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石化企业经营过程中,物资采购是必然要开展的一项工作,基于石化企业的特殊性,供应商的数量众多,增大了供应商管理的难度,而且部分企业所秉持的供应商管理理念也不正确,导致物资采购及企业发展受到较大的影响.因此,本文在分析石化企业物资采购中供应商管理历史状况的基础上,探讨了具体的管理策略,旨在为石化企业实际管理提供参考.