周刊作为日报有效的补充与延伸，在每个报业集团（或报社）中承担着不可或缺的作用。随着全国报业的发展，近年来，一些周刊在各地纷纷崛起，在发展过程中它们的发展也是现出了良莠不齐的态势。笔者认为，这其中的主要原因之一是与周刊的定位有关，因为，周刊的准确定位对其发展起着举足轻重的作用。下面，笔者将就包头日报旗下的包头晚报《都市7+1》周刊近几年的发展做一分析。
　　包头晚报《都市7+1》周刊创刊于2005年，是包头日报为了延伸产业链，占领本土新闻周刊市场而创办的一份周刊。2009年，针对包头市周刊发展现状和《都市7+1》周刊的实际情况，包头日报社领导要求《都市7+1》周刊重新定位，尽快转型，以适应当时。
　　众所周知，新闻周刊市场定位是其灵魂，它决定着各个新闻周刊之间的区别，准确而又明朗的定位，是一份新闻周刊能否有生命力的关键所在，市场定位是新闻周刊工作的一个重要指南，它制约着周刊的选稿、编辑加工、广告、发行等工作，因而是新闻周刊工作的核心环节和关键所在。新闻周刊市场定位的实质在于依据目标读者对刊物属性的重视程度及不同需要，力图找到富有竞争和差异性的读者利益点，并有创意性地表现和整合地传播。同时，根据对全国新闻周刊发展状况分析，我们不难发现极具市场发展潜力的新闻周刊，发展现状与前景都较好。
　　在包头日报社领导的指导下，经过《都市7+1》周刊全体编辑记者及广告人员对市场和读者的调查分析，大家最终决定把《都市7+1》周刊定位为消费类的周刊。
　　基于此定位的主要原因是：其一，包头市尚未有一份真正意义上的消费周刊。当时，在包头市DM广告报发展比较快，在市场上可经常看到的有五六种之多，但由于它们主要以广告发布为主，采编人员实力较低，往往通版都为广告内容，阅读性差，对读者的吸引力不大；其二，近年来包头市第三产业发展较为迅猛，商超、餐饮、旅游、房产等行业也形成了规模发展态势，市场潜力大；其三，包头日报社当时旗下有《包头日报》、《包头晚报》，它们分别侧重于政务报道和市民生活方面的报道，在消费新闻方面的报道有些空白，有关消费新闻的报道潜力大。
　　确定定位后的《都市7+1》周刊，相应地把办报宗旨也进行了调整，即关注包头百姓衣食住行。按此对原有版面也进行了调整，先后增加了楼市、汽车、旅游、家居、家电、服饰、健康养生、理财、美食等与消费新闻有关、读者比较喜欢的版面，版数也由原来的16个版扩大到24个版，铜版纸由4个版扩大到8个版，整个报纸达32个版，厚重感有所增加，从内容到质量都有了扩充，同时为了提高读者阅读兴趣，周刊还增设了真相、真情、传奇等版面，真正做到一本周刊在手，消费信息和休闲娱乐尽在掌握之中。
　　经过两年的发展，《都市7+1》周刊在发行量、广告额上取得了长足发展，一举扭转了以前发行靠送、广告靠赠的格局，发行量在2010年就上到了万份；2011年零售量每月达万份以上，广告收入在2010年也创历史新高，圆满完成了包头日报社要求的上缴任务。
　　成功转型后的《都市7+1》周刊，在读者中影响力逐步扩大，率先在包头市成立了读者俱乐部，其间先后开展了魅力宝宝大赛（今年还在进行第三届）、交友活动、看房团、团购建材、中小学征文大赛、厨艺大赛等活动，较好地树立了自己的品牌形象。
　　这些成绩的取得，笔者认为，主要取决于周刊准确的定位。因为，从某种意义上来说，定位决定了周刊的发展，但报纸定位也不是一成不变的，《都市7+1》周刊也要在今后的发展过程中，不断调整定位，以适应市场发展和读者需求，从而才能让周刊在报业竞争中立于不败之地。
　　（作者单位：包头日报社）
　　责任编辑：邰山虎