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[摘 要]提供具有严密可靠性的统计数据是煤矿统计工作的核心。数据的真实性是统计工作的核心，而数据的真实性来源于煤矿基层的统计工作。煤矿企业基层的统计工作是整个统计工作的开始，也是统计结果真实性的关键，要想得到真实可靠地统计信息，就要做好基层的统计工作，本文将对煤矿企业统计工作相关问题进行探讨，并提出了一些解决问题的对策。
[关键词]煤矿企业 统计工作 经营分析
中图分类号：TD324 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）28-0379-01
引言
统计工作是企业各项工作的基础，不少企业通过统计学在实际中的应用培训员工，提高了员工素质，实现扭亏为盈，可以说，统计学对于企业的运营发展有着不可忽视的重要作用。优秀的企业统计部门不仅能做好企业内外信息的收集整理，同时还能通过分析这些信息为企业的发展决策提供优秀的建议。我国煤矿企业如今的发展状况不容乐观，如何通过统计工作为企业发展服务，已经是摆在煤矿企业统计工作者面前的艰巨课题。
一、煤炭企业统计工作的意义
通过对煤炭生产、经营活动所得到的数据进行搜集、整理、分析，得出某些结论或是数据就是统计，并通过这些数据发挥对经营活动指导作用的工作。虽然统计工作是一项最基础性的工作，但是它是非常重要的，对煤矿的经济发展有着十分重要的作用。统计反应的不仅仅是一个时点上的状况，也可以反映一个时期的情况。并且在生产经营规模和结构上都可以全面的反应，不仅可以反映一个煤炭企业的经营效益，也可以反映其经营的效率。可以看出统计在经济生活中具有广泛的渗透，没有专业的知识是很难从事统计工作的。本文作者根据自身从事煤矿统计工作实际情况，对煤矿企业生产经营、人力资源管理等基层统计工作存在的问题加以分析、进行探讨。
二、 煤矿企业统计工作存在的问题
2.1 统计工作得不到重视
很多人认为统计工作作为一项基础性工作，应是可有可无的，盲目的只把重点放在企业的生产上，企业领导对统计的认识更是简单的停留在数据的加减计算，这样不仅浪费了统计部门的资源，同时对于企业的发展也发挥不到统计相应的监督与咨询作用。轻忽统计工作的情况在煤矿企业中非常普遍，统计部门报表数据失真、虚假情况比比皆是，在向上级部门递交统计数据时也只注重宏观指标，这样不仅使得原本为企业服务的统计变成了一种工作负担，对于企业调控决策更是完全起不到作用。
2.2 基层基础薄弱，队伍具有着不稳定
同样的，认为统计作为辅助性的工作，相对于其他工作来说处于弱势中。因此很多企业都存在这样的情况，统计人员身兼数职，频繁的调换，还有很大一个地区或企业只有一个统计人员，很多企业中的统计人员根本就是兼职，不仅不了解真正的统计学，在统计操作方面也完全只是个门外汉，在不恰当的方法下进行数据统计、调查、整理，不仅失误颇多，更谈不上对数据的分析和预测，如此恶劣的环境下，自然地就会影响到统计数据的质量。
2.3 统计功能缺失
统计工作被轻忽使得这项工作完全流于表面，只为应付上级部门，不仅企业台账和原始记录不健全，填报统计指标时也比较随意，原本严谨科学的统计工作错漏颇多。部门职能责任不明确，自下而上的单向数据运行信息少，汇总分析力度上完全到不到能为企业提供咨询的标准。这种状况下的企业统计部门根本无法满足提供管理决策、研究问题、了解情况的需要，对于企业发展反而形成掣肘。
三、 煤矿企业统计工作完善的对策
3.1 充分认识到统计工作的重要性
对煤矿企业人员加强教育，要加大统计继续教育的宣传力度，让他们认识到统计工作的重要性。当然，正是因为它是基层的工作，更是离不开领导的大力支持，因此，应首先转变领导的思想观念，让他们充分认识到统计工作的重要性。此外，也应该标榜一些会使用数字、懂统计的领导，加大统计工作重要性的宣传工作，从领导开始也是从基础开始，这样统计工作的实施才会有保障。
3.2 组织业务培训，从人员素质上确保数据质量
根据统计工作人员实际情况，开展一些多层次、多元化的统计业务知识培训，加强基层统计人员的业务素质，为以后的基层统计工作打好基础。当然，培训规则也要按照国家统计规则的要求进行。所谓多元化的培训就是对统计人员不仅要进行统计知识的培训，也要对统计知识以外的知识进行教育，因为统计工作作为综合性较强的工作，只要具备广泛知识的统计人员才能更好地做好数据的筛选工作。多层次的培训是针对统计人员自身的素质而言的，统计队伍中有些是经过专业的培训的统计人员，还有一些是以前并未涉及到统计知识，针对这种情况我们要区别的进行培训，做到因人而异，使他们都能学到统计知识。
3.3 提高对统计工作人员的素质与认识
在信息化平台下，全面系统的统计工作对从业人员的素质要求颇高，统计工作作为综合性较强的工作，只要具备广泛知识的统计人员才能更好地做好数据的筛选工作。没有专业的知识和技术为依托，根本无法胜任这项重要的工作。多层次的培训是针对统计人员自身的素质而言的，统计队伍中有些是经过专业的培训的统计人员，还有一些是以前并未涉及到统计知识，针对这种情况我们要区别的进行培训，做到因人而异，使他们都能学到统计知识。 统计人员的业务素质直接决定了统计工作的水平和有效性，所以，在从业人员的选择上，一定要细致慎重。在工作中，要充分利用和开发统计工作人员的能力，将之化为企业发展的优势，为企业提高更好的监督与咨询功能。
3.4 建立健全企业统计的管理体制与运行方式
在煤矿企业中进行专业的宣传与培训，让领导和基层员工充分认识到统计工作的必要性与优势，在此宣传之下，大力推行企业统计管理的体制建设与改革，制定一套行之有效的运行模式。在这套模式的运营下，企业发展需要的各种统计信息都会以一种清晰、明确的方式出现，不仅能监督企业的运营与效益，还能为经营决策的变更提供参考依据。传统的全面报表的调查方式，不仅费时而且劳力，在以后的工作中，我们可以尝试抽样调查等多样化的调查方法。
企业应设立一系列的二级企业生产经营情况报表，由传统的全面铺排型转为管理型，报表由生产型转为生产经营型，为企业统计工作服务。统计信息鲜明的数量性与综合性，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，还能对事物进行有联系的综合性分析，如果煤矿企业完善统计工作制度，统计数据不仅能反映煤矿某一时点上的现状，还能观察到一个特定时期的动态，对于企业的生产、资产规模、营销状况、盈亏情况都会有直观的感受与认识。在认识的基础上，把握效益与效率的关系，进行优化配置，不仅能做到成本与效益的最优化配比，还能为企业的长远发展提供借鉴。
3.5 运用科技的手段，加快统计信息网络建设
二十一世纪，作为一个网络信息化时代，信息技术就是优势。企业应该充分利用这种优势，建立健全统计信息网络，实现主要数据的及时更新，使统计信息能及时、高效地为统计部门提供所需的数据资料。在信息平台中运用统计分析技术，既能满足企业统计工作的需要，同时还能与各部门实行有效连接，更好的完成对上级部门统计工作的汇报。总之，在现代信息技术的辅助下，将统计工作中真正化为企业前进的助力，强化统计信息的决策功能。
结束语：
只有真正掌握了外部市场的需求企业才有可能一步一步的走下去，建立个性化的统计分析模式，使我们的统计分析有质的飞跃，运用统计知识去研究，才能成为不落伍的参谋，才能提高统计的管理职能。煤炭企业统计工作在全国煤炭系统仁人智士的关注下，一定会取得长足进步。
参考文献
[1] 钟玲，张俊华.谈统计人员的知识结构与继续教育[J].继续教育，2012，（06）.
[2] 程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息，2010（1）.
[3] 仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资，2008（3）.
[关键词]煤矿企业 统计工作 经营分析
中图分类号：TD324 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）28-0379-01
引言
统计工作是企业各项工作的基础，不少企业通过统计学在实际中的应用培训员工，提高了员工素质，实现扭亏为盈，可以说，统计学对于企业的运营发展有着不可忽视的重要作用。优秀的企业统计部门不仅能做好企业内外信息的收集整理，同时还能通过分析这些信息为企业的发展决策提供优秀的建议。我国煤矿企业如今的发展状况不容乐观，如何通过统计工作为企业发展服务，已经是摆在煤矿企业统计工作者面前的艰巨课题。
一、煤炭企业统计工作的意义
通过对煤炭生产、经营活动所得到的数据进行搜集、整理、分析，得出某些结论或是数据就是统计，并通过这些数据发挥对经营活动指导作用的工作。虽然统计工作是一项最基础性的工作，但是它是非常重要的，对煤矿的经济发展有着十分重要的作用。统计反应的不仅仅是一个时点上的状况，也可以反映一个时期的情况。并且在生产经营规模和结构上都可以全面的反应，不仅可以反映一个煤炭企业的经营效益，也可以反映其经营的效率。可以看出统计在经济生活中具有广泛的渗透，没有专业的知识是很难从事统计工作的。本文作者根据自身从事煤矿统计工作实际情况，对煤矿企业生产经营、人力资源管理等基层统计工作存在的问题加以分析、进行探讨。
二、 煤矿企业统计工作存在的问题
2.1 统计工作得不到重视
很多人认为统计工作作为一项基础性工作，应是可有可无的，盲目的只把重点放在企业的生产上，企业领导对统计的认识更是简单的停留在数据的加减计算，这样不仅浪费了统计部门的资源，同时对于企业的发展也发挥不到统计相应的监督与咨询作用。轻忽统计工作的情况在煤矿企业中非常普遍，统计部门报表数据失真、虚假情况比比皆是，在向上级部门递交统计数据时也只注重宏观指标，这样不仅使得原本为企业服务的统计变成了一种工作负担，对于企业调控决策更是完全起不到作用。
2.2 基层基础薄弱，队伍具有着不稳定
同样的，认为统计作为辅助性的工作，相对于其他工作来说处于弱势中。因此很多企业都存在这样的情况，统计人员身兼数职，频繁的调换，还有很大一个地区或企业只有一个统计人员，很多企业中的统计人员根本就是兼职，不仅不了解真正的统计学，在统计操作方面也完全只是个门外汉，在不恰当的方法下进行数据统计、调查、整理，不仅失误颇多，更谈不上对数据的分析和预测，如此恶劣的环境下，自然地就会影响到统计数据的质量。
2.3 统计功能缺失
统计工作被轻忽使得这项工作完全流于表面，只为应付上级部门，不仅企业台账和原始记录不健全，填报统计指标时也比较随意，原本严谨科学的统计工作错漏颇多。部门职能责任不明确，自下而上的单向数据运行信息少，汇总分析力度上完全到不到能为企业提供咨询的标准。这种状况下的企业统计部门根本无法满足提供管理决策、研究问题、了解情况的需要，对于企业发展反而形成掣肘。
三、 煤矿企业统计工作完善的对策
3.1 充分认识到统计工作的重要性
对煤矿企业人员加强教育，要加大统计继续教育的宣传力度，让他们认识到统计工作的重要性。当然，正是因为它是基层的工作，更是离不开领导的大力支持，因此，应首先转变领导的思想观念，让他们充分认识到统计工作的重要性。此外，也应该标榜一些会使用数字、懂统计的领导，加大统计工作重要性的宣传工作，从领导开始也是从基础开始，这样统计工作的实施才会有保障。
3.2 组织业务培训，从人员素质上确保数据质量
根据统计工作人员实际情况，开展一些多层次、多元化的统计业务知识培训，加强基层统计人员的业务素质，为以后的基层统计工作打好基础。当然，培训规则也要按照国家统计规则的要求进行。所谓多元化的培训就是对统计人员不仅要进行统计知识的培训，也要对统计知识以外的知识进行教育，因为统计工作作为综合性较强的工作，只要具备广泛知识的统计人员才能更好地做好数据的筛选工作。多层次的培训是针对统计人员自身的素质而言的，统计队伍中有些是经过专业的培训的统计人员，还有一些是以前并未涉及到统计知识，针对这种情况我们要区别的进行培训，做到因人而异，使他们都能学到统计知识。
3.3 提高对统计工作人员的素质与认识
在信息化平台下，全面系统的统计工作对从业人员的素质要求颇高，统计工作作为综合性较强的工作，只要具备广泛知识的统计人员才能更好地做好数据的筛选工作。没有专业的知识和技术为依托，根本无法胜任这项重要的工作。多层次的培训是针对统计人员自身的素质而言的，统计队伍中有些是经过专业的培训的统计人员，还有一些是以前并未涉及到统计知识，针对这种情况我们要区别的进行培训，做到因人而异，使他们都能学到统计知识。 统计人员的业务素质直接决定了统计工作的水平和有效性，所以，在从业人员的选择上，一定要细致慎重。在工作中，要充分利用和开发统计工作人员的能力，将之化为企业发展的优势，为企业提高更好的监督与咨询功能。
3.4 建立健全企业统计的管理体制与运行方式
在煤矿企业中进行专业的宣传与培训，让领导和基层员工充分认识到统计工作的必要性与优势，在此宣传之下，大力推行企业统计管理的体制建设与改革，制定一套行之有效的运行模式。在这套模式的运营下，企业发展需要的各种统计信息都会以一种清晰、明确的方式出现，不仅能监督企业的运营与效益，还能为经营决策的变更提供参考依据。传统的全面报表的调查方式，不仅费时而且劳力，在以后的工作中，我们可以尝试抽样调查等多样化的调查方法。
企业应设立一系列的二级企业生产经营情况报表，由传统的全面铺排型转为管理型，报表由生产型转为生产经营型，为企业统计工作服务。统计信息鲜明的数量性与综合性，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，还能对事物进行有联系的综合性分析，如果煤矿企业完善统计工作制度，统计数据不仅能反映煤矿某一时点上的现状，还能观察到一个特定时期的动态，对于企业的生产、资产规模、营销状况、盈亏情况都会有直观的感受与认识。在认识的基础上，把握效益与效率的关系，进行优化配置，不仅能做到成本与效益的最优化配比，还能为企业的长远发展提供借鉴。
3.5 运用科技的手段，加快统计信息网络建设
二十一世纪，作为一个网络信息化时代，信息技术就是优势。企业应该充分利用这种优势，建立健全统计信息网络，实现主要数据的及时更新，使统计信息能及时、高效地为统计部门提供所需的数据资料。在信息平台中运用统计分析技术，既能满足企业统计工作的需要，同时还能与各部门实行有效连接，更好的完成对上级部门统计工作的汇报。总之，在现代信息技术的辅助下，将统计工作中真正化为企业前进的助力，强化统计信息的决策功能。
结束语：
只有真正掌握了外部市场的需求企业才有可能一步一步的走下去，建立个性化的统计分析模式，使我们的统计分析有质的飞跃，运用统计知识去研究，才能成为不落伍的参谋，才能提高统计的管理职能。煤炭企业统计工作在全国煤炭系统仁人智士的关注下，一定会取得长足进步。
参考文献
[1] 钟玲，张俊华.谈统计人员的知识结构与继续教育[J].继续教育，2012，（06）.
[2] 程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息，2010（1）.
[3] 仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资，2008（3）.