企业文化的作用及如何塑造企业文化

来源 :企业文化(下旬刊) | 被引量 : 0次 | 上传用户:dragon890123
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我国经济当前正处于改革阶段,在市场开拓中具有巨大的空间,同时企业面临的竞争压力比较大,正处于企业的关键发展时期,经济发展成为核心.在经济竞争大形势下,企业为了更好地发展,需要注重提升企业的综合实力和核心竞争力.企业文化的内涵深刻而广博,内容也相对宽泛丰富,企业价值观以及精神是其内涵.价值观指的是在企业运营的过程中,企业及其员工秉承以及遵循的价值理念和追求.企业要有持久的发展动力,必须要具有符合时代要求并且兼具企业发展特点的文化作为支持其不断进步的强大内在动力.
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从历史发展来看,发达国家依托高等学校研发高新科学技术,实现许多重大科技突破,带动着国民经济发展.然而与发达国家美国相比,我国高校的科技成果转化率低.对于企业而言,科学技术是发展的源动力,企业通过研发技术实现产业增值,但大多数企业对科学技术成果的消化吸收力不足.
审计工作在国家和党的监督体系中发挥着极其重要的关键作用.结合国企的实际领悟,准确把握中央关于审计工作的精神,通过高效能地开展企业内审,促进企业查找问题、评价风险、改善管理、强化内控、实现目标,是贯彻党的十九大精神,国企开展企业内审工作面临的新任务和新挑战.本文从内审工作的重要意义和目标要求出发,对企业内审现状及问题进行分析,据此提出创新企业内审工作方法的思考和分析.
随着社会的发展,市场经济不断地进步,目前石油和天然气供应和需求之间的矛盾越来越大,为了能够进一步推进我国油气田企业的稳定和谐发展,就需要不断加强基层平安建设工作,积极采用相对有效的措施,最大程度上保证国内原油的充足供应,从而推动油气田企业有序地开展各项工作.在这个基础下,本文详细研究了油气田企业基层平安建设与和谐稳定发展方略,只有这样,才是促进油气田企业稳定发展的有效举措.
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数字化背景之下,石油单位应该及时将各种先进技术手段应用于干部人事档案管理工作中,借助现代化技术手段,能改善档案管理工作的时效性,促使管理人员对干部档案内容进行深入挖掘和分析,从而获得对石油单位更加有意义的价值.为了进一步掌握当前石油单位开展干部人事档案管理工作的情况,本文进行了分析,并结合其中存在的不足,提出了针对性建议,这对于合理运用数字化技术,为石油单位培养高素质干部团队是非常有必要的.
企业信息化建设过程中出现了多个独立的信息系统,不能实现数据的统一录入和统一管理,无法实现统一的数据分析和数据查询.企业信息一体化平台将多个系统兼容到一个平台中,并在此基础上对海量数据进行数据挖掘,对企业的计划和生产提供有力的支持.企业信息一体化数据平台将多数据源、多种结构、多种时态、多种主题、多尺度的海量数据,科学有效地采集、转换、存储、管理和分发,并在此之上进行数据挖掘,以获取有用的信息用于指导企业的计划和生产.本文以某石化企业为案例,介绍了企业信息一体化数据平台的实现技术和方法.
尽管我国石油行业近些年取得了骄人成绩,但是在企业管理方面还存在诸多问题.由于石油企业体制稳定,所以受传统管理理念的影响至深,许多管理制度与现代企业格格不入,尤其是薪酬分配方面,比如工作在基层一线的员工任务重、条件艰苦,却拿着微薄的薪酬;而态度不积极、不认真但级别较高的员工领着高薪水,一定程度上会影响员工的工作积极性.为了实现对员工的有效激励,笔者认为要通过创新绩效管理,解决薪酬分配不公的情况,才能吸引人才且留住人才,激发员工的工作热情,推动石油企业的可持续发展.
党的十九大报告指出“青年兴则国家兴,青年强则国家强.青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望.”就目前我国的国有企业青年员工结构而言,主要是“80后”“90后”,这些人正处于互联网快速发展的阶段,他们普遍具有文化水平高、思维活跃、创新意识强、可塑性高等特点,这些特点都是国有企业改革创新、高质量发展所需,所以国有企业一定要高度重视青年员工的培养与使用.
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