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精益生产是美国麻省理工学院根据其在“国家汽车项目”中基于对日本丰田生产系统的研究与总结,于1990年提出的制造模式,其核心理念是“消除一切浪费”。精益生产方式在丰田公司应用的巨大成功,使许多国家开始引进此种先进的管理模式并创造了巨大效用。在我国,精益生产方式应用还处于比较落后的阶段,1978年引进精益生产方式,在历经丰田专家的多次讲座、现场指导,以及中国企业派员到丰田学习后,在推行的广度和深度上还有很大差距,尤其在中小企业中的应用非常少。