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摘要：伴随着社会经济不断进步和快速发展，不断提高生活水平，需要越来越多的电能，也更加重视超高压输电线路的安全问题，超高压输电线路整体安全性关系着千家万户，并且还与人们生命财产安全息息相关，不断扩大输电线路的范围，减少在恶劣环境中运行，传统的管理方式已经逐渐不能满足实际发展需求，保证超高压输电线路快速处理事故和安全运行的依据技术合理科学的运雏管理，不断提高技术水平和人员素质，保证科学、高效的运雏管理。
关键词：超高压;输电线路;运维管理
近年来，由于不断改革经济体制，进一步发展和完善社会经济制度，不断提高人们生活水平，使得每年不断提升用电量，以此给国家电网负荷带来极大的挑战，国内开始越来越多的建设超高压输电线路，维护超高压输电线路人员怎样保证正常日常维护、提高超高压输电线路传输水平等是未来主要分析对象，切实维护好超高压输电线路，可以保证国家可持续发展，想要有效运维管理超高压输电线路，需要充分了解和分析输电线路整体安全，并且提出具有针对性建议，保证可以顺利进行维护管理。
由于没有先进技术水平、足够数量的运行维护管理人员等因素，使得专业管理维护队伍具备不同的技术水平，很大程度上阻碍了优化配置电网生产资源，因此，需要利用专业人员来管理和维护电网系统区域内部超高压输电线路，可以从以下几方面进行分析。
1.1、缺少电网发展供电企业资源
由于不断发展电网系统，每个区域电网配网线路和输网线路也在随之不断提高，使得不断增加运行维护管理的工作量，长时间发展下去，会导致供电企业出现缺乏资源配置。如果供电企业把主要精力都放置在低压电网配置中，在合理划分资源和人力的时候，极有可能快速提高城市供电网配电能力。并且适当地把超高压输电线路的运行维护管理移交给相对比较专业的团队，实施专业化输电线路运维管理。此外，还需要同时重组输电资源，保证可以合理区分输配网，促使可以最大限度提高输配网供电能力以及运行维护能力，可以有效解决缺乏资源配置问题。
1.2、地域
限制生产配置每个配电网区域都有相应的供电企业，主要就是用来负责区域内输配电线路，如果500kV输电线路需要跨区域运行维护，此时，仅仅只是通过一个供电企业是不能完成的，至少需要两个及以上的供电企业来进行管理和维护。以此会影响企业整体效益和成本，不能实现实际目标。此外，依据区域供电企业实际需求，专业运行维护管理队伍会分配相应的机具和维护人员数量，不能形成统一管理，保证管理水平，所以，会形成不够配置或者过剩配置的问题，使得不能优化资源配置。
1.3不能整体提高管理水平区域供电运维管理人员主要服务于配电网，输电专业技术水平会遭受到明显局域限制，没有足够的超高压输电线路运行维护管理能力，会受到行政限制，不能充分的学习和交流专业管理经验，使得不能形成统一标准，不能完整提高输电线路整体水平[11。
2、高压输电线路运维管理的优势
2.1、年轻化、专业化、高素质的运行维护团队
在总输电公司的支撑下，分别建立各种运行检查分公司，合理抽调部分具有一定经验长期工作的输电线路施工运行维护技术人员以及管理人员建立运行检查分公司的主要力量。由于不断扩大运行检查的规模，供电企业开始大量招收各学校应届毕业生来不断扩大整体团队，包括水校、电校、机械学校、建校等，经过长期的发展和进步，逐渐建立了比较全面和完善的生产技术管理体系以及人员组织机构，现阶段，存在相应数量的高电压技术、电力系统、专业管理的中专生、大学本科生、研究生等，并且也具备相应数量中级技术职称、高级技术职称的团队。团队人员平均年龄相对比较低、文化水平比较高，以此建立的具有高素质、充满朝气的年轻队伍，是一支专业化、职业化、正规化的输电线路运行维护管理队伍，具备一定管理水平。经过长时间的维护和运行超高压输电线路，使得供电公司逐渐累积很多经验，当电网公司下达相关安全指标和技术生产指标以后，可以很好的完成超高压输电线路的运行维护，建立相对比较完善合理的现场运行规定、管理制度、线路设备参数差选系统以及线路设备运行手冊等管理平台以及相关文件，大幅度提高建设生产管理系统大力度，逐渐实现操作流程化、管理规范化的目的。
2.2、输电线路运行维护技术的优势
第一，建设电网技术经验以及施工组织优势。负责超高压输电线路日常运行维护人员基本上都是来自于线路施工人员，已经具备比较多的维修、施工、抢修经验和技术，并且不断积累施工经验，可以及时发现，处理线路缺陷问题，保证可以顺利进行输电。此外，及时参与运行维护管理超高压输电线路，以便于达到及时反馈电网建设的整体质量，不断提高技术水平，保证具备一定的抢修质量。第二，装配齐全的专业技术人员。依据输电线线路技术特点以及线路实际情况，建设具有一定针对性的带电作业、线路检修、光缆运行、防污闪、防雷以及分析故障工程师，保证切实遵守人人有责的基本原则。
2.3、线路检修、抢修快速的优势
第一，应急抢修机制不断完善，落实应急抢修相应方案。供电企业在充分分析输电线路运行中可能会出现故障的部位，并且依据超高压输电线路相关政策《反事故预案》以及相关规定来分析可能的事故现象，并且制定和建立比较完善的事故应急措施，形成紧急事故抢修应急方案，不断完善管理和建设抢修工具库房，依据实际情况，合理配置抢修车辆、备品配件以及抢修工具，形成专门的线路抢修小组，不断建立以及完善组织机构，保证具有顺畅的通讯方式，切实达到反应迅速、保障有力、组织严密、措施到位的目的，尽可能降低抢修时间，确保可以迅速恢复供电。
第二，人员吃苦耐劳、敬业，可以适应不同复杂环境下的抢修和检修。供电企业相对比较重视培养具备吃苦耐劳、敬业精神的操作人员，并且需要时刻记住维护电网整体安全运行是最基本职责。
第三，抢修和检查大型电网的优势。如果遇到检查和抢修大型输电线路的时候，供电企业需要及时从各项目中调配专业的技术人员来赶赴项目现场，供电企业相关人员需要具备高空作业、长期野外工作的生活条件以及艰苦工作条件的不断适应的心理以及生理能力，并且还需具备一定的专业素质，促使操作人员始终可以具备战斗的状态，保证抢修人员可以召之即来、来之能战。设备优势就是，供电企业需提供的相关设备需要完全满足抢修和检修大型电网的实际需求。不要加入新设备，不仅可以很大程度节省资金，还可以有效提高利用大中型设备效率，保证具有完好的设备使用率，促使操作设备人员、设备、维护人员都能处于运行的情况，保证具备来之即用的品质。备品备件主要优势：供电企业需要具备完全可以使用在抢修和检修先例的备品备件，并且如果接到紧急抢修任务，可以利用备品备件进行及时抢修，不仅可以降低成本，还可以提高利用率，促进电网的发展。
3、结语
总而言之，不断发展经济、电能是维持日常生活和工程运行的重要基础，越来越多的建设超高压输电线路，不断提高对于电力企业的需求，尤其是超高压输电线路的整体运行安全，所以，需要高度重视运行超高压输电线路的整体安全性，保证可以安全运行超高压输电线路，为社会发展提供保障。
参考文献：
[1]朱汉章.超高压输电线路运行中的运维管理[J].黑龙江科技信息，2012，（31）.
[2]赵家贵.试析超高压输电线路运行中的运维管理[J].黑龙江科技信息，2014（31）.
[3]王宝成，李艳伟.超高压输电线路运行中的运维管理要点分析[J].科技经济导刊，2016（5）.
[4]窦俊杰.超高压输电线路运行中的运维管理[J].山东工业技术，2018，No.256（02）：195.
关键词：超高压;输电线路;运维管理
近年来，由于不断改革经济体制，进一步发展和完善社会经济制度，不断提高人们生活水平，使得每年不断提升用电量，以此给国家电网负荷带来极大的挑战，国内开始越来越多的建设超高压输电线路，维护超高压输电线路人员怎样保证正常日常维护、提高超高压输电线路传输水平等是未来主要分析对象，切实维护好超高压输电线路，可以保证国家可持续发展，想要有效运维管理超高压输电线路，需要充分了解和分析输电线路整体安全，并且提出具有针对性建议，保证可以顺利进行维护管理。
- 超高压输电线路运维管理
由于没有先进技术水平、足够数量的运行维护管理人员等因素，使得专业管理维护队伍具备不同的技术水平，很大程度上阻碍了优化配置电网生产资源，因此，需要利用专业人员来管理和维护电网系统区域内部超高压输电线路，可以从以下几方面进行分析。
1.1、缺少电网发展供电企业资源
由于不断发展电网系统，每个区域电网配网线路和输网线路也在随之不断提高，使得不断增加运行维护管理的工作量，长时间发展下去，会导致供电企业出现缺乏资源配置。如果供电企业把主要精力都放置在低压电网配置中，在合理划分资源和人力的时候，极有可能快速提高城市供电网配电能力。并且适当地把超高压输电线路的运行维护管理移交给相对比较专业的团队，实施专业化输电线路运维管理。此外，还需要同时重组输电资源，保证可以合理区分输配网，促使可以最大限度提高输配网供电能力以及运行维护能力，可以有效解决缺乏资源配置问题。
1.2、地域
限制生产配置每个配电网区域都有相应的供电企业，主要就是用来负责区域内输配电线路，如果500kV输电线路需要跨区域运行维护，此时，仅仅只是通过一个供电企业是不能完成的，至少需要两个及以上的供电企业来进行管理和维护。以此会影响企业整体效益和成本，不能实现实际目标。此外，依据区域供电企业实际需求，专业运行维护管理队伍会分配相应的机具和维护人员数量，不能形成统一管理，保证管理水平，所以，会形成不够配置或者过剩配置的问题，使得不能优化资源配置。
1.3不能整体提高管理水平区域供电运维管理人员主要服务于配电网，输电专业技术水平会遭受到明显局域限制，没有足够的超高压输电线路运行维护管理能力，会受到行政限制，不能充分的学习和交流专业管理经验，使得不能形成统一标准，不能完整提高输电线路整体水平[11。
2、高压输电线路运维管理的优势
2.1、年轻化、专业化、高素质的运行维护团队
在总输电公司的支撑下，分别建立各种运行检查分公司，合理抽调部分具有一定经验长期工作的输电线路施工运行维护技术人员以及管理人员建立运行检查分公司的主要力量。由于不断扩大运行检查的规模，供电企业开始大量招收各学校应届毕业生来不断扩大整体团队，包括水校、电校、机械学校、建校等，经过长期的发展和进步，逐渐建立了比较全面和完善的生产技术管理体系以及人员组织机构，现阶段，存在相应数量的高电压技术、电力系统、专业管理的中专生、大学本科生、研究生等，并且也具备相应数量中级技术职称、高级技术职称的团队。团队人员平均年龄相对比较低、文化水平比较高，以此建立的具有高素质、充满朝气的年轻队伍，是一支专业化、职业化、正规化的输电线路运行维护管理队伍，具备一定管理水平。经过长时间的维护和运行超高压输电线路，使得供电公司逐渐累积很多经验，当电网公司下达相关安全指标和技术生产指标以后，可以很好的完成超高压输电线路的运行维护，建立相对比较完善合理的现场运行规定、管理制度、线路设备参数差选系统以及线路设备运行手冊等管理平台以及相关文件，大幅度提高建设生产管理系统大力度，逐渐实现操作流程化、管理规范化的目的。
2.2、输电线路运行维护技术的优势
第一，建设电网技术经验以及施工组织优势。负责超高压输电线路日常运行维护人员基本上都是来自于线路施工人员，已经具备比较多的维修、施工、抢修经验和技术，并且不断积累施工经验，可以及时发现，处理线路缺陷问题，保证可以顺利进行输电。此外，及时参与运行维护管理超高压输电线路，以便于达到及时反馈电网建设的整体质量，不断提高技术水平，保证具备一定的抢修质量。第二，装配齐全的专业技术人员。依据输电线线路技术特点以及线路实际情况，建设具有一定针对性的带电作业、线路检修、光缆运行、防污闪、防雷以及分析故障工程师，保证切实遵守人人有责的基本原则。
2.3、线路检修、抢修快速的优势
第一，应急抢修机制不断完善，落实应急抢修相应方案。供电企业在充分分析输电线路运行中可能会出现故障的部位，并且依据超高压输电线路相关政策《反事故预案》以及相关规定来分析可能的事故现象，并且制定和建立比较完善的事故应急措施，形成紧急事故抢修应急方案，不断完善管理和建设抢修工具库房，依据实际情况，合理配置抢修车辆、备品配件以及抢修工具，形成专门的线路抢修小组，不断建立以及完善组织机构，保证具有顺畅的通讯方式，切实达到反应迅速、保障有力、组织严密、措施到位的目的，尽可能降低抢修时间，确保可以迅速恢复供电。
第二，人员吃苦耐劳、敬业，可以适应不同复杂环境下的抢修和检修。供电企业相对比较重视培养具备吃苦耐劳、敬业精神的操作人员，并且需要时刻记住维护电网整体安全运行是最基本职责。
第三，抢修和检查大型电网的优势。如果遇到检查和抢修大型输电线路的时候，供电企业需要及时从各项目中调配专业的技术人员来赶赴项目现场，供电企业相关人员需要具备高空作业、长期野外工作的生活条件以及艰苦工作条件的不断适应的心理以及生理能力，并且还需具备一定的专业素质，促使操作人员始终可以具备战斗的状态，保证抢修人员可以召之即来、来之能战。设备优势就是，供电企业需提供的相关设备需要完全满足抢修和检修大型电网的实际需求。不要加入新设备，不仅可以很大程度节省资金，还可以有效提高利用大中型设备效率，保证具有完好的设备使用率，促使操作设备人员、设备、维护人员都能处于运行的情况，保证具备来之即用的品质。备品备件主要优势：供电企业需要具备完全可以使用在抢修和检修先例的备品备件，并且如果接到紧急抢修任务，可以利用备品备件进行及时抢修，不仅可以降低成本，还可以提高利用率，促进电网的发展。
3、结语
总而言之，不断发展经济、电能是维持日常生活和工程运行的重要基础，越来越多的建设超高压输电线路，不断提高对于电力企业的需求，尤其是超高压输电线路的整体运行安全，所以，需要高度重视运行超高压输电线路的整体安全性，保证可以安全运行超高压输电线路，为社会发展提供保障。
参考文献：
[1]朱汉章.超高压输电线路运行中的运维管理[J].黑龙江科技信息，2012，（31）.
[2]赵家贵.试析超高压输电线路运行中的运维管理[J].黑龙江科技信息，2014（31）.
[3]王宝成，李艳伟.超高压输电线路运行中的运维管理要点分析[J].科技经济导刊，2016（5）.
[4]窦俊杰.超高压输电线路运行中的运维管理[J].山东工业技术，2018，No.256（02）：195.