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摘要：变电运维一体化的实现，要求工作人员在掌握专业理论知识基础上，还要不断提高技能水平，如此才能提高变电运稳定性。这期间變电运维一体化依然存在一些安全隐患，需从风险控制角度出发，及时排除变电运维风险，完善变电运维一体化运行体系。
关键词：运维一体化;风险控制;标准化作业卡
引言
由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
1变电运维一体化
1.1变电运维一体化推动了资源优化配置
电力企业积极开展变电运维一体化工作，可以进一步加强资源的优化配置，有助于电力企业充分利用现有的资源，获得良好的经济效益。通过变电运维一体化管理模式，在优化资源配置的同时，还能使运维流程更加简化，运用简化的运维流程，可以扩大变电运维一体化模式的应用范围，一方面使电力系统按照变电运维一体化模式开展运行和运维等工作，另一方面工作人员在日常工作中，可以及时发现存在的问题，按照预定的方案，采用正确的方法解决问题。此外在应用变电运维一体化管理模式过程中，工作人员在日常工作中，可以不断提高业务能力，进一步提升电力企业的运维水平，使变电运维一体化工作开展更加快速，在简便的流程中有效降低运维成本，从而创造更多的经济效益。
1.2变电运维一体化保证了稳定安全用电
电力能源已经直接关系到社会和经济正常的发展，保证电力系统安全稳定的运行，是电力企业日常工作的重点。电力企业在日常工作中，应提高变电运维一体化管理工作的重视程度，将变电运维工作作为关键的生产环节，根据电力系统实际运行情况，制定科学合理的运行和维护方案，要求工作人员必须依照方案开展相关工作，从而构建稳定的变电运维一体化体系，通过一体化体系有效掌控电力系统的状态。
1.3变电运维一体化提高了运营效率
与传统电网运行和维护等工作模式相比，变电运维一体化模式可以减少工作时间，降低运维成本，从而提高运营效率。传统的电网运行和维护工作，需要制定统一的工作计划，并根据计划配置相应的工作人员，但是工作人员在工作中，需要分别完成运行和维护等工作，导致工作时间较长，并且无法保证工作的质量符合管理标准。此外工作人员素质较低、责任心较差等，都会影响到管理工作的正常进行，一旦出现的问题无法有效的解决，极有可能引发重大的安全事故，对工作人员生命健康以及企业的财产造成严重的损失，从而影响到电力企业正常的运行。积极应用变电运维一体化管理模式，电力企业可以提高人力、设备以及材料等资源的利用率，进一步整合变电运行和检修等工作，使运行和检修等工作形成统一的整体，以便工作人员同时完成运行和检修等工作，有效提高运营效率。
2风险分析
2.1变电运行、维护差异大
变电运维一体化风险中，运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力，两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况，要求操作人员能够科学应对，及时解决存在的问题，以此保证变电运维系统的稳定性。
2.2变电运维现场作业维护难
变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。
2.3变电运维工作难度高
变电运维操作中，一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中，工作强度比较大，涉及范围广，因此运行安全性保障要求高，如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难，更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力，克服工作难度高的问题。
3风险控制
3.1强化对隐患风险的评估和判断
由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险;（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。
3.2强化运维人员专业性
变电运维一体化风险规避与效率提高，还需要重视一体化培训工作的开展，进一步提高变电运维一体化运行效率，打造专业团队，顺利完成一体化管理项目。具有针对性的组织技能培训，确保培训全面性，尤其是变电设备构造方面，结合构造培训开展模拟训练，如此积累更多专业知识与变电运维一体化经验。专业技能训练中，因为理论知识多元化，技能培训与专业知识无法做到统一，影响专业技能培训质量。结合培训课件的调整，制定详细的培训方案，多组织实战培训环节，以此增加技能操作熟练度。技能培训体系的进一步完善，提高变电运维一体化相关人员责任意识，认识到安全的重要性，如此提高变电运维一体化专业性。通过对变电运维一体化培训，及时完善设备管理，真正实现精细化，以此提高设备健康水平。注重培养检修人员发现缺陷环节的“细心”，跟踪缺陷环节的“耐心”，缺陷验收环节的“精心”，后期分析环节的“恒心”。强化变电运维一体化管理理念，提高风险防范意识。
3.3全面做好监督考核
全面做好监督考核工作，电力企业应制定日管控、周安排以及月计划等内容，要求每名运维人员按照相关内容，通过标准化流程开展运维工作。电力企业可以按照日管控、周安排以及月计划等内容，对运维人员进行监督和考核，在监督和考核过程中，一方面可以及时发现运维人员在工作中存在的问题，另一方面对运维人员进行有效的指导，从而提升运维人员的工作能力。
结语
在电力系统建立变电运维一体化体系过程中，针对存在的难点进行全面的分析。通过分析实施安全作业可控措施，对变电运维一体化中存在的风险进行评估。根据评估内容，优化和完善运维工作，并按照实际工作，全面做好技术人员的培训工作，还要做好监督考核工作，要求每名工作人员强化安全管控意识，在工作中承担管理职责，才能在应对难点和安全隐患时，勇于承担管理任务，快速安全的处理出现的安全事故。
参考文献
[1]强杰，苏健龙.变电运维一体化及其难点探讨[J].科技创新与应用，2018（35）：127-128.
[2]张军.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].电子世界，2018，（19）：180-181.
[3]张巧霞，王广民，李江林，张道杰，任辉，梁运华，梁勇超.变电站远程运维平台设计与实现[J].电力系统保护与控制，2019，47（10）：164-172.
[4]李欣，钟智.一体化变电运维管控作业风险与规避研究[J].自动化应用，2018（06）：132-133.
[5]彭梅清.变电运维一体化作业风险管控的实践探析[J].质量探索，2016，13（04）：88-89.
关键词：运维一体化;风险控制;标准化作业卡
引言
由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
1变电运维一体化
1.1变电运维一体化推动了资源优化配置
电力企业积极开展变电运维一体化工作，可以进一步加强资源的优化配置，有助于电力企业充分利用现有的资源，获得良好的经济效益。通过变电运维一体化管理模式，在优化资源配置的同时，还能使运维流程更加简化，运用简化的运维流程，可以扩大变电运维一体化模式的应用范围，一方面使电力系统按照变电运维一体化模式开展运行和运维等工作，另一方面工作人员在日常工作中，可以及时发现存在的问题，按照预定的方案，采用正确的方法解决问题。此外在应用变电运维一体化管理模式过程中，工作人员在日常工作中，可以不断提高业务能力，进一步提升电力企业的运维水平，使变电运维一体化工作开展更加快速，在简便的流程中有效降低运维成本，从而创造更多的经济效益。
1.2变电运维一体化保证了稳定安全用电
电力能源已经直接关系到社会和经济正常的发展，保证电力系统安全稳定的运行，是电力企业日常工作的重点。电力企业在日常工作中，应提高变电运维一体化管理工作的重视程度，将变电运维工作作为关键的生产环节，根据电力系统实际运行情况，制定科学合理的运行和维护方案，要求工作人员必须依照方案开展相关工作，从而构建稳定的变电运维一体化体系，通过一体化体系有效掌控电力系统的状态。
1.3变电运维一体化提高了运营效率
与传统电网运行和维护等工作模式相比，变电运维一体化模式可以减少工作时间，降低运维成本，从而提高运营效率。传统的电网运行和维护工作，需要制定统一的工作计划，并根据计划配置相应的工作人员，但是工作人员在工作中，需要分别完成运行和维护等工作，导致工作时间较长，并且无法保证工作的质量符合管理标准。此外工作人员素质较低、责任心较差等，都会影响到管理工作的正常进行，一旦出现的问题无法有效的解决，极有可能引发重大的安全事故，对工作人员生命健康以及企业的财产造成严重的损失，从而影响到电力企业正常的运行。积极应用变电运维一体化管理模式，电力企业可以提高人力、设备以及材料等资源的利用率，进一步整合变电运行和检修等工作，使运行和检修等工作形成统一的整体，以便工作人员同时完成运行和检修等工作，有效提高运营效率。
2风险分析
2.1变电运行、维护差异大
变电运维一体化风险中，运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力，两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况，要求操作人员能够科学应对，及时解决存在的问题，以此保证变电运维系统的稳定性。
2.2变电运维现场作业维护难
变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。
2.3变电运维工作难度高
变电运维操作中，一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中，工作强度比较大，涉及范围广，因此运行安全性保障要求高，如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难，更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力，克服工作难度高的问题。
3风险控制
3.1强化对隐患风险的评估和判断
由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险;（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。
3.2强化运维人员专业性
变电运维一体化风险规避与效率提高，还需要重视一体化培训工作的开展，进一步提高变电运维一体化运行效率，打造专业团队，顺利完成一体化管理项目。具有针对性的组织技能培训，确保培训全面性，尤其是变电设备构造方面，结合构造培训开展模拟训练，如此积累更多专业知识与变电运维一体化经验。专业技能训练中，因为理论知识多元化，技能培训与专业知识无法做到统一，影响专业技能培训质量。结合培训课件的调整，制定详细的培训方案，多组织实战培训环节，以此增加技能操作熟练度。技能培训体系的进一步完善，提高变电运维一体化相关人员责任意识，认识到安全的重要性，如此提高变电运维一体化专业性。通过对变电运维一体化培训，及时完善设备管理，真正实现精细化，以此提高设备健康水平。注重培养检修人员发现缺陷环节的“细心”，跟踪缺陷环节的“耐心”，缺陷验收环节的“精心”，后期分析环节的“恒心”。强化变电运维一体化管理理念，提高风险防范意识。
3.3全面做好监督考核
全面做好监督考核工作，电力企业应制定日管控、周安排以及月计划等内容，要求每名运维人员按照相关内容，通过标准化流程开展运维工作。电力企业可以按照日管控、周安排以及月计划等内容，对运维人员进行监督和考核，在监督和考核过程中，一方面可以及时发现运维人员在工作中存在的问题，另一方面对运维人员进行有效的指导，从而提升运维人员的工作能力。
结语
在电力系统建立变电运维一体化体系过程中，针对存在的难点进行全面的分析。通过分析实施安全作业可控措施，对变电运维一体化中存在的风险进行评估。根据评估内容，优化和完善运维工作，并按照实际工作，全面做好技术人员的培训工作，还要做好监督考核工作，要求每名工作人员强化安全管控意识，在工作中承担管理职责，才能在应对难点和安全隐患时，勇于承担管理任务，快速安全的处理出现的安全事故。
参考文献
[1]强杰，苏健龙.变电运维一体化及其难点探讨[J].科技创新与应用，2018（35）：127-128.
[2]张军.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].电子世界，2018，（19）：180-181.
[3]张巧霞，王广民，李江林，张道杰，任辉，梁运华，梁勇超.变电站远程运维平台设计与实现[J].电力系统保护与控制，2019，47（10）：164-172.
[4]李欣，钟智.一体化变电运维管控作业风险与规避研究[J].自动化应用，2018（06）：132-133.
[5]彭梅清.变电运维一体化作业风险管控的实践探析[J].质量探索，2016，13（04）：88-89.