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从David对财务部进行的一系列整改工作我们可以看出,David在具体工作的处理上思路非常清晰.行动也十分果敢.他很细腻地处理了与现任领导童喻,前任领导徐荫.以及与其他员工这三个层面的关系因而在短时间内就赢得了团队的拥护展示出很高的内部关系处理技巧.不要说是一个权力极其有限的新任助理的角色,即使他就是现任的财务部经理.能够做到这一点也是相当不容易的。