论文部分内容阅读
组织的战略执行力是组织的核心竞争力。本文通过分析,认为要从构建执行框架、创建执行团队、创建执行工具、建立执行流程、形成执行文化等五个方面构筑组织的战略执行力。
浅谈组织战略执行力的构筑
【摘 要】
：
组织的战略执行力是组织的核心竞争力。本文通过分析,认为要从构建执行框架、创建执行团队、创建执行工具、建立执行流程、形成执行文化等五个方面构筑组织的战略执行力。
【机 构】
：
武汉大学经济管理学院三门峡职业技术学院建筑与信息工程系
【出 处】
：
科学咨询
【发表日期】
：
2007年B06期
其他文献
中山路改造工程北起二环北路，南至三环路南1．5km处，全长9．6km。道路红线宽16～40m不等，各种管线全部入地。道路按城市主干道Ⅰ级标准进行设计，设计车速为40km／h。
本文简要介绍了遥感图像处理技术与ＧＩＳ的关系，概述了遥感图像处理技术的发展状况及其在ＧＩＳ中的应用，讨论了遥感（ＲＳ）与ＧＩＳ结合的现状及前景。
作为组织管理大师的马奇，从来就不是一位随大流者，正如他独特的研究视角与不拘一格的教学方法。在关于组织学习方面，马奇的观点同样与众不同。近几年来，众多战略管理学者以及企业实践者，一直专注于组织学习在适应环境的过程中信息处理、试错纠偏等方面的积极效应，马奇却独辟蹊径，唱起了反调。他一针见血地指出了组织学习的局限、困境，并引导大家关注“学习的短视”、“胜任力的陷阱”、“适应与适应能力的悖论”等重要命题。
情感和语言学习有着密切联系。我们相信一个带着积极情感学习的学生,应该比那些缺乏感情、乐趣或兴趣的学生,或者比那些对学习材料感到焦虑和恐惧的学生学习得更加轻松,更加
通过对重庆邮电大学、重庆交通大学、重庆工商大学、重庆教育学院等高校2005级1600名女大学生进行文卷调查和数据分析，就目前重庆高校女大学生从事体育锻炼的态度和行为进行分
常言道"兴趣是最好的老师"。发生在过去的一切,沧海桑田、朝代更迭,号角烽烟,干戈玉帛、人物沉浮、丹心汗青……对于听惯了周杰伦、痴迷于超女快男、醉心于五花八们流行时尚