有一首流行歌叫《会呼吸的痛》，也有人借用来形容包装的粗陋和不环保，而现在，包装已经越来越环保，媒体由此称为“会呼吸的”包装。在本期杂志中，我们的记者采访了了好几个可持续包装的责任竞争力案例，让我们来看看包装是如何“会呼吸的”。
　　电脑的包装不是发泡塑料等化工制品，也不是木制品，而是那些焚烧影响空气质量的秸秆，甚至包装还可以吃……这些可以想象和难以想象的事情，正发生在戴尔公司的产品包装上。“让消费者的环保意识和行动变得简单，第一次触摸戴尔产品感受的就是绿色”，戴尔希望到2020年100%的包装采用可持续材料，100%的包装最终都可回收或可分解。
　　发现戴尔包装变革项目，如同我们曾经发现的“百事沙漠种土豆”案例， 令我们兴奋不已。十年前，我们提出“责任竞争力”理念，挖掘了“百事沙漠种土豆”案例，被奉为责任竞争力实践的经典。如今，戴尔的实践可以与之媲美。
　　“责任竞争力”倡导企业从专业优势出发，解决社会或环境问题并创造效益，同时企业自身竞争力得以提升。戴尔包装变革实践，融合经济、社会和环境责任，将责任竞争力理念演绎得淋漓尽致。
　　无独有偶，全球顶尖的美容品牌和直销商玫琳凯也在开发“会呼吸的包装”：经过耗时半年的不断搜寻，在联系、走访了超过20家供应商，玫琳凯最终与国内生产生物可降解材料的华丽环保科技达成了合作意向，制订出了对填充物生产设备的整体改造方案。
　　此类生物降解材料是由玉米土豆淀粉基制成，减少了对石油原料的使用，在加工生产的过程中也没有“三废”排放；该材料在使用后可完全生物降解，降解后的堆肥土壤还有利于种植农作物。4年来玫琳凯应用该材料18，560吨，相比之前的材料，减少碳排放74，240吨。这类填充物能够有效降低产品超过50%破损率，每年能够增加价值150万产品零售额。此外，由于产品破损率的降低，减少了产品退换与客户投诉，提升了客户满意度，据统计，整体上的客户满意度2013年由97%上升到99%。
　　这些优秀的责任竞争力案例，最终都会入选本刊6月5日发布的《金蜜蜂企业责任竞争力优秀案例集》。
　　3年前的6月15日，在“第六届企业社会责任国际论坛暨2010金蜜蜂企业社会责任中国榜”颁奖典礼上，本刊携手11家标杆企业，开启了“金蜜蜂2020”的十年之旅；3年来，“金蜜蜂2020”各发起企业在共同愿景、共同行动、跨界合作、共享价值四大关键词的指引下，锐意进取、积极实践，收获满满。
　　“未来十年，我们希望有1万家企业、更多行业参与到‘金蜜蜂2020’这个平台中来， 共同将其打造成中国最有影响力、具有世界知名度的企业社会责任推进平台，使得企业社会责任成为企业经营的核心内涵，责任竞争力真正成为中国企业核心竞争力的内核。”本刊副社长殷格非当年的殷切期望，现在正慢慢实现。