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在国际、国内演艺业持续发展的背景下,西部民族地区演艺业发展的大环境不断改善,演艺业不断壮大,但与东部地区相比,在发展规模、效益等方面仍存在较大差距。西部民族地区演艺业在基数小、起点低的现状下要实现跨越式发展,必须把建立宏观管理体制和创新微观运行机制相结合,大力培育和激活演艺业微观主体的活力。基于对演艺业微观主体的观念创新、体制机制创新、管理创新、产品创新的考量,本文探索性地提出了一些促进西部民族地区演艺业微观主体创新与发展的思路性对策。