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随着我国社会主义市场经济建设的不断发展、深入，建筑业竞争越演越烈，工程承接难度及业主要求下浮的幅度不断加大，工程利润越来越小。要生存？要发展，施工单位在工程利润微薄的情况下，不得不加强管理，不仅对工、料、机消耗量进行认真研究，甚至对小数点的数值取舍都能提出质疑，以增加合理的经济收入。因此，要使企业经济效益好，就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。本文根据施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。