近些年,针对上市公司频发的控制权事件,理论界与实务界展开了深入的研究,随着现代公司的所有权与控制权的分离,由此产生了两类委托代理问题。第一类委托代理问题主要存在于委托人与代理人之间,指的是股东与上市公司高管之间的代理问题,具有代表性的上市公司有国美电器。第二类代理问题指的是大股东与小股东的之间代理问题,大股东违规侵占小股东权益的问题,具有代表性的公司有五粮液公司。此外,近些年我国的一些学者也开始深入研究社会资本在控制权争夺中起到的作用,研究发现社会资本的作用多体现在第一类代理问题中。在现实生活中,我国目前的上市公司的控制权争夺事件,主要是发生在公司内部大股东之间的,而针对这些事件的研究较少,目前针对上市公司控制权争夺的研究主要集中在大股东与小股东之间以及公司股东同公司管理层之间的代理关系和利益冲突。东方银星的股东冲突是我国民营企业的公司治理的一起很典型的案例,通过研究东方银星可以有效的控制与减少冲突,提高公司治理的效益,为我国股东权益保护与股东行为研究提供素材,并对同行业提供借鉴。本文采取案例研究的方法,对案例公司进行分析,结合公司治理理论、控制权私有收益理论以及利益相关者理论,选择东方银星的控制权争夺事件作为案例研究的对象,分析东方银星爆发控制权争夺的原因以及后果。通过研究我们发现公司内部大股东争夺控制权最根本的原因是战略定位的不同,同时IPO制度的限制、股东话语权的缺失以及大股东控制权私有收益也是其爆发的原因,控制权的争夺会对全体股东的利益造成损害,市场上投资者会对于改善公司治理的措施会给予积极的反应,但是控制权的争夺短期内对公司的运营造成负面的影响,影响公司的治理水平。