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就业环境的日益恶化，以及“宁做鸡头，不做凤尾”传统思想的影响，使越来越多的台湾人离开经营良好的大企业，走上了自主创业之路。而其中，很多都是“4050”的中年人。
面对日益恶化的就业环境，许多人决定不等公司的退休金，投身于创业的“跳蚤”大军中。在日本，“下午四点”的黄昏创业正崛起；在美国，“1人公司”风潮逐渐兴盛；而在台湾，近八成企业是5人以下的微型公司。
大组织不等于铁饭碗
1996年2月29日下午6点左右，当时负责年营业额约30亿台币的个人计算机与周边产品事业部兼惠普科技副总经理张德明，走小惠普大楼。
那天是他告别服务了10年的惠普，决定单飞，成立黄金阶梯知识行销顾问公司前的最后一个上班日。
8年后的今天，张德明还记得，那天走出大门时，一阵寒风迎面袭来，尽管早已做好离职的所有准备，但在那一刹那，仍强烈感受到一阵孤独与恐惧袭上心头。过去10年在惠普的工作经历，让他早已习惯有一个庞大的组织做后盾，一切都很有安全感。但从那一刻起，这一切后盾都不再属于他，今后只有靠自己。
在多年以前，大多数上班族都以能进入一个大组织工作为荣，他们在里面得到升迁、加薪、进步成长的机会。可能很少有人会像张德明一样，放弃人人羡慕的副总经理职位。既要说服身边很多亲友，又要放弃已拥有的，其实比坚持下去更难。
尽管每次递出名片，别人都会露出尊敬的眼神，但张德明明白，“其实厉害的是你背后的公司，而不一定是你”。事实证明，独立创业的张德明，不管在学习、收入、自由度上，都比上班叫好很多。
这几年来，全球职场的变迁，已让愈来愈多的上班族，不管主动或被动，选择跟张德明一样，放弃组织，追求实现自我。
随着全球化与竞争的激烈，即使是过去不错的大企业，现在也可能出现经营困难。加上微利时代下，不少企业精简人力，组织可以提供的工作保障愈来愈低。不少人原本在企业组织中服务的，可能一不小心，就必须脱离组织。
51岁的谢基松，大学一毕业，就进入“太平汗建设”服务，一呆26年，做到了业务处长、发言人等重要职务，原本以为会在那里服务到退休。但一年多以前，“太平洋”发生财务危机，连集团内最赚钱的SOCO百货山易手到远东集团手上。
尽管谢基松是“太平洋建设”遣散后再回聘的少数员工之一，但公司业务已萎缩不少，他也就顺着情势，慢慢转型，终于在一年多后，摸索出一条创业之路。今天，他在距离原来“太平洋建没”办公室不远的办公大楼里，开厂一家也是以“太平洋”取名的太平洋国际行销服务公司，只聘请两个员工，帮不少企业成立外部销售部队，按实际营业额抽成。
尽管是被动中年创业，但谢基松很感谢人生下半场有这个机缘，不需要只对一家公司忠诚。“离刀：组织后，才觉得外面的世界更海阔天空，机会也更多。”这是他当初没有想到的。
渴望单飞的鸟儿
有些人则是因为已经在组织中待得太久了，而渴望单飞。47岁的蒋艳蓉，大学一毕业就进入报社服务，一呆22年，担任过编辑、记者、撰述委员。
曾经，她与同在报界服务的先生，两人年终奖金加起来可以顶上11个月工资，而如今不少报社的年终奖金都还不到一个月工资。近几年来，报界陷人惨烈竞争，原本获利状况极佳的大报，推出一波又一波的优退项目。一年前，当报社再一次提出优退时，蒋艳蓉只考虑了3大就决定退休。
主要原因除了报社营运没有以前好之外，“也是做太久了，很难再有所突破。出来，是有风险，但也有机会。继续留在那里，虽没有风险，但也没有机会。”主客观情势变化，让蒋艳蓉决定一切归零。
靠着过去当记者的，主跑餐饮路线所累积起来的人脉，没想到一退下来，马上就被聘请到永福楼担任顾问，每天上半天班。同叫，好友开设的小型公关公司，也邀请蒋艳蓉加入，两人共同经营。
这一年来，从记者转入公关，看事情的角度像从钟摆一端，摆荡到另一端。说话直爽的山东大妞蒋艳蓉直呼，“真的学到太多新东西了!”她感受到，离开大组织后，好似更有创意，更海阔天空。
由于大组织不断缩编，愈来愈多的人在工作一段时间后，靠着过去的经验，加入了国际管理大师韩第所预言的“跳蚤”行列。“跳蚤”指的是独立工作者，拥有自己的小企业，有的是干个体或与人合伙。
在台湾，员工人数在5人以下的事业体，包括自雇型工作的微型创业风潮，也已愈来愈明显。根据2003年公布的台湾工商及服务普查报告显示，企业呈现大者恒大与小者更加微小的两极化趋势。
2001年台湾5人以下的微型企业有了3万家，占全体企业的78％，比1996年增
长了18％。根据台湾经济部
中小企业处创业咨询中心统
计，去年就有11万人前去衍
询如何微型创业，其中1／4
是超过45岁的中高龄人员。 委外风引来创业潮
“跳蚤”在台湾大量“存活”，在美国也正在劲吹自主创业“风”。
美国迪斯尼网络公司前营运长，在2002年，历经4个月，应征十几个比以前职位低、待遇也少很多的工作，都不可得后，“一气之下”，选择自行创业。他成立了一家管理顾问公司。当上企业顾叫后，他有更多时间陪太太，勾天一大早带两只心爱的拉布拉多犬去海边狗公园跑步。当初被迫要独立自主，这一段时间来，享受到了自由的甜美后，“我若是再去找一份工作，可能都不如现在的顾问工作更让我觉得兴奋。”
分析起来，全球掀起中年创业潮，其实与全球化下，企业组织呈现两极化发展有极大关联。《哈佛商业评论》曾撰文指出，30年前，每5个美国劳工就有1个人在《Forutne》评击的五百强企业服务，现在剩下10个人中，不到1个人。《哈佛商业评论》也指出，近几年企业流行并购，尽管资产、产值愈来愈高，“但其实是中空的成长”，反而愈来愈多的任职者必须离开大组织，加入更小的公司，或是自行创业，成为自由工作者、临时工、特约工作者等。
为什么企业愈长愈大，聘雇人力却愈用愈少?背后是企业要在全球化的竞争下生存，必须降低成本、只专注核心竞争力后，所兴起的一股外包、委外的趋势。
例如近几年，许多公司的人力资源部门，正朝大量外包方向发展，从招募、培训、考核，到薪资、福利等，通通都可外包，“未来人力资源部门大概只剩下员工关系无法外包”。多家公司的人力资源主管都共同指出。这给了很多已有人力资源背景的专业人士独立的机会。
今年50岁的黄荣珊，就是其中一个例子。她服务过不少公司，后来在人力资源专业历练过14年，面试过数千人。几年前她觉得固定在一家公司上班，有点累，就独自成立人力资源顾问公司。她形容1人公司的特色，就是“忙起来很忙，轻松时很轻松。”
目前她在帮一家软件公司负责招募项目，工作时间是3个月。在一间小小的办公室里，每周上班4天，每天面试5到8个人，晚上则写报告给总经理，分析每个面试者的特色与建议。目前为了这个项目，黄荣珊每天要工作12个小时。去年一整年她只：工作了半年，收入约100万台币。
从人力资源、信息，再到公关、行销、客服、则务，甚至企业内最机密的员工薪资发放，现在都正朝外包趋势快速发展。这都给 了社会上许多人小规模创业的机会。
离开是为了找回自己
从全球社会发展趋势来看，21世纪是一个个体的年代。未来社会日趋复杂，只有个体才能克服创意、自主和弹性的瓶颈，因为没有主观的个人就没有创新，思考模式也就无法脱离习惯与常规。
台湾与欧、美、日掀起的中年创业潮，除了企业大环境变迁外，也正是因许多中年上班族，在有了一定的工作经验、专业能力、积蓄、人脉，更加倾听到自己内在生命的呼唤后，所做出来的决定。
“老板刘你再好，给你再多机会，说穿了也是请你来完成他的梦想，难道是完成我的梦想，我帮别人完成梦想那么久了，在人生下半场，我想建立一点自己的事业。”一个上班20余年，去年出来开设行销顾问公司的中年创业者说。
3年前，一场大火，烧掉丁东帝士集团总裁陈由豪的大片江山，同时也烧掉了许多员工的工作。
已经在出版业工作过6年，又进入“东帝士”工作10年的周玉娥，从公关一路做到陈由豪的特别助理。
现在周玉娥与其他不同专长的小型工作室策略联盟，共同接案。她尽量每天上午抽两小时读书，其他时间谈案子，但晚上10点到12点，则是帮客户写企划案与新闻稿的时间。中间若有空档，则可以去买菜、做家事、找朋友喝下午茶、上阳明山赏花等。
“赚钱其实不是比较轻松，而是比较自由与有弹性。”她说。
已经创业8年的黄金阶梯知识行销顾问公司董事长张德明，现在在淡水拥有一栋面海住宅，还买下一个只能坐10人的小办公室，因为他汁划公司最大规模只有10人。同时他还每年花两个月，在陕西省西安交大博士班研读。他以自己的经历指出：若真能走出一条自己的路，不管是收入、学习、自由度上，都会比以前上班好。
当组织再也无法承诺员工一生的保障，当许多亡班族渴望拥有更独立自主的人生时，正兴起的中午创业潮，是上班族的新机会，也是新挑战。
面对日益恶化的就业环境，许多人决定不等公司的退休金，投身于创业的“跳蚤”大军中。在日本，“下午四点”的黄昏创业正崛起；在美国，“1人公司”风潮逐渐兴盛；而在台湾，近八成企业是5人以下的微型公司。
大组织不等于铁饭碗
1996年2月29日下午6点左右，当时负责年营业额约30亿台币的个人计算机与周边产品事业部兼惠普科技副总经理张德明，走小惠普大楼。
那天是他告别服务了10年的惠普，决定单飞，成立黄金阶梯知识行销顾问公司前的最后一个上班日。
8年后的今天，张德明还记得，那天走出大门时，一阵寒风迎面袭来，尽管早已做好离职的所有准备，但在那一刹那，仍强烈感受到一阵孤独与恐惧袭上心头。过去10年在惠普的工作经历，让他早已习惯有一个庞大的组织做后盾，一切都很有安全感。但从那一刻起，这一切后盾都不再属于他，今后只有靠自己。
在多年以前，大多数上班族都以能进入一个大组织工作为荣，他们在里面得到升迁、加薪、进步成长的机会。可能很少有人会像张德明一样，放弃人人羡慕的副总经理职位。既要说服身边很多亲友，又要放弃已拥有的，其实比坚持下去更难。
尽管每次递出名片，别人都会露出尊敬的眼神，但张德明明白，“其实厉害的是你背后的公司，而不一定是你”。事实证明，独立创业的张德明，不管在学习、收入、自由度上，都比上班叫好很多。
这几年来，全球职场的变迁，已让愈来愈多的上班族，不管主动或被动，选择跟张德明一样，放弃组织，追求实现自我。
随着全球化与竞争的激烈，即使是过去不错的大企业，现在也可能出现经营困难。加上微利时代下，不少企业精简人力，组织可以提供的工作保障愈来愈低。不少人原本在企业组织中服务的，可能一不小心，就必须脱离组织。
51岁的谢基松，大学一毕业，就进入“太平汗建设”服务，一呆26年，做到了业务处长、发言人等重要职务，原本以为会在那里服务到退休。但一年多以前，“太平洋”发生财务危机，连集团内最赚钱的SOCO百货山易手到远东集团手上。
尽管谢基松是“太平洋建设”遣散后再回聘的少数员工之一，但公司业务已萎缩不少，他也就顺着情势，慢慢转型，终于在一年多后，摸索出一条创业之路。今天，他在距离原来“太平洋建没”办公室不远的办公大楼里，开厂一家也是以“太平洋”取名的太平洋国际行销服务公司，只聘请两个员工，帮不少企业成立外部销售部队，按实际营业额抽成。
尽管是被动中年创业，但谢基松很感谢人生下半场有这个机缘，不需要只对一家公司忠诚。“离刀：组织后，才觉得外面的世界更海阔天空，机会也更多。”这是他当初没有想到的。
渴望单飞的鸟儿
有些人则是因为已经在组织中待得太久了，而渴望单飞。47岁的蒋艳蓉，大学一毕业就进入报社服务，一呆22年，担任过编辑、记者、撰述委员。
曾经，她与同在报界服务的先生，两人年终奖金加起来可以顶上11个月工资，而如今不少报社的年终奖金都还不到一个月工资。近几年来，报界陷人惨烈竞争，原本获利状况极佳的大报，推出一波又一波的优退项目。一年前，当报社再一次提出优退时，蒋艳蓉只考虑了3大就决定退休。
主要原因除了报社营运没有以前好之外，“也是做太久了，很难再有所突破。出来，是有风险，但也有机会。继续留在那里，虽没有风险，但也没有机会。”主客观情势变化，让蒋艳蓉决定一切归零。
靠着过去当记者的，主跑餐饮路线所累积起来的人脉，没想到一退下来，马上就被聘请到永福楼担任顾问，每天上半天班。同叫，好友开设的小型公关公司，也邀请蒋艳蓉加入，两人共同经营。
这一年来，从记者转入公关，看事情的角度像从钟摆一端，摆荡到另一端。说话直爽的山东大妞蒋艳蓉直呼，“真的学到太多新东西了!”她感受到，离开大组织后，好似更有创意，更海阔天空。
由于大组织不断缩编，愈来愈多的人在工作一段时间后，靠着过去的经验，加入了国际管理大师韩第所预言的“跳蚤”行列。“跳蚤”指的是独立工作者，拥有自己的小企业，有的是干个体或与人合伙。
在台湾，员工人数在5人以下的事业体，包括自雇型工作的微型创业风潮，也已愈来愈明显。根据2003年公布的台湾工商及服务普查报告显示，企业呈现大者恒大与小者更加微小的两极化趋势。
2001年台湾5人以下的微型企业有了3万家，占全体企业的78％，比1996年增
长了18％。根据台湾经济部
中小企业处创业咨询中心统
计，去年就有11万人前去衍
询如何微型创业，其中1／4
是超过45岁的中高龄人员。 委外风引来创业潮
“跳蚤”在台湾大量“存活”，在美国也正在劲吹自主创业“风”。
美国迪斯尼网络公司前营运长，在2002年，历经4个月，应征十几个比以前职位低、待遇也少很多的工作，都不可得后，“一气之下”，选择自行创业。他成立了一家管理顾问公司。当上企业顾叫后，他有更多时间陪太太，勾天一大早带两只心爱的拉布拉多犬去海边狗公园跑步。当初被迫要独立自主，这一段时间来，享受到了自由的甜美后，“我若是再去找一份工作，可能都不如现在的顾问工作更让我觉得兴奋。”
分析起来，全球掀起中年创业潮，其实与全球化下，企业组织呈现两极化发展有极大关联。《哈佛商业评论》曾撰文指出，30年前，每5个美国劳工就有1个人在《Forutne》评击的五百强企业服务，现在剩下10个人中，不到1个人。《哈佛商业评论》也指出，近几年企业流行并购，尽管资产、产值愈来愈高，“但其实是中空的成长”，反而愈来愈多的任职者必须离开大组织，加入更小的公司，或是自行创业，成为自由工作者、临时工、特约工作者等。
为什么企业愈长愈大，聘雇人力却愈用愈少?背后是企业要在全球化的竞争下生存，必须降低成本、只专注核心竞争力后，所兴起的一股外包、委外的趋势。
例如近几年，许多公司的人力资源部门，正朝大量外包方向发展，从招募、培训、考核，到薪资、福利等，通通都可外包，“未来人力资源部门大概只剩下员工关系无法外包”。多家公司的人力资源主管都共同指出。这给了很多已有人力资源背景的专业人士独立的机会。
今年50岁的黄荣珊，就是其中一个例子。她服务过不少公司，后来在人力资源专业历练过14年，面试过数千人。几年前她觉得固定在一家公司上班，有点累，就独自成立人力资源顾问公司。她形容1人公司的特色，就是“忙起来很忙，轻松时很轻松。”
目前她在帮一家软件公司负责招募项目，工作时间是3个月。在一间小小的办公室里，每周上班4天，每天面试5到8个人，晚上则写报告给总经理，分析每个面试者的特色与建议。目前为了这个项目，黄荣珊每天要工作12个小时。去年一整年她只：工作了半年，收入约100万台币。
从人力资源、信息，再到公关、行销、客服、则务，甚至企业内最机密的员工薪资发放，现在都正朝外包趋势快速发展。这都给 了社会上许多人小规模创业的机会。
离开是为了找回自己
从全球社会发展趋势来看，21世纪是一个个体的年代。未来社会日趋复杂，只有个体才能克服创意、自主和弹性的瓶颈，因为没有主观的个人就没有创新，思考模式也就无法脱离习惯与常规。
台湾与欧、美、日掀起的中年创业潮，除了企业大环境变迁外，也正是因许多中年上班族，在有了一定的工作经验、专业能力、积蓄、人脉，更加倾听到自己内在生命的呼唤后，所做出来的决定。
“老板刘你再好，给你再多机会，说穿了也是请你来完成他的梦想，难道是完成我的梦想，我帮别人完成梦想那么久了，在人生下半场，我想建立一点自己的事业。”一个上班20余年，去年出来开设行销顾问公司的中年创业者说。
3年前，一场大火，烧掉丁东帝士集团总裁陈由豪的大片江山，同时也烧掉了许多员工的工作。
已经在出版业工作过6年，又进入“东帝士”工作10年的周玉娥，从公关一路做到陈由豪的特别助理。
现在周玉娥与其他不同专长的小型工作室策略联盟，共同接案。她尽量每天上午抽两小时读书，其他时间谈案子，但晚上10点到12点，则是帮客户写企划案与新闻稿的时间。中间若有空档，则可以去买菜、做家事、找朋友喝下午茶、上阳明山赏花等。
“赚钱其实不是比较轻松，而是比较自由与有弹性。”她说。
已经创业8年的黄金阶梯知识行销顾问公司董事长张德明，现在在淡水拥有一栋面海住宅，还买下一个只能坐10人的小办公室，因为他汁划公司最大规模只有10人。同时他还每年花两个月，在陕西省西安交大博士班研读。他以自己的经历指出：若真能走出一条自己的路，不管是收入、学习、自由度上，都会比以前上班好。
当组织再也无法承诺员工一生的保障，当许多亡班族渴望拥有更独立自主的人生时，正兴起的中午创业潮，是上班族的新机会，也是新挑战。