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摘 要：本文就施工企业文化建设过程中存在问题进行了深入性的分析探讨，针对问题提出了其实可行的措施，以期能对相关施工企业文化建设工作的开展提供参考。
关键词：施工企业；企业文化建设；现状；措施
一、施工企业文化建设中存在的问题
（一）对企业文化建设工作不够重视
当前，在市场经济趋势下，一些施工企业将追求企业的生产效益最大化作为企业的中心发展目标，而对企业文化建设工作不够重视，他们往往误认为在市场竞争中，只要企业自身的生产技术和施工质量有保障，就能在市场竞争中获得竞争优势，而企业文化建设工作开展与否对企业的发展影响不大。由于施工企业缺乏对企业文化建设重要性的认识，企业领导阶层一般在企业文化建设工作开展方面表现出无所谓的态度，甚至有些施工企业领导认为投入过多的人力和财力去开展企业文化建设工作会额外增加企业生产经营管理成本投入，影响企业的整体效益，殊不知开展企业文化建设工作将会给企业带来巨大的间接经济效益，这种重视企业直接经济效益忽视间接经济效益的经营态度，将造成企业文化建设工作人员缺乏领导人力和财力方面的支持，使得企业文化建设工作的开展难度加大，举步维艰。随着知识经济时代的到来，作为施工企业应清楚地认识到，单一地靠企业的先进技术是无法更好地开拓市场，如想更好地拓展企业的发展空间必须要有强有力的精神动力来助推，这就需要通过企业文化建设工作的开展来实现。
（二）对企业文化认识水平不高
当今是知识经济时代，企业文化已经成为企业发展过程中的重要组成部分。但基于一些企业对企业文化的认识水平不够高，造成企业文化建设工作很难有效开展。当然，施工企业也不例外，部分的施工企业在开展企业文化建设工作中收效甚微，难以充分发挥企业文化凝聚企业员工思想，激发企业发展活力作用。他们往往认为企业文化建设工作是一项不务实的工作，开展这样的工作只会耗费企业的人力和资金，还会给企业的生产经营活动带来一定影响，无法给企业带来直接性、可观经济效益。在这样的认识水平下，即使部分的施工企业组织开展了企业文化建设活动，也只不过是走走形式，应付下上级检查，而没有积极主动落实企业文化建设工作。为了能够确保企业文化建设工作的顺利开展，施工企业应加强对企业文化知识的学习，理解其真正内涵，努力提高企业文化认识水平。
（三）企业文化建设同企业发展实际相脱节
基于施工企业对企业文化的认识和重视程度不够，使得施工企业在开展企业文化建设工作中同企业的发展实际相脱节。不能透彻地掌握企业自身发展实际情况，比如企业员工的思想发展状况和实际需求开展能够满足员工各种需求的企业文化活动，让员工在参与企业积极向上的文化活动过程中提升自身的素质水平。有些施工企业开展企业文化建设工作，完全是流于形式，而没有将企业文化建设同企业的生产经营管理有机融合，最终造成企业文化建设对企业的发展推动作用无法体现出来。
二、加强施工企业文化建设措施
（一）提高对文化建设工作的认识
施工企业在市场经济形势下，必须要准确掌握时代发展的脉搏，紧跟时代发展步伐，及时更新观念，转变思想，将企业文化建设工作作为企业的发展战略工作来抓，并抓实，抓好。施工企业的企业文化建设是否能够有效开展，并取得良好效果，关键在于施工企业领导是否对该项工作重视，是否认识到该项工作对企业发展的重要性。这就需要施工企业领导要树立全新的企业发展理念，将企业文化建设工作作为重点工作来抓。当然，仅仅依靠施工企业领导的能力也是难以有效开展企业文化建设工作的，还需要广大的员工队伍的鼎力支持。我们知道，员工是施工企业的基本组成元素，员工的工作水平和理念对企业的生产效率有着直接性影响。如果企业员工对企业文化建设工作不够重视，不配合企业开展工作，即使企业领导付出再大的努力，那也将是徒劳。所以，施工企业顺利开展企业文化建设工作必须要得到企业领导和员工的支持和重视。这就需要施工企业加大企业文化建设重要性的宣传工作，使每一个员工都能认识到企业文化建设对企业和自身发展的重要性。
（二）对施工企业的发展进行合理规划
企业文化代表企业精神，开展企业文化的最终目的是为了能够促进企业发展，提升企业市场竞争力。所以在施工企业在开展企业文化建设工作中要对该项工作进行合理规划。我们知道，企业文化是企业发展精神的重要体现，假如施工企业没有对企业文化建设工作进行合理规划，不仅企业文化建设工作不能够顺利开展，而且开展的收效也不会很明显。笔者认为，企业发展规划和企业文化建设二者间是相互促进，相互影响关系。制定合理的企业发展规划，能够为企业文化建设提供良好的环境；加强企业文化建设则能为企业的发展提供强大的精神动力，增强企业凝聚力、向心力。施工企業应协调好二者间的关系。
（三）要坚持以人为本的理念开展企业文化建设工作
卓有成效的开展施工企业文化建设工作必须要坚持以人为本的发展理念，要在工作中重视人的价值。通过对员工的高度认同和肯定，给予员工鼓励和支持；并通过建立健全激励机制，充分地激发员工工作积极性。逐步增强他们对企业的认同感和归属感，真正达到为了企业的发展而努力做贡献。假如施工企业文化建设工作开展过程中没有融入以人文本理念。没有突出员工在企业中的主体地位，员工的各种权益得不到保障。那么很难激发员工工作热情，造成施工企业生产力下降，难以在激烈的市场竞争中获得优势地位。所以，施工企业必须要在企业文化建设工作总充分地尊重员工，激励员工。
三、结语
总而言之，企业文化建设工作是增强企业凝聚力、向心力的重要性工作。企业文化是一种无形的意识，良好的企业文化对企业的发展有着积极的推动作用。所以，在知识经济时代，施工企业应重视企业文化建设工作，结合企业发展实际情况，将企业文化建设工作同企业生产经营管理工作有机结合，实现企业的长效发展。
关键词：施工企业；企业文化建设；现状；措施
一、施工企业文化建设中存在的问题
（一）对企业文化建设工作不够重视
当前，在市场经济趋势下，一些施工企业将追求企业的生产效益最大化作为企业的中心发展目标，而对企业文化建设工作不够重视，他们往往误认为在市场竞争中，只要企业自身的生产技术和施工质量有保障，就能在市场竞争中获得竞争优势，而企业文化建设工作开展与否对企业的发展影响不大。由于施工企业缺乏对企业文化建设重要性的认识，企业领导阶层一般在企业文化建设工作开展方面表现出无所谓的态度，甚至有些施工企业领导认为投入过多的人力和财力去开展企业文化建设工作会额外增加企业生产经营管理成本投入，影响企业的整体效益，殊不知开展企业文化建设工作将会给企业带来巨大的间接经济效益，这种重视企业直接经济效益忽视间接经济效益的经营态度，将造成企业文化建设工作人员缺乏领导人力和财力方面的支持，使得企业文化建设工作的开展难度加大，举步维艰。随着知识经济时代的到来，作为施工企业应清楚地认识到，单一地靠企业的先进技术是无法更好地开拓市场，如想更好地拓展企业的发展空间必须要有强有力的精神动力来助推，这就需要通过企业文化建设工作的开展来实现。
（二）对企业文化认识水平不高
当今是知识经济时代，企业文化已经成为企业发展过程中的重要组成部分。但基于一些企业对企业文化的认识水平不够高，造成企业文化建设工作很难有效开展。当然，施工企业也不例外，部分的施工企业在开展企业文化建设工作中收效甚微，难以充分发挥企业文化凝聚企业员工思想，激发企业发展活力作用。他们往往认为企业文化建设工作是一项不务实的工作，开展这样的工作只会耗费企业的人力和资金，还会给企业的生产经营活动带来一定影响，无法给企业带来直接性、可观经济效益。在这样的认识水平下，即使部分的施工企业组织开展了企业文化建设活动，也只不过是走走形式，应付下上级检查，而没有积极主动落实企业文化建设工作。为了能够确保企业文化建设工作的顺利开展，施工企业应加强对企业文化知识的学习，理解其真正内涵，努力提高企业文化认识水平。
（三）企业文化建设同企业发展实际相脱节
基于施工企业对企业文化的认识和重视程度不够，使得施工企业在开展企业文化建设工作中同企业的发展实际相脱节。不能透彻地掌握企业自身发展实际情况，比如企业员工的思想发展状况和实际需求开展能够满足员工各种需求的企业文化活动，让员工在参与企业积极向上的文化活动过程中提升自身的素质水平。有些施工企业开展企业文化建设工作，完全是流于形式，而没有将企业文化建设同企业的生产经营管理有机融合，最终造成企业文化建设对企业的发展推动作用无法体现出来。
二、加强施工企业文化建设措施
（一）提高对文化建设工作的认识
施工企业在市场经济形势下，必须要准确掌握时代发展的脉搏，紧跟时代发展步伐，及时更新观念，转变思想，将企业文化建设工作作为企业的发展战略工作来抓，并抓实，抓好。施工企业的企业文化建设是否能够有效开展，并取得良好效果，关键在于施工企业领导是否对该项工作重视，是否认识到该项工作对企业发展的重要性。这就需要施工企业领导要树立全新的企业发展理念，将企业文化建设工作作为重点工作来抓。当然，仅仅依靠施工企业领导的能力也是难以有效开展企业文化建设工作的，还需要广大的员工队伍的鼎力支持。我们知道，员工是施工企业的基本组成元素，员工的工作水平和理念对企业的生产效率有着直接性影响。如果企业员工对企业文化建设工作不够重视，不配合企业开展工作，即使企业领导付出再大的努力，那也将是徒劳。所以，施工企业顺利开展企业文化建设工作必须要得到企业领导和员工的支持和重视。这就需要施工企业加大企业文化建设重要性的宣传工作，使每一个员工都能认识到企业文化建设对企业和自身发展的重要性。
（二）对施工企业的发展进行合理规划
企业文化代表企业精神，开展企业文化的最终目的是为了能够促进企业发展，提升企业市场竞争力。所以在施工企业在开展企业文化建设工作中要对该项工作进行合理规划。我们知道，企业文化是企业发展精神的重要体现，假如施工企业没有对企业文化建设工作进行合理规划，不仅企业文化建设工作不能够顺利开展，而且开展的收效也不会很明显。笔者认为，企业发展规划和企业文化建设二者间是相互促进，相互影响关系。制定合理的企业发展规划，能够为企业文化建设提供良好的环境；加强企业文化建设则能为企业的发展提供强大的精神动力，增强企业凝聚力、向心力。施工企業应协调好二者间的关系。
（三）要坚持以人为本的理念开展企业文化建设工作
卓有成效的开展施工企业文化建设工作必须要坚持以人为本的发展理念，要在工作中重视人的价值。通过对员工的高度认同和肯定，给予员工鼓励和支持；并通过建立健全激励机制，充分地激发员工工作积极性。逐步增强他们对企业的认同感和归属感，真正达到为了企业的发展而努力做贡献。假如施工企业文化建设工作开展过程中没有融入以人文本理念。没有突出员工在企业中的主体地位，员工的各种权益得不到保障。那么很难激发员工工作热情，造成施工企业生产力下降，难以在激烈的市场竞争中获得优势地位。所以，施工企业必须要在企业文化建设工作总充分地尊重员工，激励员工。
三、结语
总而言之，企业文化建设工作是增强企业凝聚力、向心力的重要性工作。企业文化是一种无形的意识，良好的企业文化对企业的发展有着积极的推动作用。所以，在知识经济时代，施工企业应重视企业文化建设工作，结合企业发展实际情况，将企业文化建设工作同企业生产经营管理工作有机结合，实现企业的长效发展。