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如果愿意承担风险的话。这四个关键点能帮助你将权力下放给员工。传统的管理模式是“外部控制”，即由别人决定你的任务、目标和行为，并由别人对成绩进行评估。新兴的管理模式称为“内部控制”，即员工自己承担职责。向内部控制模式转变的成功与否取决于管理者对界限的使用，即对员工行为的限制。以下四点非常关键：
将权力下放给员工
【摘 要】
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如果愿意承担风险的话。这四个关键点能帮助你将权力下放给员工。传统的管理模式是“外部控制”，即由别人决定你的任务、目标和行为，并由别人对成绩进行评估。新兴的管理模式称
【出 处】
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中国医院院长
【发表日期】
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2006年16期
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