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企业内工前交底是对项目实现工程目标的总的规划与要求，事关企业管理的战略和总的经营方针能否实现，是项目实施过程中很重要的一个环节，但局限于思想认识、体系流程等方面的原因，企业内的工前交底作为一项管理工作，没有出现预期要达到的效果，现结合本人的观察、经验与认识，对企业内工前交底工作中现状和对策作一点探讨，提出只有从概念上理解、思想上重视、制度上规范、内容上指导，才能实现工程预期目标，实现管理效益。