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在以项目建设为核心业务的企业中,项目绩效的提升就是企业整体绩效的提升。面对海量的项目,只有充分利用信息技术,才能实现对每一个项目收支情况的动态监控,为企业整体管理水平的提升提供支撑。本文从设计和实践方法两个角度,围绕建设目标,从管理要求、业务模型分析和最佳实践三个方面论述了系统设计的整体思路和关键点。这些方法和思路对于企业信息化建设的高效开展具有一定的指导意义。