抛弃沉浸感，看剧也碎片化？

　　据Quest mobile发布的报告数据显示，截至2019年6月，短视频行业的渗透率已达72%，月人均使用时长超22个小时，同比增长8.6%，但在线视频、在线阅读以及手游的月人均使用时长同比都在下降。
　　短视频侵蚀其他内容用户时长的背后，是用户习惯和喜好的变化。以追剧为例，对于活跃在社交媒体上的年轻人来说，当一部新剧播出，他们不会第一时间打开正片，而是先去微博、豆瓣等社交媒体上探探口碑。对于“吐槽”过猛的影视剧，他们一般会直接忽略。与此同时，剧集长短也成了年轻人追剧的重要影响因素，一位网友表示，以前总是追剧追到一半就弃了，现在只能接受30集以下的电视剧。
　　这是年轻观众的普遍心理。根据爱奇艺公布的数据显示，长剧的“弃剧率”较高，对于45集以上的电视剧，2016年的观眾弃剧率是47%，2017年为50%，2018年第一季度高达56%。
　　剧集长短还直接影响口碑高低。据相关媒体统计，截至6月27日，2020年开播的109部在豆瓣显示评分的剧集中，20集以下的剧集平均分为6.5；21集～30集的平均分为5.8；30集以上的剧集平均分为5.5。
　　不得不承认，用户时间越来越稀缺，耐性也随之降低，这不仅导致网民在视频平台上习惯倍速看、跳着看，甚至剧情一“注水”就直接弃剧，而且还呈现出在社交媒体碎片化追剧的特点。
　　前段时间，《三十而已》爆火，“喜提”700多个微博热搜，在《抖音短视频》上也经常可以刷到电视剧的相关内容。一位热衷追剧的上班族表示，“平时上班忙，没有那么多时间一集一集看剧，早晨在地铁上刷刷微博就知道昨天演了什么。一到公司同事们也都在讨论，但其实没几个人看过全部内容”。
　　碎片化追剧对长视频并不是一个有利信号，将剧中关键桥段转化为热点话题，固然能吸引观众追剧，可越来越多的用户只在社交媒体上看看热点，就满足了他们对追剧的需求，从而可能丧失对正剧的热情。但是，这恰恰给微短剧的形成和拍摄带来了想象空间，如果一部剧能够把可有可无的支线内容一笔带过，高度凝结、短小精悍，且自成一体，或许更能迎合用户碎片化追剧的需求。
　　由此看来，“抖音”、快手等短视频平台将成为承载短剧内容播放的最佳载体。

快手能拉动趣头条吗？

　　在今年“3·15晚会”上，趣头条推送虚假、博彩等非法广告的现象被曝光，导致其APP从应用市场下架。这一次舆论危机说到底还是商业危机。从2018年第四季度上市以来，趣头条的广告和营销收入占总营收的比例均在95%左右，特别是在2019年第三季度，广告和营销收入一度占到了总营收的98.20%。过度依赖广告收入的营收结构和持续补贴带来的成本压力，让趣头条不断放低广告投放门槛，各种三无产品及博彩网站在平台泛滥。
　　从商业角度来看，只有解决了趣头条的盈利困境，才能从根本上遏制虚假广告“卷土重来”。因此，趣头条开发短剧IP，承担着更多重的价值。但是米读能够成为趣头条新的盈利来源吗？这很大程度上还是取决于快手。
　　去年，快手上线了新功能板块“快手小剧场”，据快手大数据研究院发布的《2019快手内容生态报告》显示，快手小剧场已收录1 722部情景剧，累积观影人次高达1.1亿，平均每部作品有1.5万人观看。
　　作为日活跃用户数超过3亿的头部平台，1.5万人的播放量其实在快手上并不显眼。
　　实际上，短视频平台固然更适合短剧分发，可爆款的出现仍然靠运气。当然，这只是其次，趣头条能否靠拍微短剧减缓营收压力，在于微短剧商业模式打通与否。目前，微短剧的变现方式主要有三种：平台采买、短视频付费分账以及剧情广告植入等，其中分账是主流，今年7月，快手也曾宣布在短剧版权采购上加大投入，首推分账政策。虽然分账模式已经在长视频和网大领域内相对成熟，但应用于短视频行业，还处于起步阶段。
　　一方面，长视频已经形成稳定的会员付费模式，可微短剧将很长时间内无法培养用户的付费意识。这是微短剧本身价值的局限所在，很少人会为了看几部短剧，专门去开通会员。
　　另一方面，在广告植入上，短剧本身时长有限，如果一个三四分钟的短视频中还要掺杂30s～60s的广告，用户很可能不会接受。
　　长视频的盈利模式探索了近20年，到现在也只能靠着付费会员支撑，微短剧必然也要经历一个类似且更加艰难的过程。在这个过程中，趣头条的营收压力仍将持续。同样地，对快手而言，微短剧能否在短视频的内容生态中繁荣，也是一個未知数。