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公路建设项目具有较强的开放性、动态性和高度的不确定性.传统的公路建设管理实行的是以经验估计为基础的粗放式管理,缺乏质量、成本、进度等多目标集成管理的工具和手段.为了提升公路建设管理的有效性,提出一种基于BIM 5 D技术的高速公路成本、进度集成管理方法,并以某公路涵洞工程为例详细介绍该方法的应用思路与过程.通过该涵洞工程的应用实践充分证明该方法的优越性,可为今后公路工程的建设管理提供参考.