时候更加积极投入了,互相争着回答问题;课间你追我赶的现象少了,更多的是在一起跳棋,或者共读一本书,班级常规更好了;告状的现象少了……一个幼儿回家告诉妈妈,老师这样让我们选择组和成员,我真是太高兴了,我终于能和我喜欢的朋友坐在一起了,我们还互相帮忙呢。
多听听幼儿的心声,多从幼儿的角度想想,让他们在主动参与中自我教育、自我管理、自我调节,最终达到完善。这是对幼儿一种更为理智的爱,这种爱更贴近幼儿,更有内涵,更能让我们班级充满生机与活力,只要我们老师有心,做到这些并不难。让我们的幼儿成为自己生活中的主角吧!