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【摘 要】信息技术是人类最伟大的发明之一，为人类社会带来了翻天覆地的变化，从其出现到发展不过是几十年的时间，却在各个领域里得到最广泛的应用。在建筑行业中，信息化也得到了广泛的应用，并带动了行业得到很大的发展。本文对建筑工程管理中信息化的应用进行了分析和探究。
【关键词】信息化;建筑工程;应用
随着建筑行业的不断发展，信息化管理手段也逐渐地应用其中，有力地推动了建筑行业的技术进步，管理效率的提高，提升我国建筑行业的竞争力。当前，在建筑工程中的信息化应用已经进入新的阶段，这对工程管理来说也是一种全新的挑战，如何让信息化与建筑工程管理进行有效的融合，以顺应建筑行业和信息化发展的潮流，成为建筑行业管理人员需要面对的一个重要课题。
一、建筑工程管理中信息化管理的内涵
建筑工程管理过程中的信息化的特点是具有系统性与贯穿性，它可以实现建筑工程相关的多个部门的相互交流沟通，能对建筑的每个流程和进度做到及时的掌握，从整体的建筑工程信息化来讲，就是对与建筑工程相关的各类信息实施科学管理，同时对信息进行归纳、整理以及总结，这样就能对工程项目实施有效的控制，并且贯彻落实到建筑工程所有环节之中。从建筑工程的方面讲，实际上建筑工程的信息化管理不但包括建筑企业的内部信息，同时还包括企业的外部信息，且外部相关的信息存在很大的不确定性，总是随着市场的变化而变化。在建筑工程中运用信息化，可以掌握最新、最及时的信息，实现建筑工程管理的效率提升，促进建筑行业得到发展和壮大。
二、信息化对于建筑工程管理的重要性
（一）推进企业战略规划
在企业的每个发展的环节中都融入信息化，如资金管理、设定预算、项目管理生产监管等，就可以以企业的核心业务为核心，同时增加主体数据库的建设、建设数据模型等，为企业的战略规划提供强大的技术保障。
（二）加强企业成本管理
在建筑工程管理过程中应用信息化技术，能让管理变得更加系统化与科学化，让每个部门之间进行更加方便快捷的信息交流，实现共享信息资源，对于相关工程项目之间普遍存在滞后的信息交流、不平衡的共享信息等突出的問题能得到很大程度的改善，进而促进施工进度检查、成本管理、质量水平等得到很大的提升[1]。
（三）企业施工管理加强
在建筑工程信息化管理模式下，信息的收集和加工、传输和共享将会变得的更加专业化和系统化，信息的监管与反馈也会变得更加及时和高效，这样就为项目管理和决策提供了详实、可靠的依据，提升了项目管理的自动化水平。
（四）提高了信息传输管理
在建筑工程管理过程中，随着工程项目的扩大，必然会提升对施工质量和施工技术难度的要求，相对应的信息传输频率与速度必然要加快。传统的管理模式变得十分滞后，在信息传送速度、安全程度等方面已经不能适应现代化建筑工程管理，因此，为增强对建筑工程的管理，提高其市场竞争力，必然会摒弃传统的模式，采取适时的信息化传输方式提升建筑工程的管理效能[2]。
三、信息化在建筑工程管理中应用的策略
（一）建立和完善信息化管理机制
在建筑工程管理中推进信息化的建设，就必须转变当前企业管理模式，建立并完善信息化的管理机制。在信息技术得到飞速发展的背景下，引进先进的信息技术虽然能在一定程度上促进信息化水平的提升，但要想实现长久的发展，必须建立信息化的管理机制，实施规范化的管理，信息化管理机制的建立，能够促进数据库与信息共享平台的建立，促使信息化水平跃上新的台阶[3]。
（二）建立信息化的数据共享平台
促使建筑工程项目顺利地进行，不仅是一家施工单位的事情，而且建筑企业、政府部门以及第三方的监理共同协作、全力推进的结果。从项目工程招标到施工结束的验收阶段，都需要三方不停地进行频繁的信息沟通和交流。如果沿用传统的沟通交流方式，大多数都是靠纸质文件来完成的，不仅会造成时间和资源的大量浪费，还会让工程的施工进度被严重延误[4]。基于此，为实现建筑工程信息的有效、及时地传递，必须建立一个共享的信息化交流平台，让信息得到及时的交换、畅通和快捷，能极大的促进建筑工程信息化管理水平的提升。信息化管理最为常见的就是数据库，因为同时拥有共享与存储功能，故而在建筑工程信息化管理中得到十分广泛的应用，其能提供海量的共享数据资源，有效减少了各个部门之间开展信息交流与沟通的时间，使得建筑工程的管理效率得到全面的提升。
（三）加强对信息化人才队伍的培养
现代化的建筑工程管理工作，需要拥有丰富的建筑工程管理能力和掌握信息化知识的新型的复合型人才，各个专业的培训机构和院校要加强对信息化人才的培养，为企业输送更多的专业人才。建立高素质的建筑工程管理人才队伍是提高信息化管理的重要方式，只有提升管理人员信息化的水平，才能促进建筑工程管理整体水平的提升。
（四）加强信息化系统软件的应用和开发
建筑工程信息化管理的整体水平比起国外的水平我们还存在一定的差距，主要原因是与建筑工程相关的信息管理软件开发能力不强，目前还处于刚刚起步发展的阶段。这时如从国外引进软件还因为和我国国情不相适应，再加上价格太高，使得软件的使用存在很多不尽人意之处，影响了建筑工程信息化管理的质量提升。所以有必要加强对国产的建筑工程信息化管理软件的开发，使之能更好地服务于建筑行业的信息管理。
结束语：
综上所述，建立和完善信息化管理机制;建立信息化的数据共享平台;加强对信息化人才队伍的培养;加强信息化系统软件的应用和开发，通过实施信息化在建筑工程管理中应用的策略，能有效地促进信息的交流与共享，提高工作效率，保证建筑施工的安全和质量，极大地提升建筑工程的管理效能，为企业获得更好的发展提供有力保障。
参考文献：
[1]马索菲娅，赵子琴.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2020（29）：105-106.
[2]李志.信息化建设在建筑施工企业安全管理中的应用探究[J].信息与电脑（理论版），2020，32（10）：208-210.
[3]梁婷，姜艺雯，王攀，徐丽娇，杨益.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].中外企业家，2018（14）：87.
[4]孟青莉.刍议信息化技术在建筑工程造价管理中的运用分析[J].中华民居（下旬刊），2014（02）：145.
【关键词】信息化;建筑工程;应用
随着建筑行业的不断发展，信息化管理手段也逐渐地应用其中，有力地推动了建筑行业的技术进步，管理效率的提高，提升我国建筑行业的竞争力。当前，在建筑工程中的信息化应用已经进入新的阶段，这对工程管理来说也是一种全新的挑战，如何让信息化与建筑工程管理进行有效的融合，以顺应建筑行业和信息化发展的潮流，成为建筑行业管理人员需要面对的一个重要课题。
一、建筑工程管理中信息化管理的内涵
建筑工程管理过程中的信息化的特点是具有系统性与贯穿性，它可以实现建筑工程相关的多个部门的相互交流沟通，能对建筑的每个流程和进度做到及时的掌握，从整体的建筑工程信息化来讲，就是对与建筑工程相关的各类信息实施科学管理，同时对信息进行归纳、整理以及总结，这样就能对工程项目实施有效的控制，并且贯彻落实到建筑工程所有环节之中。从建筑工程的方面讲，实际上建筑工程的信息化管理不但包括建筑企业的内部信息，同时还包括企业的外部信息，且外部相关的信息存在很大的不确定性，总是随着市场的变化而变化。在建筑工程中运用信息化，可以掌握最新、最及时的信息，实现建筑工程管理的效率提升，促进建筑行业得到发展和壮大。
二、信息化对于建筑工程管理的重要性
（一）推进企业战略规划
在企业的每个发展的环节中都融入信息化，如资金管理、设定预算、项目管理生产监管等，就可以以企业的核心业务为核心，同时增加主体数据库的建设、建设数据模型等，为企业的战略规划提供强大的技术保障。
（二）加强企业成本管理
在建筑工程管理过程中应用信息化技术，能让管理变得更加系统化与科学化，让每个部门之间进行更加方便快捷的信息交流，实现共享信息资源，对于相关工程项目之间普遍存在滞后的信息交流、不平衡的共享信息等突出的問题能得到很大程度的改善，进而促进施工进度检查、成本管理、质量水平等得到很大的提升[1]。
（三）企业施工管理加强
在建筑工程信息化管理模式下，信息的收集和加工、传输和共享将会变得的更加专业化和系统化，信息的监管与反馈也会变得更加及时和高效，这样就为项目管理和决策提供了详实、可靠的依据，提升了项目管理的自动化水平。
（四）提高了信息传输管理
在建筑工程管理过程中，随着工程项目的扩大，必然会提升对施工质量和施工技术难度的要求，相对应的信息传输频率与速度必然要加快。传统的管理模式变得十分滞后，在信息传送速度、安全程度等方面已经不能适应现代化建筑工程管理，因此，为增强对建筑工程的管理，提高其市场竞争力，必然会摒弃传统的模式，采取适时的信息化传输方式提升建筑工程的管理效能[2]。
三、信息化在建筑工程管理中应用的策略
（一）建立和完善信息化管理机制
在建筑工程管理中推进信息化的建设，就必须转变当前企业管理模式，建立并完善信息化的管理机制。在信息技术得到飞速发展的背景下，引进先进的信息技术虽然能在一定程度上促进信息化水平的提升，但要想实现长久的发展，必须建立信息化的管理机制，实施规范化的管理，信息化管理机制的建立，能够促进数据库与信息共享平台的建立，促使信息化水平跃上新的台阶[3]。
（二）建立信息化的数据共享平台
促使建筑工程项目顺利地进行，不仅是一家施工单位的事情，而且建筑企业、政府部门以及第三方的监理共同协作、全力推进的结果。从项目工程招标到施工结束的验收阶段，都需要三方不停地进行频繁的信息沟通和交流。如果沿用传统的沟通交流方式，大多数都是靠纸质文件来完成的，不仅会造成时间和资源的大量浪费，还会让工程的施工进度被严重延误[4]。基于此，为实现建筑工程信息的有效、及时地传递，必须建立一个共享的信息化交流平台，让信息得到及时的交换、畅通和快捷，能极大的促进建筑工程信息化管理水平的提升。信息化管理最为常见的就是数据库，因为同时拥有共享与存储功能，故而在建筑工程信息化管理中得到十分广泛的应用，其能提供海量的共享数据资源，有效减少了各个部门之间开展信息交流与沟通的时间，使得建筑工程的管理效率得到全面的提升。
（三）加强对信息化人才队伍的培养
现代化的建筑工程管理工作，需要拥有丰富的建筑工程管理能力和掌握信息化知识的新型的复合型人才，各个专业的培训机构和院校要加强对信息化人才的培养，为企业输送更多的专业人才。建立高素质的建筑工程管理人才队伍是提高信息化管理的重要方式，只有提升管理人员信息化的水平，才能促进建筑工程管理整体水平的提升。
（四）加强信息化系统软件的应用和开发
建筑工程信息化管理的整体水平比起国外的水平我们还存在一定的差距，主要原因是与建筑工程相关的信息管理软件开发能力不强，目前还处于刚刚起步发展的阶段。这时如从国外引进软件还因为和我国国情不相适应，再加上价格太高，使得软件的使用存在很多不尽人意之处，影响了建筑工程信息化管理的质量提升。所以有必要加强对国产的建筑工程信息化管理软件的开发，使之能更好地服务于建筑行业的信息管理。
结束语：
综上所述，建立和完善信息化管理机制;建立信息化的数据共享平台;加强对信息化人才队伍的培养;加强信息化系统软件的应用和开发，通过实施信息化在建筑工程管理中应用的策略，能有效地促进信息的交流与共享，提高工作效率，保证建筑施工的安全和质量，极大地提升建筑工程的管理效能，为企业获得更好的发展提供有力保障。
参考文献：
[1]马索菲娅，赵子琴.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2020（29）：105-106.
[2]李志.信息化建设在建筑施工企业安全管理中的应用探究[J].信息与电脑（理论版），2020，32（10）：208-210.
[3]梁婷，姜艺雯，王攀，徐丽娇，杨益.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].中外企业家，2018（14）：87.
[4]孟青莉.刍议信息化技术在建筑工程造价管理中的运用分析[J].中华民居（下旬刊），2014（02）：145.