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目前电网企业预算管理体系已较为完善和健全,但在内外部环境变化的背景下仍需要不断提升.本文结合当前电力体制改革等趋势分析了电网企业预算管理的现状和亟须改进之处,介绍了预算管理的人性理论和战略预算、零基预算、作业预算等若干主要的预算管理模式,并基于企业预算管理的实际,对其可行性和适用性进行说明,进而提出了电网企业预算管理提升与深化的若干思考.