与汽车、房地产等行业明显受到宏观调控影响不同，纺织化纤行业近年来开始恢复性增长。从2003年开始，国内棉纺能力的增强直接扩大了对粘胶短纤的需求，另外，由于粘胶短纤的服用性能与棉花更加接近，替代性更强，而且国内产能相对较小，因此在棉花资源紧张刺激下，粘胶短纤短缺对其价格及利润的作用更加直接
　　粘胶短纤的高价厚利卷起了投资热潮。从全球粘胶纤维产景发展趋势来看，欧美等发达国家逐步降低粘胶纤维的生产，而亚洲则形成快速增长势头，特别是在中同和东南亚，增长更加明显。在很长时间内并不显山露水的山东海龙(SZ 000677)，则借助此次行业发展，获得了快速成长。共2003年的主营业务收入同比几乎增长了100％，而在2004年上半年便接近完成了2003年全年的收入，净利润超出2003年全年的50％，同比增长了400％。
　　
　　受惠于全球产业转移
　　
　　山东海龙于1996年上市，一直坚持发展主业，从未涉足过多元化领域，经过多年积累，终于一朝爆发。山东海龙主营粘胶长丝、粘胶短丝、棉浆粕、帘帆布和无纺布，其年生产能力为牯胶短丝70000吨，粘胶长丝8000吨，棉浆粕90000吨，帘帆布16000吨，无纺布4500吨，发电超亿度。其中短丝、棉浆粕和帘帆布的生产规模均居于国内首位。
　　从技术上来看，山东海龙的技术力量较为雄厚，具有完善的科研开发体系和国内惟一的、最完备的中试生产线。山东海龙用先进技术改造了传统产业，使传统产业焕发了新春，其开发的差别化牯胶短纤维技术处于国内领先地位，开发的高模低缩涤纶工业丝技术填补了国内空白，企业独有开发的其他十几个新产品也都达到了国际、国内先进水平。正是通过不断的技术创新，山东海龙在业内逐步确立了领先的地位：从规模和市场占有率看，山东海龙已确立了在粘胶纤维行业的龙头地位，到2004年末，预计其粘胶短纤维生产能力将达到国内第一、全球第二。
　　山东海龙董事长逄奉建分析认为，从全球市场看，目前粘胶纤维工业发展有三大趋势：一是通过技术进步和提高设备技术水平及自动化水平，将单台、单线生产能力提高到新水平；二是研制开发新品种纤维，如差别化、功能性纤维；三是受环境保护等因素影响，传统的粘胶纤维生产已基本完成从发达国家向发展中国家的过渡。而在中国粘胶纤维行业，国有资本逐步退出，民间资本逐步进入，外资也有一定的发展。在此格局下，山东海龙如果抓住发展机遇，将会进一步增强其行业地位。
　　
　　转换机制再图发展
　　
　　在坚持技术进步的同时，山东海龙也全方位提升其企业素质。逄奉建表示，山东海龙在管理上，以财务管理为中心，以制度化建设为基础，以信息化建设为载体，以技术创新为动力，以文化建设为保障，使企业管理工作由无序到有序，由有序到形成体系，目前正由体系向高深方向发展，即从制度化管理过渡到文化管理，形成了科学合理的制度体系。
　　对于行业发展前景，山东海龙董事会秘书牛海平认为，仍然可以坚定看好：一方面，其生产原料不同于石化行业要受制于石油产品价格波动，原料主要是机物纤维，可再生性保证了充分的供应；另一方面，山东海龙作为粘胶纤维行业协会的协调召集人，有部分协调行业价格的话语权，受大的市场波动影响较小，可以在一定程度上保持产品价格的稳定。他介绍说，山东海龙将在2004年底前把粘胶短丝生产能力扩大到11万吨，棉浆粕扩到12万吨，稳居全国第一，有望抢到亚洲第一的位置。
　　在山东海龙未来5年的发垠规划中，明确了进一步做大做强的目标，到2008年，确保粘胶短纤维、棉浆粕、高模低缩涤纶工业长丝、帘帆布、无纺布生产规模居全国首位，实现年销售收入50亿元，利税5亿元，在全国同行业中具有绝对竞争优势。
　　而在经营机制上，山东海龙也在朝着混合所有制的方向进行改革。2004年9月，公司第二大股东央子盐化向潍坊广澜投资转让其持订的8．75％的股权，而广澜投资正是山东海龙管理层持股的公司。稍后，潍坊康源投资又竞拍了公司第一大股东巨龙化纤所持有的20．47％85％的员工组成的公司。至此，山东海龙的管理层和员工实际上已形成对公司的股权控制，消除了其股权结构的不稳定性，有利于其下一步的发展。