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我国目前的建筑智能化项目成本管理还处在粗放型模式，在项目完工后才能估算成本费用。成本控制不好常常会导致项目处于超出预算，因此，加强项目实际发生成本的控制十分重要。但是，在项目的实施过程中，预算超估算的现象屡见不鲜。本文对建筑智能化工程项目的成本构成和分类，控制方法及如何进行项目成本管理控制进行了分析和介绍。