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2001年是本届行政班子实现三年经营目标的第一年,公司围绕“整合,改革,创新”的工作方针,坚定不移地改革,完善企业内部运作机制,推行管理系统的“扁平化”,整合体制,管理,优化资源,技术创新,稳定生产,拓展市场,朝既定目标建立符合现代企业制度基本规范的,与世界经济一体化相适应的公司迈出了艰难却坚实的一步。