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摘要：在建筑工程的施工过程中，机电工程施工是非常重要的施工环节，其施工质量的高低不仅直接影响建筑投入使用后机电设备使用体验和效果，更会对建筑工程的整体建设质量和使用安全有着至关重要的影响。为了进一步提升机电工程施工质量，必须重视并强化机电工程施工管理工作。基于此，本文主要分析了目前机电工程施工管理中存在的问题，以及针对问题提出了相应的解决方法。旨在进一步提升我国建筑工程机电设备安装施工的整体质量，促进建筑工程行业的进一步发展。
关键词：机电工程;施工管理;问题分析;改进措施
引言：随着城市建设的快速发展，机电工程施工作为贯穿整个建筑工程施工体系的重要环节，使得我们对机电工程施工的要求越来越高。机电工程施工不仅是判断建筑工程施工管理成败的重要依据，同时也是创造优良工程项目的关键之一。科学、完善的机电工程施工管理体系，不仅可以大大节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出给施工企业带来很大的社会效益的精品工程。切实抓好机电工程项目的施工管理，对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。
1 机电工程施工管理中存在的问题分析
1.1 机电工程施工缺乏规范性的管理制度
机电工程在施工过程中存在施工不规范的问题，施工人员在施工过程中不能遵照施工条例进行施工，部分人员还存在随意性施工的现象，这严重影响到机电工程的施工质量。与此同时，由于缺乏完善的管理监督制度，企业管理人员缺乏全面、合理、先进的管理手段和依据，致使企业在实际管理活动中形成脱节和漏洞，从而导致机电工程施工质量出现问题。
1.2 机电工程设计影响后期安装施工
在建筑施工中，机电工程施工种类繁多，涉及行业广泛，全国各个城市实行的规范、标准不尽相同，各种型号规格的机电产品更是琳琅满目，国家很难对所有产品的型号、性能、指标做到统一。如果设计人员对项目所在区域各机电行业实行的标准不甚了解，很容易造成设计标注不清或错误，从而引发后续的机电设备采购错误，造成机电设备无法正常安装或验收，甚至会在后期的施工过程中影响到其他机电设备的运作，给机电工程施工单位带来巨大困难的同时也造成建设方产生额外的投资成本。
1.3 管道安装问题。
施工企业也要重视施工过程中管道安装问题，管道材料与其他机电工程施工中的连接端口一定要格外重视，不能够由于存在偏差而影响到管道的性能和作用。一旦管道安装出现问题，将会直接影响后期施工的进度。此外，管道安装的偏差过大，将会直接影响到业主的使用，对施工企业的形象也有重大的影响。管道安装偏差，后期返工的难度也相对较大，容易导致施工企业耗费大量的人力、物力、财力。因此，施工企业在进进行管道安装时，需要严格按照施工条例进行安装，在安装后进行调整和检测，保证管道安装到位。此外，施工企业在建设过程中，除了对管道材料进行重点把控，还需要对施工步骤顺序方案进行再次确认，保证材料的正确选择和施工程序的正确性。只有重视机电施工管理才能在后续的管理过程中降低问题发生的频率，提高管道工程的使用寿命。
1.4 电气仪表安装问题
在机电工程施工过程中，电气仪表的安装是重要的一环。一旦电气仪表安装出现误差，将会导致后续的工期被拖延。而且电气仪表安装不到位，容易导致后期返工，给机电工程的整体进度造成极大的不利影响。因此施工企业在安装电器仪表时，需要根据相关的标准进行安装，并在安装之后及时的进行检测，保证电器仪表安装的正确性。
2 机电工程施工管理中改进措施
2.1 重视机电工程的安全管理
同时由于对机电工程安全管理的疏忽，非常容易导致安全事故，因此施工企业在管理时需要制定相关的安全管理条例，保证施工人员能够按照相关条例进行作业。此外，机电工程施工管理人员需要将责任落实到位，制定合適的奖惩机制，对施工人员做的比较好的地方进行奖励。这样施工人员就会更加重视自身安全和不断提高工程质量。施工企业管理人员在机电工程施工过程中要注重对机电工程的发展做出预测，对其中容易出现问题的环节，提出合适的预防方案。在任何一个工业行业中施工，安全都是放在第一位的。必须将施工工人的安全放在首位，在不断加强管理的同时也要提高施工工人的安全意识。
2.2 重视施工质量
施工企业管理人员在管理过程中需要考虑施工的各个阶段，对不同阶段的施工内容进行分析和整理，能够有效把握机电工程的设计方案。同时，施工企业管理人员要对机电工程中设计内容不够合理的问题要提出质疑，及时进行调整，减少后期的施工阻碍。在施工过程中要对施工材料进行重点把握，保证机电工程顺利进行。机电工程的施工质量问题也是施工企业需要重点关注的问题，施工企业需要不断将施工质量放在重要地位，不能一味的追求经济利益而放弃了施工质量，施工质量也是一张响亮的名片，能够为企业打开更为广阔的新天地。因此施工企业管理人员在施工过程中要重视施工质量，聘请专业的监理人员保证施工质量。
2.3 注重机电工程施工中的监理
机电工程施工过程中，对设置合理的施工监理是十分必要的。任何工程在施工过程中都需要设制监理人员。在保证工程质量的同时，也要对整体的施工进度方案进行整体把握，一旦发现施工方案的弊端，监理人员能够对施工方案进行及时的调整。监理人员对施工不合理的地方提出质疑并要求改正，这样极大的保证施工人员的施工规划，有利于施工企业建设高质量的机电施工工程。因此施工企业必须要聘请具有专业资质的监理，在施工过程中全程跟进工程，能够有效减少施工中出现的问题，确保施工质量。
2.4 推动施工管理智能化发展
机电工程的施工相对来说比较复杂，因此在施工过程中需要对施工进行智能化管理。机电工程工程量相对来说也比较大，为了提高管理效率，不断利用现代技术，实现智能化管理。利用信息化的手段来进行管理，能够为企业管理人员节省大量的时间。对机电施工中出现的问题进行智能分析，提高了机电工程施工速度。同时施工企业在管理过程中，利用现代化智能技术能够有效帮助解决分析建设问题，为决策层提供科学的决策依据，极大提高了决策的速度。
3 结束语
综上所述，在机电工程施工过程中存在的各种问题，例如管理条例相对缺失、设计方案不够合理等问题都需要施工企业管理人员对这些问题进行重点分析，并提出有效措施解决这些在实际操作中出现的问题，满足机电工程建设。施工企业在管理过程中，必须重视机电工程管理，将重点步骤落实到位，不断提高施工企业的建设水平，促进企业综合发展。
参考文献
【1】马其飞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].江西建材，2018（2）：206-207.
【2】杨月霞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究，2016（33）：39-40.
江苏贝斯机电工程有限公司 江苏省 南京市 210000
关键词：机电工程;施工管理;问题分析;改进措施
引言：随着城市建设的快速发展，机电工程施工作为贯穿整个建筑工程施工体系的重要环节，使得我们对机电工程施工的要求越来越高。机电工程施工不仅是判断建筑工程施工管理成败的重要依据，同时也是创造优良工程项目的关键之一。科学、完善的机电工程施工管理体系，不仅可以大大节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出给施工企业带来很大的社会效益的精品工程。切实抓好机电工程项目的施工管理，对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。
1 机电工程施工管理中存在的问题分析
1.1 机电工程施工缺乏规范性的管理制度
机电工程在施工过程中存在施工不规范的问题，施工人员在施工过程中不能遵照施工条例进行施工，部分人员还存在随意性施工的现象，这严重影响到机电工程的施工质量。与此同时，由于缺乏完善的管理监督制度，企业管理人员缺乏全面、合理、先进的管理手段和依据，致使企业在实际管理活动中形成脱节和漏洞，从而导致机电工程施工质量出现问题。
1.2 机电工程设计影响后期安装施工
在建筑施工中，机电工程施工种类繁多，涉及行业广泛，全国各个城市实行的规范、标准不尽相同，各种型号规格的机电产品更是琳琅满目，国家很难对所有产品的型号、性能、指标做到统一。如果设计人员对项目所在区域各机电行业实行的标准不甚了解，很容易造成设计标注不清或错误，从而引发后续的机电设备采购错误，造成机电设备无法正常安装或验收，甚至会在后期的施工过程中影响到其他机电设备的运作，给机电工程施工单位带来巨大困难的同时也造成建设方产生额外的投资成本。
1.3 管道安装问题。
施工企业也要重视施工过程中管道安装问题，管道材料与其他机电工程施工中的连接端口一定要格外重视，不能够由于存在偏差而影响到管道的性能和作用。一旦管道安装出现问题，将会直接影响后期施工的进度。此外，管道安装的偏差过大，将会直接影响到业主的使用，对施工企业的形象也有重大的影响。管道安装偏差，后期返工的难度也相对较大，容易导致施工企业耗费大量的人力、物力、财力。因此，施工企业在进进行管道安装时，需要严格按照施工条例进行安装，在安装后进行调整和检测，保证管道安装到位。此外，施工企业在建设过程中，除了对管道材料进行重点把控，还需要对施工步骤顺序方案进行再次确认，保证材料的正确选择和施工程序的正确性。只有重视机电施工管理才能在后续的管理过程中降低问题发生的频率，提高管道工程的使用寿命。
1.4 电气仪表安装问题
在机电工程施工过程中，电气仪表的安装是重要的一环。一旦电气仪表安装出现误差，将会导致后续的工期被拖延。而且电气仪表安装不到位，容易导致后期返工，给机电工程的整体进度造成极大的不利影响。因此施工企业在安装电器仪表时，需要根据相关的标准进行安装，并在安装之后及时的进行检测，保证电器仪表安装的正确性。
2 机电工程施工管理中改进措施
2.1 重视机电工程的安全管理
同时由于对机电工程安全管理的疏忽，非常容易导致安全事故，因此施工企业在管理时需要制定相关的安全管理条例，保证施工人员能够按照相关条例进行作业。此外，机电工程施工管理人员需要将责任落实到位，制定合適的奖惩机制，对施工人员做的比较好的地方进行奖励。这样施工人员就会更加重视自身安全和不断提高工程质量。施工企业管理人员在机电工程施工过程中要注重对机电工程的发展做出预测，对其中容易出现问题的环节，提出合适的预防方案。在任何一个工业行业中施工，安全都是放在第一位的。必须将施工工人的安全放在首位，在不断加强管理的同时也要提高施工工人的安全意识。
2.2 重视施工质量
施工企业管理人员在管理过程中需要考虑施工的各个阶段，对不同阶段的施工内容进行分析和整理，能够有效把握机电工程的设计方案。同时，施工企业管理人员要对机电工程中设计内容不够合理的问题要提出质疑，及时进行调整，减少后期的施工阻碍。在施工过程中要对施工材料进行重点把握，保证机电工程顺利进行。机电工程的施工质量问题也是施工企业需要重点关注的问题，施工企业需要不断将施工质量放在重要地位，不能一味的追求经济利益而放弃了施工质量，施工质量也是一张响亮的名片，能够为企业打开更为广阔的新天地。因此施工企业管理人员在施工过程中要重视施工质量，聘请专业的监理人员保证施工质量。
2.3 注重机电工程施工中的监理
机电工程施工过程中，对设置合理的施工监理是十分必要的。任何工程在施工过程中都需要设制监理人员。在保证工程质量的同时，也要对整体的施工进度方案进行整体把握，一旦发现施工方案的弊端，监理人员能够对施工方案进行及时的调整。监理人员对施工不合理的地方提出质疑并要求改正，这样极大的保证施工人员的施工规划，有利于施工企业建设高质量的机电施工工程。因此施工企业必须要聘请具有专业资质的监理，在施工过程中全程跟进工程，能够有效减少施工中出现的问题，确保施工质量。
2.4 推动施工管理智能化发展
机电工程的施工相对来说比较复杂，因此在施工过程中需要对施工进行智能化管理。机电工程工程量相对来说也比较大，为了提高管理效率，不断利用现代技术，实现智能化管理。利用信息化的手段来进行管理，能够为企业管理人员节省大量的时间。对机电施工中出现的问题进行智能分析，提高了机电工程施工速度。同时施工企业在管理过程中，利用现代化智能技术能够有效帮助解决分析建设问题，为决策层提供科学的决策依据，极大提高了决策的速度。
3 结束语
综上所述，在机电工程施工过程中存在的各种问题，例如管理条例相对缺失、设计方案不够合理等问题都需要施工企业管理人员对这些问题进行重点分析，并提出有效措施解决这些在实际操作中出现的问题，满足机电工程建设。施工企业在管理过程中，必须重视机电工程管理，将重点步骤落实到位，不断提高施工企业的建设水平，促进企业综合发展。
参考文献
【1】马其飞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].江西建材，2018（2）：206-207.
【2】杨月霞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究，2016（33）：39-40.
江苏贝斯机电工程有限公司 江苏省 南京市 210000