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为了解某军医大学附属医院人力资源管理现状,发现其在管理方面的主要问题,分析并提出应对策略,采用问卷调查和访谈相结合的方法,对医院人力资源管理的组织结构与战略规划、管理制度与绩效考核、技能培训与学术交流、文化氛围与工作环境四大方面深入剖析,得出注重规划、创新管理、强化培训交流和优化工作氛围的问题解决结论和路径。