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斯达公司通过业务流程重组,转换经营机制,加强科学管理,积极引入信息化技术,不失时机地大力推进信息化建设,重塑新组织、新机制和新的管理系统.本文首先简述了业务流程重组的思想及其实施过程,然后分析了信息技术在企业管理中的作用和业务流程重组与信息技术的集成,最后简要论述了斯达公司的销售管理子系统.
从“斯达模式”谈业务流程重组与信息技术集成
【摘 要】
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斯达公司通过业务流程重组,转换经营机制,加强科学管理,积极引入信息化技术,不失时机地大力推进信息化建设,重塑新组织、新机制和新的管理系统.本文首先简述了业务流程重组的
【机 构】
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山东经济学院
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2005年7期
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