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无锡第四棉纺织厂近年来,面对市场疲软、原料短缺、资金紧张、增本减利因素剧增的严峻局面,紧紧扣住经济效益这个中心,坚持以市场为导向,以改革为动力,建立与市场接轨的营销机制,实行“联销、联款、联费、联利、联酬”的销售五联承包,促进了市场销售,促进了产品结构的调整,增强了企业在市场化经济下运行和管理的能力。主要有以下三点体会: