论文部分内容阅读
随着我国加入WTO,国际工程市场不断开拓,国际工程项目已是中鼎国际的主战场,然而如何加强项目管理,实现项目预期的效益是摆在中鼎国际面前的主攻课题,通过对在阿尔及利亚国家西谢里夫农田灌溉项目的工程现场管理,以工程造价控制为中心开展各项管理工作的实践,来谈如何加强国际工程项目管理的重要性和实际运作中应当强化的几个工作,以利于我们在今后工作中不断推陈出新。