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[摘 要]在当前各个不同行业，都在运用各种方法手段来提高职工的安全素质，尤其我们煤矿，由于特定的条件、环境、场合，更应想尽多种方式、方法、多渠道的、全方位的提高煤矿职工的安全健康素质，因为它是以人为本的体现，也是搞好安全生产的关键。
[关键词]安全；健康
中图分类号：R194.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0305-01
煤矿的安全生产关系到企业发展、社会稳定和职工的家庭幸福，必须高度重视。影响安全生产的因素很多，有人的不安全行为也有物的不安全状态。安全教育培训是从根本上提高人的安全素质的重要途径。现就如何提高职工安全健康素质的方法与途径，予以探讨：
一、加强安全宣传教育
以班组为单位，每周组织职工学习安全知识和安全法规。查一起隐患或一起违章行为。职工通过学习安全知识，对照安全法规自查生产过程中的隐患或违章行为。看一场安全生产录象片。以班组为单位，组织职工集中观看录象片，强化职工的安全意识。提一条安全生产建议。职工就本企业的安全管理、制度、工艺、环境等提出合理化建议。忆一次事故教训。以班组为单位，组织职工回忆自己亲身经历的或本人了解的事故，并剖析事故原因，提高事故防范能力。做一件预防事故的实事。以班组为单位，组织职工火灾、反风演习、瓦斯煤尘爆炸演习等。当一天安全检查员。由单位、班组安排职工每人轮流做“安全检查员”，查找安全隐患，提出合理化建议，体验安全检查工作的重要性，理解和支持安全检查工作。接受一次安全生产知识培训。有计划地组织全体干部、职工参加以下安全培训：《岗位安全培训》《行业安全知识培训》《安全管理培训》等。通过培训，增加职工安全意识，提高干部管理水平，共同促进安全逐个的发展。写一点安全生产体会。通过以上活动，职工写出安全技术、安全管理、安全措施对个人、企业和社会的影响。要充分利用班组安全活动、班前讲话、安全会议、搞演讲等形式，宣传学习安全知识，结合事故案例的学习，教育职工吸取教训。体现“安全第一”的思想，使其深入每个领导、职工及家庭心中，成为安全意识，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的监督为职工的安全需要。
二、举办培训班进行培训教育
主要依靠矿职工学校和基层相结合，进行安全培训。做为矿职工学校在办班培训时，授课人员要做好充分的准备，注重培训效果。一是要新颖，不能“老调重谈”，要把新法律法规制度以及当前煤矿不同时期不同的安全侧重点，及时传达到培训员当中去。也可以利用现代化的手段，通过笔记本电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、工艺流程、勞动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能，安全经验等等。而做为基层单位，要根据上级指示精神，结合本单位实际，如：要及时把上级的安全生产指示与企业的实际情况结合起来，讲些诸如本单位哪些现象正是文件中指出须禁止的“ 违章行为”、兄弟单位在这方面有何新鲜经验等。二是要理论与实践相结合。结合施工生产实际，结合事故案例讲具体危险源如何控制，让职工有一定的感性认识，更便于其按受。新入矿工人和调换工种、岗位职工要认真进行三级安全教育。切忌流于形式、走过场，具体岗位培训要有老师傅传、帮、带，并严格履行“导师带徒”合同，合同内容要包括老师负责其实习阶段的安全意识及法规教育、安全技术知识教育、安全操作技能训练，同时，还要有奖惩条款内容等。
三、强力推行现场“手指口述、岗位描述”
日常违规违纪和出事故，都是交接班人员不认真履行交接班程序或者由于个人疏忽导致，因此事故（含未隧事故）后的现场教育，好处是及时、直观、针对性强，教育效果明显。如：从某矿一起瓦斯超限事故中，我们不难发现，就是因为瓦斯泵站司机在交接班过程中，不认真履行交接程序，上一班人员急于出班，而忘记了对下一班接班人员交代采面目前正在掐接抽放管，而使接班人员误操作，从而导致高浓度瓦斯超限事故的发生。试想，假如，交接班人员能够认真进行现场的“手指口述、岗位描述”，也就避免了这起事故的发生。在这种情况下，如果及时组织全体瓦斯泵站司机召开现场会，会使人们受到深刻的教育。
四、抓好基层管理干部的培训，提高他们的安全素质
决策者的失误往往是最大的失误，基层干部懂得安全技术，会管理是非常重要的。这些人是施工生产的直接领导者、组织指挥者，他们和职工朝夕相处，作用是举足轻重的，对提高职工素质也是有很大影响的。抓好他们的选配、教育培训，提高他们的思想和管理素质，等于在安全生产方面，抓住了主要矛盾，对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。教给他们，要在提高本质安全化的基础上，加强软件建设。要明确责任，加强管理。尤其生产班组长是安全生产第一责任人，对安全生产负总责。要明确安全生产是各项工作的综合反映。要合理进行施工生产的组织。包括人员配备、物料摆放、施工程序、施工方法及文明施工等，科学合理组织施工生产。如：巷道贯通、密闭启封、探放水、地质构造、采面搬家等，均存在诸多不安全因素。另外，干部素质的提高是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程，也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程，我们的各级干部要努力在这个过程中找到一条取得最好效益的途径。为此，我们在工作中必须从以下几个方面去下功夫：
第一，重视学习，加强学习，不断提高理论修养和知识水平。加强学习，首先是要加强理论学习。理论上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就谈不上自觉地改造主观世界。如果没有坚实的理论基础，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚定的政治信念，甚至犯更大的错误，由于理论上的失误而导致党的工作发生重大的乃至全局性的失误，这在我们党的历史上曾不止一次地出现过，大家都应吸取这些历史教训。
第二，认真贯彻执行民主集中制。民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度，要始终坚持贯彻执行。做为一名领导干部，不同时期，就会有不同的安全侧重点，哪些是需要注意的“点”，就应该及时召开班子成员会议，大家集思广益，认真分析，只有找准这个“点”，才能有针对性地制定一些针对性的措施，去加以落实，不仅对于安全生产起到了可靠保证，同时也自觉地维护了班子的和谐与稳定。
第三，诚心诚意地为人民群众谋利益，保持同人民群众的密切联系，时刻关心群众疾苦，时刻摆正安全与生产、安全与效益、安全是职工最大福利的关系，牢记为人民服务的宗旨，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众，这些十分重要。如：某些工作场所，由于受当时条件所制约，温度较高，职工劳动强度大，班子就可以采取给每名职工配备水壶、仁丹，会议室内配备茶水站、休息室等，采取这种方法，主要目的就是体现“感恩”，“领导感恩职工、职工感恩企业”，使干部与职工在“感恩中，情感上得到了升华”，实践证明，这是一项好的举措。
总之，如何提高职工安全健康素质，不仅靠以上方法和途径，还需要我们在今后的安全生产过程中，去不断地总结、不断地去挖掘一些好的方法。只有这样，才能实现煤矿的“长治久安”，才能维护职工的生命健康权，才能实现煤矿生产和谐稳定地发展，才能把我们集团公司建设成全国同类型条件下一流矿井。
[关键词]安全；健康
中图分类号：R194.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0305-01
煤矿的安全生产关系到企业发展、社会稳定和职工的家庭幸福，必须高度重视。影响安全生产的因素很多，有人的不安全行为也有物的不安全状态。安全教育培训是从根本上提高人的安全素质的重要途径。现就如何提高职工安全健康素质的方法与途径，予以探讨：
一、加强安全宣传教育
以班组为单位，每周组织职工学习安全知识和安全法规。查一起隐患或一起违章行为。职工通过学习安全知识，对照安全法规自查生产过程中的隐患或违章行为。看一场安全生产录象片。以班组为单位，组织职工集中观看录象片，强化职工的安全意识。提一条安全生产建议。职工就本企业的安全管理、制度、工艺、环境等提出合理化建议。忆一次事故教训。以班组为单位，组织职工回忆自己亲身经历的或本人了解的事故，并剖析事故原因，提高事故防范能力。做一件预防事故的实事。以班组为单位，组织职工火灾、反风演习、瓦斯煤尘爆炸演习等。当一天安全检查员。由单位、班组安排职工每人轮流做“安全检查员”，查找安全隐患，提出合理化建议，体验安全检查工作的重要性，理解和支持安全检查工作。接受一次安全生产知识培训。有计划地组织全体干部、职工参加以下安全培训：《岗位安全培训》《行业安全知识培训》《安全管理培训》等。通过培训，增加职工安全意识，提高干部管理水平，共同促进安全逐个的发展。写一点安全生产体会。通过以上活动，职工写出安全技术、安全管理、安全措施对个人、企业和社会的影响。要充分利用班组安全活动、班前讲话、安全会议、搞演讲等形式，宣传学习安全知识，结合事故案例的学习，教育职工吸取教训。体现“安全第一”的思想，使其深入每个领导、职工及家庭心中，成为安全意识，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的监督为职工的安全需要。
二、举办培训班进行培训教育
主要依靠矿职工学校和基层相结合，进行安全培训。做为矿职工学校在办班培训时，授课人员要做好充分的准备，注重培训效果。一是要新颖，不能“老调重谈”，要把新法律法规制度以及当前煤矿不同时期不同的安全侧重点，及时传达到培训员当中去。也可以利用现代化的手段，通过笔记本电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、工艺流程、勞动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能，安全经验等等。而做为基层单位，要根据上级指示精神，结合本单位实际，如：要及时把上级的安全生产指示与企业的实际情况结合起来，讲些诸如本单位哪些现象正是文件中指出须禁止的“ 违章行为”、兄弟单位在这方面有何新鲜经验等。二是要理论与实践相结合。结合施工生产实际，结合事故案例讲具体危险源如何控制，让职工有一定的感性认识，更便于其按受。新入矿工人和调换工种、岗位职工要认真进行三级安全教育。切忌流于形式、走过场，具体岗位培训要有老师傅传、帮、带，并严格履行“导师带徒”合同，合同内容要包括老师负责其实习阶段的安全意识及法规教育、安全技术知识教育、安全操作技能训练，同时，还要有奖惩条款内容等。
三、强力推行现场“手指口述、岗位描述”
日常违规违纪和出事故，都是交接班人员不认真履行交接班程序或者由于个人疏忽导致，因此事故（含未隧事故）后的现场教育，好处是及时、直观、针对性强，教育效果明显。如：从某矿一起瓦斯超限事故中，我们不难发现，就是因为瓦斯泵站司机在交接班过程中，不认真履行交接程序，上一班人员急于出班，而忘记了对下一班接班人员交代采面目前正在掐接抽放管，而使接班人员误操作，从而导致高浓度瓦斯超限事故的发生。试想，假如，交接班人员能够认真进行现场的“手指口述、岗位描述”，也就避免了这起事故的发生。在这种情况下，如果及时组织全体瓦斯泵站司机召开现场会，会使人们受到深刻的教育。
四、抓好基层管理干部的培训，提高他们的安全素质
决策者的失误往往是最大的失误，基层干部懂得安全技术，会管理是非常重要的。这些人是施工生产的直接领导者、组织指挥者，他们和职工朝夕相处，作用是举足轻重的，对提高职工素质也是有很大影响的。抓好他们的选配、教育培训，提高他们的思想和管理素质，等于在安全生产方面，抓住了主要矛盾，对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。教给他们，要在提高本质安全化的基础上，加强软件建设。要明确责任，加强管理。尤其生产班组长是安全生产第一责任人，对安全生产负总责。要明确安全生产是各项工作的综合反映。要合理进行施工生产的组织。包括人员配备、物料摆放、施工程序、施工方法及文明施工等，科学合理组织施工生产。如：巷道贯通、密闭启封、探放水、地质构造、采面搬家等，均存在诸多不安全因素。另外，干部素质的提高是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程，也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程，我们的各级干部要努力在这个过程中找到一条取得最好效益的途径。为此，我们在工作中必须从以下几个方面去下功夫：
第一，重视学习，加强学习，不断提高理论修养和知识水平。加强学习，首先是要加强理论学习。理论上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就谈不上自觉地改造主观世界。如果没有坚实的理论基础，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚定的政治信念，甚至犯更大的错误，由于理论上的失误而导致党的工作发生重大的乃至全局性的失误，这在我们党的历史上曾不止一次地出现过，大家都应吸取这些历史教训。
第二，认真贯彻执行民主集中制。民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度，要始终坚持贯彻执行。做为一名领导干部，不同时期，就会有不同的安全侧重点，哪些是需要注意的“点”，就应该及时召开班子成员会议，大家集思广益，认真分析，只有找准这个“点”，才能有针对性地制定一些针对性的措施，去加以落实，不仅对于安全生产起到了可靠保证，同时也自觉地维护了班子的和谐与稳定。
第三，诚心诚意地为人民群众谋利益，保持同人民群众的密切联系，时刻关心群众疾苦，时刻摆正安全与生产、安全与效益、安全是职工最大福利的关系，牢记为人民服务的宗旨，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众，这些十分重要。如：某些工作场所，由于受当时条件所制约，温度较高，职工劳动强度大，班子就可以采取给每名职工配备水壶、仁丹，会议室内配备茶水站、休息室等，采取这种方法，主要目的就是体现“感恩”，“领导感恩职工、职工感恩企业”，使干部与职工在“感恩中，情感上得到了升华”，实践证明，这是一项好的举措。
总之，如何提高职工安全健康素质，不仅靠以上方法和途径，还需要我们在今后的安全生产过程中，去不断地总结、不断地去挖掘一些好的方法。只有这样，才能实现煤矿的“长治久安”，才能维护职工的生命健康权，才能实现煤矿生产和谐稳定地发展，才能把我们集团公司建设成全国同类型条件下一流矿井。